AV2 PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES 2015

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AV2 PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES 2015 
	
	 1a Questão (Ref.: 201503491204)
	Pontos: 1,0  / 1,5 
	Danielle é gerente de uma empresa de grande porte, o Departamento de vendas solicitou a Danielle a contratação de dois vendedores. Explique dois tipos de técnicas que podem ser utilizados na seleção dos vendedores. 
		
	Resposta: Dinâmica: já que o vendedor tem que estar disposto a agradar o cliente. Relacionamento interpessoal: já que o vendedor precisa ter um bom relacionamento com a equipe que trabalha para poder ser ajudado e ajudar nos momentos que precisar.
	
Gabarito: Resposta: 1. A Entrevista avalia o comportamento, a personalidade, a experiência, capacidade de se expressar verbalmente. 2. Os Testes escritos avalia capacidade de se expressar através da linguagem escrita. 3. Os Testes de simulação de desempenho avalia a capacidade técnica. 4. As Dinâmicas de grupo avaliam relacionamento interpessoal, capacidade de liderança etc. 
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503426909)
	Pontos: 0,5  / 1,5 
	Dejours (1994) observa a relação Prazer X Sofrimento, muitas vezes vivenciada por colaboradores em suas rotinas de trabalho. Como exemplo para isso podemos citar, por exemplo, promoção condicionada a metas abusivas de trabalho para o colaborador. A meta pode ser entendida por uns como aspecto estimulador e por outros como desestimulante. Imagine-se gestor e que precise propor as metas para o grupo de produção. Que cuidados teria para evitar desconforto para os colaboradores? Cite pelo menos 2 pontos de atuação assertvas:
		
	Resposta: Teria o cuidado de interagir com o calaborador e saber quais são as suas pespectivas para a meta informada.
	
Gabarito: O aluno precisa apontar: A necessidade de negociar a meta com o colaborador e não sinplesmente impor, este precisa entender a meta como possível; O gestor pode trabalhar em conjunto e é importante que possa fazê-lo, informando a progressaão quanto ao alcance e, ainda, estimulando a sua equipe.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503500243)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	A Psicologia é uma ciência que saiu do status limitado de "estudo de atípicos" e vem ganhando cada vez mais valorização no trabalho com grupos. A subárea da Psicologia que lida com questões tais como: recrutamento e seleção, gestão de conflitos, processos motivacionais e instatalação eficaz da liderança é: 
		
	
	Psicologia Clínica;
	
	Psicologia do desporto;
	
	Psicologia Social;
	
	Psicologia nas Organizações;
	
	Psicologia do desenvolvimento.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503872311)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Acompanhando o desenvolvimento proposto por Schultz (1966) sobre a qualidade da interação com os demais no ambiente de trabalho, e considerando as necessidades interpessoais que regulam esta interação, pode-se considerar que a necessidade de controle:
		
	
	diz respeito ao submetimento às ordens do gestor.
	
	inclui o submetimento a regras e normas da empresa.
	
	caracteriza a necessidade de o indivíduo se sentir parte integrante do grupo. 
	
	gera desconforto para o grupo de trabalho. 
	
	caracteriza a necessidade de o indivíduo se sentir bem quisto pelos demais.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503971552)
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	A tomada de decisão faz parte da rotina de um gestor de equipe. Para realizá-la com maestria e segurança, esse gestor deve entender os seus respectivos momentos. Assim, assinale a opção correta com esses momentos: 
		
	
	Problematização, execução, avaliação.
	
	Passado, presente, futuro.
	
	Diagnóstico, planejamento, ação.
	
	Pré-decisório, decisório, pós-decisório.
	
	Conhecimento, diálogo, acompanhamento.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503964784)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Em 1983 Gardner lançou o conceito de inteligências múltiplas, chamando a atenção para a importância de outras habilidades, antes pouco valorizadas. Que tipo de inteligência Gardner se refere as pessoas que possuem uma inteligência voltada a trabalho de equipe? Assinale a resposta correta:
		
	
	Inteligência Espacial 
	
	Inteligência Mecânica 
	
	Inteligência Musical 
	
	Inteligência Corporal 
	
	Inteligência Interpessoal 
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201503971563)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Ao se organizar a seleção de elementos para a sua equipe o gestor deve atentar para alguns aspectos. Quando ele está, previamente, definindo as características dessa pessoa ele está desenhando:
		
	
	O perfil profissiográfico
	
	Aspectos da carreira
	
	Conteúdos da integração
	
	Os testes a serem utilizados
	
	O histórico do candidato
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201503522579)
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Na entrevista de seleção para um cargo em pesquisa de marketing, o entrevistador pode julgar um candidato de aparência descuidada como alguém irresponsável, com atitude pouco profissional e destituído de capacidade, quando na verdade essa pessoa pode ser exatamente ao contrário. Com estas informações podemos dizer que o entrevistador fez um julgamento chamado de:
		
	
	Percepção seletiva 
	
	Efeito de Halo 
	
	Projeção 
	
	Efeito de contraste 
	
	Estereotipagem 
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201503867649)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	No que diz respeito às relações de poder no mundo corporativo, a base que inspira medo nas pessoas para evitar punição é denominada:
		
	
	legitima
	
	organizada
	
	filiada
	
	argumentada
	
	coercitiva
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201503490801)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Nas organizações, os gestores devem planejar o crescimento de seus colaboradores, procurando não ferir preceitos éticos e morais. São situações que, no contexto do trabalho, podem levar à falta de ética:
		
	
	Falta de informação.
	
	Todas as opções estão corretas.
	
	Poder exercido por pessoa despreparada.
	
	Falta de autocensura.
	
	Relações interpessoais conflitantes.