Buscar

AV1 GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

Avaliação: CCE0212_AV1_201504609204 » GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS      
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 201504609204 - 
	Professor:
	IVAN DA CUNHA SANTOS
	Turma: 9005/BP
	Nota da Prova: 7,5 de 8,0    Nota do Trab.: 0   Nota de Partic.: 2     Data: 08/10/2015 17:28:03 (F)
	
	 1a Questão (Ref.: 176723)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item abaixo que não é característico de protejos?
		
	
	Desenvolve um produto.
	
	Produz um resultado ou produto único.
	
	Temporário: tem começo e fim definidos.
	 
	Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes.
	
	Surge para atender uma meta do planejamento estratégico.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 176697)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Quais os tipos de organização nas quais aparece a disciplina de gerenciamento de projetos?
		
	
	Operacional, Simples e Composta
	 
	Funcional, Matricial, Projetada e Composta
	
	Operacional e Funcional
	
	Funciaonal, Hierarquica, Matricial e Direcional
	
	Simples, Composta e Matricial
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 176712)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Não são atribuições do PMO o que cita em
		
	
	Cancela projetos que não estão alinhados com a estratégia;
	
	Fornece treinamento, conselho e orientação aos gerentes de projetos;
	
	Ajuda a gerenciar recursos compartilhados entre projetos;
	
	Facilita a seleção e a priorização de projetos, e a manutenção de portfólios;
	 
	Determina as metas da empresa
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 176720)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Um gerente de projetos, em uma instituição bancária, está tentando terminar um projeto de implantação de um software, mas ele está tendo dificuldades em conseguir recursos para completar tarefas do caminho crítico do projeto. Os recursos estão mais focados em executar as suas atividades do dia a dia e o gerente de projetos não tem poder hierárquico sobre estas pessoas. Este cenário é de qual tipo de organização?
		
	 
	Matriz balanceada
	
	Matriz apertada
	 
	Matriz fraca
	
	Funcional
	
	Matriz forte
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 176732)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O PMBOK oferece um guia de gerenciamento de projetos que contém processos de:
		
	
	Iniciação
	 
	Todas as respostas acima.
	
	Planejamento
	
	Execução
	
	Controle
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 230167)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O PMBoK tem os processos de gerenciamento de projetos divididos em cinco grupos. Na verdade, cada grupo de processos possui vários outros processos. Nesta conformidade, assinale a seguir a única alternativa correta:
		
	
	- Iniciação: Aceita o projeto ou fase, fazendo seu fechamento corretamente
	
	- Planejamento: Aceita o projeto ou fase, fazendo seu fechamento corretamente
	
	- Finalização: Monitora e aponta ações corretivas e preventivas para atender aos objetivos do projeto
	 
	- Execução: Encarrega-se de executar o plano utilizando os recursos do projeto
	
	- Iniciação: Planeja ações para alcançar os objetivos do projeto
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 176741)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O projeto da infraestrutura de atendimento do serviço móvel celular no Carnaval deve ser entregue obrigatoriamente no dia 15 de fevereiro pois no dia 27 será o início do evento festivo. Isto é um exemplo de:
		
	
	Premissa
	
	Requisito técnico.
	
	Risco
	 
	Restrição
	
	Desejo de um stakeholder.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 176739)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual dos processos faz parte do grupo de iniciação do PMBoK?
		
	 
	Desenvolver termo de abertura e identificar as partes interessadas.
	
	Desenvolver termo de abertura e gestão de mudança organizacional.
	
	Desenvolver termo de abertura e determinar objetivo do projeto.
	
	Todas as respostas anteriores estão corretas.
	
	Desenvolver termo de abertura e planejar escopo.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 176750)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Durante a execução de um projeto, uma pessoa da equipe está com dúvidas sobre o trabalho que deve ser feito. Em qual documento ela poderia obter informações detalhadas sobre os pacotes de trabalho?
		
	
	Declaração do escopo
	
	Termo de abertura
	 
	Dicionário da EAP
	
	Cronograma
	
	Lista de atividade
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 243921)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Ao criar a EAP/WBS, quais passos o projetista e sua equipe se deparam?
		
	
	Produto - entregáveis, sub-entregáveis, equipes de trabalho, pacotes de trabalho.
	
	Produto - iniciação, planejamento, execução, finalização.
	 
	Projeto - entregáveis, sub-entregáveis, equipes de trabalho, pacotes de trabalho.
	
	Na verdade, para projetos complexos, os projetistas não precisam se preocupar com esta ferramenta.
	
	Projeto - iniciação, planejamento, execução, finalização.

Outros materiais