CONTROLADORIA AVI

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Avaliação: GST0545_AV_201201496063 » CONTROLADORIA
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	ANDRE DA COSTA RAMOS
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 6,5        Nota de Partic.: 1,5        Data: 17/11/2015 10:10:24
	
	 1a Questão (Ref.: 201202126880)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Comente as etapas do Planejamento: a) Estratégico b) Tático c) Operacional
		
	
Resposta: Estratégico: Promover a eficácia organizacional, viabilizar a gestão econômica e promover integraçlão das áreas de responsabilidade. Tático: Os gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão. Operacional: consiste no detalhamento das altermnativas adotadas referente a recursos, volumes, produtos, preços e etc, levando em consideração um certo horizonte de tempo ( cuto, médio e longo prazos).
	
Gabarito: a) Estratégico: Formulação da estratégia, missão, visão e valores da organização. b) Tático: Programação estratégica, tendo como objetivos a funcionalidade do negócio e alocação de recursos, evidenciando os indicadores. c) Operacional: Planejamento financeiro e orçamento
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201714642)
	Pontos: 1,0  / 1,5
	1O conceito de valor econômico não é uma ideia nova, sendo introduzido no cenário corporativo em 1920. O valor econômico adicionado (EVA®) é uma medida quantitativa que reflete o montante de valor que foi criado ou destruído, num determinado período, pela administração. Ele é fortemente influenciado pelo custo de oportunidade. Neste sentido, o que é custo de oportunidade?
		
	
Resposta: Custo de oportunidade é o investimento certo feito no momento certo, com isso trazendo um retorno esperado no período desejado.
	
Gabarito: È o valor do benefício que se deixa de ganhar quando, no processo decisório se opta por uma alternativa em detrimento de outra.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202281558)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Promover a eficácia organizacional, Viabilizar a gestão econômica e Promover integração das áreas de responsabilidade, são desafios da Controladoria estabelecida na (no)?
		
	
	Missão
	 
	Objetivo
	
	Visão
	
	Valores
	
	Objeto
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201721365)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Em um contexto sistêmico, a empresa pode ser subdividida em subsistemas. Sobre os subsistemas que compõem o sistema empresa, é correto afirmar que o subsistema:
		
	
	Formal ou Organizacional apresenta como requisitos básicos, entre outros, a definição das crenças e valores dos proprietários
	 
	Sócio-psico-cultural busca harmonizar as características pessoais e mitigar as divergências, procurando obter unidade nos diversos aspectos, para possibilitar o alcance dos objetivos propostos
	
	De Informação diz respeito à forma como a empresa está organizada e tem por objetivo primordial assegurar que todas as atividades sejam desenvolvidas
	
	De Gestão reflete os modelos decisórios dos vários gestores da empresa, e sua concepção leva em conta como e quando a informação deve chegar aos usuários, para quais finalidades é utilizada, quais conceitos e critérios a suportam e os canais utilizados para sua comunicação, buscando a unidade na linguagem organizacional.
	 
	Físico-operacional é caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que faz parte do processo decisório de uma empresa.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202283280)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão, estruturado da seguinte maneira: O __________________________ consiste no detalhamento das alternativas adotadas referentes a recursos, volumes, produtos, preços e etc., levando em consideração um certo horizonte de tempo (curto, médio e longo prazos).
		
	
	Planejamento Estratégico.
	
	Execução
	
	Planejamento Padrão
	
	Controle
	 
	Planejamento Operacional
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202299043)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O processo de pesquisa que permite realizar comparações de processos e práticas para identificar o melhor do melhor e alcançar um nível de superioridade ou vantagem competitiva, refere-se a(o):
		
	
	Controle
	 
	Benchmarking
	
	Controladoria
	
	Planejamento
	
	Brainstorm
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201202164623)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Na elaboração do orçamento da companhia GRM para o segundo trimestre de 20X1, o departamento comercial fez a seguinte projeção da receita de vendas: ABR: $12.000; MAI: $13.200 e JUN: $14.000. O departamento financeiro estabeleceu que as vendas devem ser recebidas da seguinte forma: 40% à vista e o restante em 30 dias. Sendo assim, é possível afirmar que o recebimento das vendas previsto para junho é de:
		
	
	14.000
	 
	13.520
	
	12.480
	
	18.320
	
	12.800
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201201714906)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A CLJ S/A vendeu no último mês 5.000 unidades de seu único produto pelo preço unitário de $1.500. Sabendo-se que seus custos operacionais variáveis foram de $1.200 por unidade e os fixos de $900.000 no período, e ainda, considerando que o investimento em ativos operacionais montou em $5.000.000, pode-se concluir que:
		
	 
	O retorno sobre o investimento foi de 30%
	
	O retorno sobre o investimento foi de 8%
	
	A margem de lucro foi de 12%
	
	O giro do ativo foi 0,67 vezes
	 
	O giro do ativo foi de 1,5 vezes.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201201791728)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Ao final de um determinado período produtivo, uma indústria que produz um só produto e que adota o custeio variável nas suas análises gerenciais apresentou as seguintes informações ao final de um exercício social: margem de contribuição unitária: $25; preço de venda do produto: $45; custos variáveis totais: $400.000 e custos fixos por unidade: $10. Sabendo-se que foram produzidas 25.000 unidades durante o período, pode-se afirmar que o resultado operacional apurado com base no custeio variável foi de:
		
	
	$425.000
	
	$300.000
	
	$475.000
	 
	$250.000
	
	$375.000
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201202164664)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Certa companhia possui ativos no valor de $800.000, sendo financiado por $600.000 através dos recursos de acionistas e o restante através de dívidas onerosas com terceiros os quais demandam uma remuneração bruta de $50.000. Considerando que esta companhia está sujeita a uma alíquota de 34% de impostos sobre o lucro, qual deve ser o custo líquido da dívida com terceiros a ser considerado na apuração do custo de capital?
		
	
	25,0%
	
	5,5%
	 
	16,5%
	
	8,5%
	
	11,0%