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1a Questão (Ref.: 201101577000) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos: Especificação técnica dos produtos Política de negócios Parâmetros dos custos indiretos Fator de sazonalidade Normas e procedimentos administrativos Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201101713014) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve: A fixação da missão da organização a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos a materialização dos planos atuais integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos. a fixação de objetivos Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201101713013) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente. O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido. Representa a materialização do plano histórico. O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC. 4a Questão (Ref.: 201101573846) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é: Controle Simulação Orçamento Projeção Planejamento Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201102206738) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) (CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a contábil e a operacional patrimonial e a estrutural econômica e a operacional estrutural e a estratégica operacional e a financeira 6a Questão (Ref.: 201102206911) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) (CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a elaboração dos: orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
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