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05/12/2015 BDQ Prova data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20align%3D%22center%22%20width%3D%2295%25%22%20cellpadding%3D%220%22%20cellspacing%3D%22… 1/4 Fechar Avaliação: GST0260_AV2_201301163228 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: 201301163228 IVAN FERREIRA DOS SANTOS Professor: RODOLPHO DE BRITTO SILVA Turma: 9022/ES Nota da Prova: 2,5 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 21/11/2015 20:23:00 (F) O aproveitamento da Avaliação Parcial será considerado apenas para as provas com nota maior ou igual a 4,0. 1a Questão (Ref.: 232363) Pontos: 0,0 / 1,5 As empresas estão inseridas em um universo ambiental que assume diferentes formas. As empresas fazem parte de um sistema maior e qualquer coisa que acontece no ambiente externo pode afetar a organização e viceversa. Considerando esse contexto, aponte os dois tipos de ambiente externo (e suas respectivas características) que afetam as estratégias e decisões organizacionais. Resposta: Clientela e mercado. Gabarito: O primeiro é constituído pelos elementos que atuam de forma indireta na organização, sendo denominado ambiente indireto, ambiente geral, macroambiente ou ambiente maior.Engloba variáveis tecnológicas, políticas, econômicas, legais, sociais, demográficas e ecológicas. O segundo constituise dos elementos que atuam de forma direta na organização e é chamado de ambiente direto, operacional ou específico. Engloba os consumidores ou usuários, fornecedores de recursos, concorrentes, além dos grupos reguladores. 2a Questão (Ref.: 691541) Pontos: 0,0 / 1,5 Qual a importância da atividade de distribuição em marketing? Resposta: Dar maior visibilidade ao produto ou serviço. Gabarito: A função de distribuição envolve a distribuição física dos produtos e a criação de relações intermediárias que orientam e apoiam a movimentação dos produtos até os consumidores.Essas relações são chamadas canais de distribuição. O canal de distribuição do produto representa o elo entre o produtor e o consumidor.Um produto não tem valor se não for colocado ao alcance do consumidor.Os canais de distribuição devem gerar demanda para produtos e ao mesmo tempo satisfazêla.A política de distribuição deve ocuparse da entrega do produto em local, momentoe quantidades certos. 3a Questão (Ref.: 45109) Pontos: 0,5 / 0,5 Existem três níveis de poder e decisão em que as organizações trabalham. Estes três níveis são chamados de: Estratégico, Tático e Operacional Cúpula, Técnico e Operacional cúpula, intermediáro e Operacional Estratégico, Tático e Chão de fábrica Estratégico, Técnico e Operacional 05/12/2015 BDQ Prova data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20align%3D%22center%22%20width%3D%2295%25%22%20cellpadding%3D%220%22%20cellspacing%3D%22… 2/4 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 230983) Pontos: 0,0 / 0,5 As empresas não agem na pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível, da primeira vez e sem erro. Assim, sobre planejamento podemos afirmar: O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções (organização, direção e controle). O planejamento tático é elaborado a partir de três atividades básicas: a análise ambiental, a análise empresarial e a formulação de estratégias capazes de compatibilizar as condições internas da empresa às condições externas do ambiente. O planejamento é feito de modo igual nos vários níveis organizacionais. Lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingilos de forma eficiente e eficaz. Os planos operacionais estão relacionados no nível institucional da organização. O planejamento estratégico da empresa apresenta três características principais: é projetado no médio prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e envolve o departamento da empresa, sem considerar sua totalidade. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 234117) Pontos: 0,5 / 0,5 Estudamos que, em uma organização, encontramos três níveis de planejamento: Estratégico, lógico e operacional Estratégico, prático e organizacional Estratégico, tático e operacional Estratégico, mercadológico e financeiro Estratégico, mercadológico e organizacional Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 269646) Pontos: 0,0 / 0,5 O processo de departamentalização pode ser implementado em uma empresa de várias maneiras, sempre visando fortalecer o seu desempenho funcional. A empresa que se baseia no princípio de que todas as atividades que se realizam em determinado território devem ser agrupadas e colocadas sob as ordens de um mesmo responsável,utiliza o modelo de departamentalização denominado: Por processo; Por base territorial. Por clientela; Funcional; Por produtos ou serviços; Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 05/12/2015 BDQ Prova data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20align%3D%22center%22%20width%3D%2295%25%22%20cellpadding%3D%220%22%20cellspacing%3D%22… 3/4 7a Questão (Ref.: 739829) Pontos: 0,0 / 0,5 Um dos aspecto da gerência é a comunicação, isto é, o processo de passar informação e compreensão de uma pessoa para outra. Sobre comunicação, é correto afirmar que: I é constituído de sete etapas: ideação, codificação, transmissão, canal, recepção, decodificação e ação. II é influenciado por quatro elementos: linguagem, retroação, percepção e ruído. III pode ser influenciado por barreiras técnicas, semânticas e humanas. IV depende de expectativas, recompensas e de relações entre ambas, na qual os resultados intermediários dependem dos resultados finais esperados. Somente as afirmativas II, III e Iv estão corretas Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas Somente as afirmativas I e II estão corretas Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas Somente as afirmativas I, II e III estão corretas Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 570120) Pontos: 0,5 / 0,5 O controle no nível institucional da empresa é também denominado de: Controle Tático ou controle organizacional Controle Estratégico ou controle de Gestão Controle estratégico ou controle organizacional Controle Operacional ou controle de Gestão Controle Tático ou controle de Gestão Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 27267) Pontos: 1,0 / 1,0 De acordo com as áreas funcionais da Administração, assinale a alternativa que apresenta o Mix de Marketing ou Composto Mercadológico: Produto, Preço, Praça e Participação. Produto, Participação, Praça e Promoção. Produto, Preço, Participação e Promoção. Participação, Preço, Praça e Promoção. Produto, Preço, Praça e Promoção. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 265113) Pontos: 0,0 / 1,0 A análise e controle da situação e do desempenho financeiro da organização é função das demonstrações financeiras, que são úteis para: acionistas; acionistas e controller; órgãos reguladores, credores, investidores, acionistas e instituições financeiras; o Estado e acionistas; 05/12/2015 BDQ Prova data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20align%3D%22center%22%20width%3D%2295%25%22%20cellpadding%3D%220%22%20cellspacing%3D%22… 4/4 Bolsa de Valores Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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