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12/11/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=3696597300 1/4 ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO Simulado: GST0583_SM_201501314645 V.3 Fechar Aluno(a): CAROLINE BATISTA DOS SANTOS Matrícula: 201501314645 Desempenho: 10,0 de 10,0 Dados: 21/09/2015 23:23:38 (Concluído) 1a Questão (Ref.: 201501589213) Pontos: 1,0 / 1,0 As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Independentemente de sua forma e atividade, as organizações partilham algumas características. Assinale a seguir a alternativa que contenha duas destas características. Cultura organizacional e cultura sindical Estrutura organizacional e controle do ambiente externo Objetivos institucionais e subsídio governamental Estrutura organizacional e propósito ou finalidade Independência em relação aos acionistas e metas Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201501359363) Pontos: 1,0 / 1,0 Para o desempenho de suas funções, como administrador de uma empresa, Pedro acreditava que era importante apenas desenvolver o seu bom senso e suas habilidades interpessoais e de comunicação. Você, como um bom administrador, sabe que, para que tenhamos um ambiente de trabalho de alto desempenho, isto não é suficiente. É preciso, além disso, desenvolver habilidades: Cognitivas, afetivas e de decisão. Emocionais, profissionais e de reflexão. Mentais, tecnológicas e de criação. Lógicas, analíticas e de avaliação. Técnicas, conceituais e de decisão. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201501391610) Pontos: 1,0 / 1,0 Sobre as habilidades necessárias para ser um(a) Administrador(a), afirmase: I) As Habilidades Conceituais consideram, principalmente, os conceitos de Psicologia aplicados à Gestão de RH. II) As Habilidades Humanas estão entre as mais importantes, e dizem respeito à capacidade do(a) profissional da Administração em se relacionar com as pessoas. III) As Habilidades Técnicas variam de acordo com a área específica de atuação profissional. Apenas as afirmações I e II estão corretas. Apenas as afirmações II e III estão corretas. Nenhuma afirmação está correta. Apenas as afirmações I e III estão corretas. Estão todas corretas. Última modificação: 2015/12/11 22:58:51 12/11/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=3696597300 2/4 4a Questão (Ref.: 201501375645) Pontos: 1,0 / 1,0 Administração é a habilidade de se conseguir fazer as coisas através: Nenhumas das alternativas. Das máquinas e equipamentos e com os materiais e matériasprimas disponíveis, com os melhores resultados. Das pessoas, com melhores resultados. Das máquinas e equipamentos disponíveis, com os melhores resultados. Dos materiais e das matériasprimas disponíveis, com os melhores resultados. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201501574201) Pontos: 1,0 / 1,0 Aprendemos na aula online que a Administração está em todos os lugares e em todos os cantos do planeta. Esta afirmação reforça, de modo específico: Que cada canto do planeta tem seu modo próprio de praticar Administração Que há cursos de Administração nos principais países do mundo Que a má administração do planeta tem causado impactos ambientais Que a ciência da Administração tem sido bem divulgada em todo o planeta Que todos os empreendimentos humanos necessitam de Administração Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201501478693) Pontos: 1,0 / 1,0 Em relação ao fato de ser especialista ou generalista, aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho e no livro didático que: Os Administradores devem ser especialistas e sobre esta base construir uma estreita generalização. Os Administradores devem ser generalistas e sobre esta base construir a especialização da sua equipe. Os Administradores devem ser especialistas e sobre esta base construir uma especialização da sua equipe. Os Administradores devem ser generalistas e sobre esta base construir uma especialização. Os Administradores devem ser especialistas e sobre esta base construir a generalização da sua equipe. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201501478701) Pontos: 1,0 / 1,0 A cultura de um povo influencia os modelos de gestão adotados, conforme aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho. Existe um traço cultural característicos dos administradores brasileiros, que revela uma tendência para evitar situações de confronto, como uma forma de lidar com a concentração de poder, sem pôr em questão as relações pessoais. Este traço cultural dos administradores brasileiros é denominado: Aversão ao governo Aversão ao conflito Aversão aos funcionários Aversão aos impostos Aversão à burocracia 12/11/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=3696597300 3/4 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201501478702) Pontos: 1,0 / 1,0 Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de trabalho que alguns países possuem uma cultura individualista e pragmatista. Isso faz com que seu estilo de gestão se destaque pelo empreendedorismo e pela competitividade. Assinale um país no qual a gestão é caracterizada pelo empreendedorismo. Estados Unidos México Bélgica Inglaterra Brasil Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201501478703) Pontos: 1,0 / 1,0 Clara Diniz, gerente administrativa da empresa do ramo de alimentos ALEDARAP, necessita mudar a forma como vem administrando sua área. Ela precisa interagir mais com as outras áreas da empresa. Dentre as opções abaixo, destaque o quê Clara precisará desenvolver para alcançar este objetivo de mudança na sua gestão: Precisará desenvolver a motivação Precisará desenvolver a qualidade Precisará desenvolver a liderança Precisará desenvolver a visão global Precisará desenvolver a aprendizagem Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201501375726) Pontos: 1,0 / 1,0 Um dos grandes fatores que dificultam a inserção de mudanças nas empresas é a resistência à mudança. Hank Willian (1989) apresenta que o administrador deve ter algumas habilidades. Assinale a alternativa que não apresenta uma habilidade do administrador para quebrar as resistências a mudanças: Comunicar os funcionários claramente sobre o que está mudando. Incentivar a mudança por meio de atitudes positivas. Divulgar as mudanças com antecedência. Divulgar a mudança somente no momento em que ela irá ocorrer. Fazer tentativas de mudanças. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 12/11/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=3696597300 4/4
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