2015.11 - AV Gestao da cadeia de suprimentos

Prévia do material em texto

Avaliação: GST0189_AV_201102166901 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno:
Professor: AUDEMIR LEUZINGER DE QUEIROZ Turma: 9002/AB
Nota da Prova: 5,0 Nota de Partic.: 1,5 Av. Parcial 1,5 Data: 14/11/2015 11:18:56
1a Questão (Ref.: 201102341955) Pontos: 1,0 / 1,5
Os Centros de Distribuição representam uma das atividades logísticas. Defina o papel dos Centros de Distribuição
na Logística.
Resposta: Os Centros de Distribuição são unidades construídas para armazenar produtos comprados para revenda
ou produtos finalizados, ou seja, desde o momento a partir da finalização do processo de fabricação até a entrega
ao seu destinatário final.
Gabarito: O Centro de Distribuição é uma configuração regional de armazém onde são recebidas cargas
consolidadas de diversos fornecedores. Essas cargas são fracionadas a fim de agrupar os produtos em quantidade e
sortimento corretos e, então, encaminhadas para os pontos de venda, mais próximos. O CD é um conceito
moderno, cuja função ultrapassa as tradicionais funções dos depósitos, galpões ou almoxarifados, as quais não são
adequadas dentro do sistema logístico. A mercadoria chega do fornecedor e é recebida pelo CD; essa pode ser
armazenada para futura expedição ou pode ser diretamente encaminhada para expedição (crossdocking - é a
operação na qual o produto é recebido e encaminhado diretamente para a expedição, com o mínimo de tempo
possível a fim de não manter estoque). Quando destinada à armazenagem, a mercadoria é movimentada até o seu
devido local no estoque
2a Questão (Ref.: 201102802006) Pontos: 1,0 / 1,5
Explique de que maneira o uso dos Centros de Distribuição permite redução no custo de transporte numa Cadeia de
Suprimentos.
Resposta: Os centros de distribuição permitem a redução no custo de transporte, uma vez que decido
estrategicamente em qual CD um determinado produto ficará alocado, levando em consideração a proximidade de
seu destino final. Dessa forma, com planejamento estruturado adequado, é possível economizar tempo e custo de
armazenagem quando os produtos são estocados em CDs de maneira estratégica.
Gabarito: Separando e consolidando cargas de diferentes fornecedores e para diferentes clientes; facilitando o uso
de transporte plurimodal; economizando no tempo de carga e descarga; permitindo o uso de veículos de maior
porte.
3a Questão (Ref.: 201102851495) Pontos: 0,0 / 0,5
Em vez de focar os relacionamentos individuais, o conceito de cadeia de suprimentos:
propõe uma redução do número de fornecedores do processo de compras.
evidencia a necessidade de desenvolvimento conjunto (fornecedores e compradores) de novos produtos e o
trabalho com fornecedores responsivos.
BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
1 of 3 05/12/2015 11:22
dá uma visão geral do fluxo de bens e serviços do fornecedor ao usuário final e o fluxo de pagamentos e
informações em direção oposta.
indica o uso de bancos de dados integrados e a orientação de fornecedores-chave.
promove o trabalho do comprador junto aos seus principais fornecedores, concentrando-se na eliminação
dos custos desnecessários de toda a cadeia e, dessa forma, os preços podem ser razoavelmente reduzidos.
4a Questão (Ref.: 201102199826) Pontos: 0,5 / 0,5
Os CDs podem proporcionar bom desempenho operacional de uma rede de instalações. O desafio está em gerenciar
as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento. Considere
as seguintes afirmações abaixo. Escolha aquelas que estão relacionadas com a atividade logística denominada
ARMAZENAGEM
Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de
guarda de mercadorias.
A adaptação de serviços tradicionais às modernas exigências de prestação de serviços e de redução de
custos fazem parte dos requisitos desta atividade.
As exigências de uma distribuição bem sucedida só serão plenamente satisfeitas através da cooperação no
âmbito de todo o canal.
O seu objetivo básico é obter uma rotatividade máxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os compromissos
com o cliente.
Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar os materiais e
produtos.
5a Questão (Ref.: 201102897626) Pontos: 0,5 / 0,5
Nas empresas em que o setor de armazenagem e distribuição possui formato tradicional e um menor grau de
automação integrada, são comuns falhas operacionais como:
Longo tempo de preparação dos pedidos (separar, embalar, classificar, etiquetar, disponibilizar para
embarque, etc.)
Precisão no atendimento.
Aumento do número de sku's em estoque (sku's são unidades ou itens de produto)
Cumprimento do tempo de entrega.
Entrega no prazo
6a Questão (Ref.: 201102825540) Pontos: 0,5 / 0,5
Nas relações entre marketing e logística,busca-se oferecer benefícios aos clientes agregando valor ao
produto.Sendo assim, a maioria das empresas objetivam: Assinalar a questão correta.
Manter a eficiência aumentando os custos.
Construir relações comerciais mais duradouras.
A redução de seus lucros.
Tornar-se menos competitiva.
Produzir cada vez mais sem firmar parcerias.
7a Questão (Ref.: 201102759185) Pontos: 0,0 / 0,5
Um gerente da cadeia de suprimentos de uma empresa de grande porte busca analisar os impactos do uso de
tecnologias de informação sobre algumas das variáveis presentes em sua área. Marque a alternativa correta que
BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
2 of 3 05/12/2015 11:22
lista três destas variáveis:
Velocidade, processos de armazenagem e capacitação de mão de obra.
Flexibilidade, agilidade e competitividade.
Competitividade, integração e velocidade.
Movimentação, integração e contratação de consultoria.
Coordenação interorganizacional, flexibilidade e retorno financeiro em projetos.
8a Questão (Ref.: 201102801462) Pontos: 0,5 / 0,5
Dentre os Sistemas de Informações utilizados para administrar Cadeias de Suprimentos, um deles permite acesso
aos dados e informações dos principais processos da organização e de suas funções administrativas. Esse Sistema é
conhecido como:
Sistema Integrado de Gestão - ERP
Sistema de Gestão de Relacionamento com Clientes - CRM
Sistema de Estoque Gerenciado para Vendedor - VMI
Identificação por Rádio Frequência - RFID
Intercâmbio Eletrônico de Dados - EDI
9a Questão (Ref.: 201102940471) Pontos: 1,0 / 1,0
Os Centros de Distribuição (CDs) são unidades construídas para armazenar produtos acabados ou comprados para
revenda, Sendo assim, marque a opção que tenha a finalidade correta dos CDs.
Com a finalidade de despachá-los somente para outras unidades.
Com a finalidade de despachá-los somente para outras filiais ou clientes.
Com a finalidade de despachá-los para outras unidades, filiais ou clientes.
Com a finalidade de despachá-los somente para outras filiais.
Com a finalidade de despachá-los somente para os clientes.
10a Questão (Ref.: 201102801366) Pontos: 0,0 / 1,0
Vimos que as funcionalidades das informações das atividades logísticas devem obedecer a uma sequência com base
no nível de importância, para que sejam mais eficazes. Essa sequência, do menor para o maior nível, é:
Sistema transacional; planejamento estratégico; controle gerencial; apoio à decisão.
Controle gerencial; planejamento estratégico; apoio à decisão; sistema transacional.
Apoio à decisão; planejamento estratégico; sistema transacional; controle gerencial.
Planejamento estratégico; sistema transacional; controle gerencial; apoio à decisão.
Sistema transacional; controle gerencial; apoio à decisão; planejamento estratégico.
Período de não visualização da prova: desde 12/11/2015 até 24/11/2015.
BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
3 of 3 05/12/2015 11:22