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Avaliação: GST0454_AV_201201152542 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201201152542 - RODRIGO REZENDE DE BARROS Professor: ALEXANDRE SILVA FORMOZINHO DE SA Turma: 9003/AC Nota da Prova: 6,5 Nota de Partic.: 1 Av. Parcial 1,5 Data: 21/11/2015 14:02:26 1 a Questão (Ref.: 201201241726) Pontos: 1,5 / 1 Segundo o conteúdo apresentado, como podemos definir o orçamento? Utilize até 3 linhas para a sua resposta. Resposta: Orçamento é uma método em que avaliando as perpectivas de mercado,o potencial produtivo,posso planejar o que gastar e onde investir.Pode ser histórico a partir de dados já existentes de acordo com resultados alcançados anteriormente e tentar adequar a realidade atual ou futura.E pode ser com base Zero onde tennho como ponto de partida as pesquisas e projeções futuras,otimistas ou pessimistas em suma pode ser também uma forma de controle. Gabarito: O orçamento é uma expressão quantitativa formal que parte do comportamento passado e olha para as possíveis mudanças futuras quantificando, em termos econômicos e financeros, as atividades da empresa. Trata-se de uma previsão, uma meta de acordo com a qual serão tomadas as decisões. 2 a Questão (Ref.: 201201220266) Pontos: 1,0 / 1 Descrever e exemplificar as principais formas de entrada de caixa. Resposta: Receitas com vendas,a partir da movimentação de estoque saídas a vista e recebimento de contas nas vendas a prazo. Gabarito: São todos os recebimentos recebidos pela empresa independente se são receitas realizadas ou não. Podemos exemplificar, Recebimentos por vendas de mercadorias à vista ou a prazo, recebimentos oriundos de venda de ativos permanentes, outras receitas não operacionais. 3 a Questão (Ref.: 201201344632) Pontos: 0,5 / 0 O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens: Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforço na mesma direção. O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem. Os dados orçados são estimativas; Página 1 de 3BDQ Prova 29/11/2015http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências diárias. O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes d organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. 4 a Questão (Ref.: 201201244118) Pontos: 0,0 / 0 Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações, decorrente de aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas categorias e outros? Orçamento de pessoal. Orçamento de Receitas. Orçamento de base zero. Orçamento de despesas. Orçamento de investimento. 5 a Questão (Ref.: 201201226356) Pontos: 0,5 / 0 Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto : Oscilações sazonais do negócio Variações irregulares na demanda. Tendêcias de Crescimento Relação com fornecedores Oscilações cíclicas de negócio 6 a Questão (Ref.: 201201883846) Pontos: 0,5 / 0 Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos: Orçamento de vendas e Orçamento de produção. Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação. Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento. Orçamento de base zero e orçamento de produção. Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas. 7 a Questão (Ref.: 201201883754) Pontos: 0,5 / 0 1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de retenção de Impostos para a Previdência Social? Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos. Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos. Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos. Página 2 de 3BDQ Prova 29/11/2015http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp Orçamento de investimentos. Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta. 8 a Questão (Ref.: 201201769573) Pontos: 0,0 / 0 Uma empresa pretende vender 150.000 unidades de seu produto para o próximo ano. Para isso ela possui um estoque inicial de 50.000 unidades e estimou um estoque final de 80.000 unidades. O orçamento de produção dessa empresa é de? 180.000 160.000 120.000 150.000 130.0000 9 a Questão (Ref.: 201201359436) Pontos: 1,0 / 1 O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, publicidade é um tipo de: custo direto custo indireto despesa comercial despesa financeira gasto não operacional 10 a Questão (Ref.: 201201228157) Pontos: 1,0 / 1 Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 300.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o custo variável projetado em 50% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de : R$ 180.000,00 R$ 150.000,00 R$ 20.000,00 R$ 30.000,00 R$ 50.000,00 Período de não visualização da prova: desde 12/11/2015 até 24/11/2015. Página 3 de 3BDQ Prova 29/11/2015http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
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