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Exercícios de aula 2

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1a Questão (Ref.: 201101577000)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
		
	
	Especificação técnica dos produtos
	
	Política de negócios
	
	Parâmetros dos custos indiretos
	 
	Fator de sazonalidade
	 
	Normas e procedimentos administrativos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201101713014)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
		
	
	A fixação da missão da organização
	
	a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
	
	a materialização dos planos atuais
	 
	integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
	 
	a fixação de objetivos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201101713013)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
	 
	O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido.
	
	Representa a materialização do plano histórico.
	 
	O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
	
	A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201101573846)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	 
	Controle
	
	Simulação
	
	Orçamento
	
	Projeção
	 
	Planejamento
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201102206738)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a
		
	 
	contábil e a operacional
	
	patrimonial e a estrutural
	
	econômica e a operacional
	
	estrutural e a estratégica
	 
	operacional e a financeira
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201102206911)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a elaboração dos:
		
	
	orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos
	
	planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional
	 
	orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado

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