Buscar

SIMULADO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 2

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Parte superior do formulário
		
		
	
	  ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201102792406)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	UMA DETERMINADA FÁBRICA TEM UMA CAPACIDADE NOMINAL DE 10.000 UNIDADES DE CARROS POR MÊS, PORÉM SÓ PRODUZ 8.000 UNIDADES POR MÊS, QUAL A SUA TAXA DE UTILIZAÇÃO?
		
	
	90%
	
	95%
	
	125%
	
	85%
	
	80%
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201102860943)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	A função de produção na organização representa a reunião de recursos destinados à produção de bens e serviços. É central para a organização porque produz bens e serviços que são a razão de sua existência, mas não é a única nem necessariamente, a mais importante. É, entretanto, uma das três funções centrais de qualquer organização, que são........: Identifique entre as opções abaixo aquela que se configura como funções centrais de uma organização. 
		
	
	Função produção; Função marketing - Função recursos-humanos.
	
	Função produção - Função marketing - Função financeira.
	
	Função desenvolvimento de produtos - Função contábil - Função financeira.
	
	Função recursos-humanos - Função marketing - Função financeira.
	
	Função marketing - Função desenvolvimento de produtos - Função produção.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201102839261)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Dentre os aspectos que afetam a importância relativa de cada objetivo de desempenho para a operação produtiva é correto afirmar: (Marque a única opção de resposta)
		
	
	A administração, o capital e a influência dos consumidores.
	
	A verificação de quais são os objetivos qualificadores, considerando-se o capital e também os instrumentos de trabalho.
	
	A capacidade de coordenar as variáveis ambientais, desenhar o melhor projeto e manter a eficiência e eficácia dos processos.
	
	A determinação antecipada da administração, dos recursos tangíveis e intangíveis para o processo produtivo.
	
	A influência dos consumidores e dos concorrentes da organização, além dos estágios dos produtos e serviços da empresa em seu ciclo de vida.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201102839255)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	A função produção tem relevância estratégica para as empresas porque
		
	
	Produz produtos e/ou serviços, de forma correta, logo da primeira vez. 
	
	Condiciona as pessoas de todas as operações da empresa a olhar continuadamente para os importantes objetivos de desempenho, especialmente e prioritariamente, à flexibilidade, tendo em vista o mercado tão competitivo que exige necessidade de respostas rápidas.
	
	Relaciona seu projeto com o número de fornecedores disponíveis no mercado, de tal forma que a produção não pare. 
	
	Compreende técnicas e conceitos aplicáveis à tomada de decisões. 
	
	Envolve um conjunto de recursos de input usado para transformar algo para ser transformado em outputs de bens e serviços. 
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201102267323)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Uma fábrica dispõe de 2 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 20 peças por minuto. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 10 horas/dia. Qual a capacidade produtiva desta fábrica para um dia de trabalho?
		
	
	24.000 Peças
	
	12.000 Peças
	
	4.000 Peças
	
	2.400 Peças
	
	400 Peças
		
	
	
	 
	
Parte inferior do formulário

Outros materiais

Materiais relacionados

Perguntas relacionadas

Perguntas Recentes