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Avaliação: CCE0212_AV1_201504609204 » GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201504609204 - Professor: IVAN DA CUNHA SANTOS Turma: 9005/BP Nota da Prova: 7,5 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 08/10/2015 17:28:03 (F) 1a Questão (Ref.: 176723) Pontos: 0,5 / 0,5 Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item abaixo que não é característico de protejos? Desenvolve um produto. Produz um resultado ou produto único. Temporário: tem começo e fim definidos. Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes. Surge para atender uma meta do planejamento estratégico. 2a Questão (Ref.: 176697) Pontos: 0,5 / 0,5 Quais os tipos de organização nas quais aparece a disciplina de gerenciamento de projetos? Operacional, Simples e Composta Funcional, Matricial, Projetada e Composta Operacional e Funcional Funciaonal, Hierarquica, Matricial e Direcional Simples, Composta e Matricial Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 176712) Pontos: 0,5 / 0,5 Não são atribuições do PMO o que cita em Cancela projetos que não estão alinhados com a estratégia; Fornece treinamento, conselho e orientação aos gerentes de projetos; Ajuda a gerenciar recursos compartilhados entre projetos; Facilita a seleção e a priorização de projetos, e a manutenção de portfólios; Determina as metas da empresa Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 176720) Pontos: 0,0 / 0,5 Um gerente de projetos, em uma instituição bancária, está tentando terminar um projeto de implantação de um software, mas ele está tendo dificuldades em conseguir recursos para completar tarefas do caminho crítico do projeto. Os recursos estão mais focados em executar as suas atividades do dia a dia e o gerente de projetos não tem poder hierárquico sobre estas pessoas. Este cenário é de qual tipo de organização? Matriz balanceada Matriz apertada Matriz fraca Funcional Matriz forte 5a Questão (Ref.: 176732) Pontos: 1,0 / 1,0 O PMBOK oferece um guia de gerenciamento de projetos que contém processos de: Iniciação Todas as respostas acima. Planejamento Execução Controle 6a Questão (Ref.: 230167) Pontos: 1,0 / 1,0 O PMBoK tem os processos de gerenciamento de projetos divididos em cinco grupos. Na verdade, cada grupo de processos possui vários outros processos. Nesta conformidade, assinale a seguir a única alternativa correta: - Iniciação: Aceita o projeto ou fase, fazendo seu fechamento corretamente - Planejamento: Aceita o projeto ou fase, fazendo seu fechamento corretamente - Finalização: Monitora e aponta ações corretivas e preventivas para atender aos objetivos do projeto - Execução: Encarrega-se de executar o plano utilizando os recursos do projeto - Iniciação: Planeja ações para alcançar os objetivos do projeto Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 176741) Pontos: 1,0 / 1,0 O projeto da infraestrutura de atendimento do serviço móvel celular no Carnaval deve ser entregue obrigatoriamente no dia 15 de fevereiro pois no dia 27 será o início do evento festivo. Isto é um exemplo de: Premissa Requisito técnico. Risco Restrição Desejo de um stakeholder. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 176739) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual dos processos faz parte do grupo de iniciação do PMBoK? Desenvolver termo de abertura e identificar as partes interessadas. Desenvolver termo de abertura e gestão de mudança organizacional. Desenvolver termo de abertura e determinar objetivo do projeto. Todas as respostas anteriores estão corretas. Desenvolver termo de abertura e planejar escopo. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 176750) Pontos: 1,0 / 1,0 Durante a execução de um projeto, uma pessoa da equipe está com dúvidas sobre o trabalho que deve ser feito. Em qual documento ela poderia obter informações detalhadas sobre os pacotes de trabalho? Declaração do escopo Termo de abertura Dicionário da EAP Cronograma Lista de atividade Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 243921) Pontos: 1,0 / 1,0 Ao criar a EAP/WBS, quais passos o projetista e sua equipe se deparam? Produto - entregáveis, sub-entregáveis, equipes de trabalho, pacotes de trabalho. Produto - iniciação, planejamento, execução, finalização. Projeto - entregáveis, sub-entregáveis, equipes de trabalho, pacotes de trabalho. Na verdade, para projetos complexos, os projetistas não precisam se preocupar com esta ferramenta. Projeto - iniciação, planejamento, execução, finalização.
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