AVALIANDO APRENDIZADO ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
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AVALIANDO APRENDIZADO ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO


DisciplinaAdministração e Mercado de Trabalho1.522 materiais8.295 seguidores
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1a Questão (Ref.: 201501359537) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
O século XXI trouxe uma nova ordem mundial que está exigindo por parte das empresas: 
 
 
 Elevado nível de educação e conhecimento dos seus empregados para acompanhar a evolução mundial. 
 
Menor nível de exigência dos seus empregados para que possam compreender o ambiente profissional e 
o mercado de trabalho. 
 
Tarefas menos complicadas e menos técnicas para desburocratizar e simplificar a vida nas empresas 
públicas e privadas. 
 
Redução do número de metas organizacionais para compensar a obsolescência profissional. 
 
Baixo nível de educação dos seus empregados pelas máquinas e equipamentos (como computador, por 
exemplo), que fazem todo o trabalho mais complexo e importante. 
 
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 2a Questão (Ref.: 201501520964) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) 
 
Considere as seguintes afirmações: 
1) Em um mundo cada vez mais globalizado e competitivo, o sucesso ou o insucesso das organizações 
dependem da qualidade de sua administração. 
2) Os Administradores preparam a organização para a mudança, procurando adaptá-la a um ambiente cada vez 
mais dinâmico e imprevisível. 
Podemos afirmar que: 
 
 
 
A primeira afirmação nega a segunda afirmação. 
 
A segunda afirmação nega a primeira afirmação. 
 
A segunda afirmação contradiz a primeira afirmação. 
 A segunda afirmação complementa a primeira afirmação. 
 
A primeira afirmação contradiz a segunda afirmação. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201501586173) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) 
 
Administrar é fundamental na gestão empresarial, na gestão pública e em qualquer tipo de negócio concentrado 
ou disperso, físico ou virtual. A Administração precisa levar em conta alguns fatores, exceto: 
 
 
 
A volatilidade devido as mutações dos ambientes. 
 A mudança constante no ambiente externo. 
 
A transformação pela qual as empresas passam devido a concorrência. 
 A manutenção do Status quo. 
 
A globalização e suas consequências. 
 
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 4a Questão (Ref.: 201501589213) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) 
 
As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. 
Independentemente de sua forma e atividade, as organizações partilham algumas características. Assinale a 
seguir a alternativa que contenha duas destas características. 
 
 
 Estrutura organizacional e controle do ambiente externo 
 Estrutura organizacional e propósito ou finalidade 
 
Objetivos institucionais e subsídio governamental 
 
Independência em relação aos acionistas e metas 
 
Cultura organizacional e cultura sindical 
 
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 5a Questão (Ref.: 201501574197) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Aprendemos na aula online que em um mundo cada vez mais globalizado e competitivo, o sucesso ou o 
insucesso das organizações dependem da qualidade de sua administração. Esta afirmação reforça, 
especificamente: 
 
 
 
A entrada dos países no mundo globalizado 
 A importância da Administração para o sucesso das organizações 
 
O incremento da competição entre países do mundo globalizado 
 
A qualidade da gestão das empresas globais 
 
A necessidade do aumento de cursos de Administração no mundo 
 
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 6a Questão (Ref.: 201501587105) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) 
 
Os responsáveis pela decisão de como e onde aplicar os recursos organizacionais de modo que os objetivos e as 
metas sejam alcançados são os: 
 
 
 
Médicos 
 Administradores 
 
Engenheiros 
 
Economistas 
 
Psicólogos 
 
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 1a Questão (Ref.: 201501574200) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) 
 
Aprendemos na aula online que: Experiência, conhecimento dos princípios de administração, habilidade em lidar 
com as pessoas e muita responsabilidade são indispensáveis. Um bom administrador deve ter, acima de tudo, 
alto grau de compreensão de si próprio e da sua equipe. Esta afirmação reforça, de modo específico: 
 
 
 
A necessidade do Administrador saber dar ordens 
 O perfil exigido do Administrador 
 A necessidade do Administrador ter princípios morais 
 
O perfil das equipes de alto desempenho 
 
A responsabilidade do Administrador com seus estudos 
 
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 2a Questão (Ref.: 201501383049) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
O Senhor Renato trabalha na área de Recursos Humanos de uma grande empresa, sendo uma de suas funções 
a implementação de programas de higiene, de segurança e de saúde no trabalho. Quando ele está executando 
esta função, ele está: 
 
 
 
Recrutando e selecionando. 
 
Avaliando o desempenho dos funcionários da empresa. 
 Melhorando as condições no local de trabalho. 
 
Planejando os recursos humanos da empresa. 
 
Implementando uma política e procedimentos na empresa. 
 
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 3a Questão (Ref.: 201501931700) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) 
 
Após uma entrevista de seleção para a empresa Audax S.A., Theo Silva foi informado de que não seria admitido 
para o cargo de gerente por não possuir habilidades interpessoais e de comunicação fundamentais para 
desempenhar a função. Assinale a alternativa que contenha a razão pela qual a entrevistadora rejeitou a 
admissão de Theo Silva. 
 
 
 A sua experiência não demonstrava capacidade em trabalhar em equipe, dividir as informações 
com os outros e ensinar as pessoas a aprender. 
 
A sua experiência não demonstrava experiência em reconhecer os bons empregados e avaliá-los 
adequadamente. 
 
A sua experiência não demonstrava capacidade de comunicação, que possibilitasse a transmissão 
das determinações da Direção para os funcionários. 
 
A sua experiência não indicava facilidade para comunicar os objetivos e as estratégias gerais da 
empresa. 
 
A sua experiência não demonstrava capacidade em comunicação das orientações e diretrizes para 
os funcionários. 
 
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 4a Questão (Ref.: 201501383032) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) 
 
O nível tático é: 
 
 
 
O nível mais baixo da hierarquia organizacional e abrange toda a organização. 
 
O nível mais baixo da hierarquia organizacional e é constituído pelos administradores de primeira linha. 
 
O mais elevado da hierarquia organizacional e está orientado para uma unidade de negócio. 
 
O mais elevado da hierarquia organizacional e abrange toda a organização. 
 O nível intermediário da estrutura organizacional e está orientado para uma unidade de negócio. 
 
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 5a Questão (Ref.: 201501931697) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) 
 
Para o desempenho de suas funções, como administrador de uma grande empresa, Pedro Paulo 
Cardoso acreditava que era importante apenas desenvolver o seu bom senso e suas habilidades interpessoais e 
de comunicação. Você, como um administrador, sabe que, para que tenhamos um ambiente de trabalho de alto 
desempenho, isto não é suficiente, é preciso também desenvolver as habilidades: 
 
 
 
Tecnológicas e de gestão. 
 
Cognitivas e técnicas. 
 Técnicas e conceituais. 
 
De gestão e de avaliação. 
 
Cognitivas e conceituais 
 
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 6a Questão (Ref.: 201501478686) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1)