Avaliando Aprendizado Gestão de Qualidade em Projetos 02

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GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Simulado: CCT0056_SM_201301662216 V.2   Fechar
Aluno(a): ALEXANDRE CALAZANS DOS SANTOS Matrícula: 201301662216
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 28/09/2015 19:50:42 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201301829308) Pontos: 0,1  / 0,1
Com relação ao controle de mudanças do escopo, assinale a opção ERRADA
Recebe como entrada a EAP
Controla o impacto dessas mudanças
  Recebe com entrada o termo de abertura do projeto
Gera como saída as atualizações na EAP
Trata de influenciar os fatores que criam mudanças no escopo
  2a Questão (Ref.: 201301903446) Pontos: 0,1  / 0,1
Para um projeto que pretende desenvolver um sistema de Folha de Pagamento, um dos principais itens
contemplados com a verificação do escopo é
definição criteriosa do produto a ser gerado com o projeto
  aceitação formal parcial ou total das entregas do projeto por parte do cliente ou seu representante
a apresentação e aceitação do gerente do projeto pelo cliente
definição da plataforma em que será desenvolvido o projeto
marcação da reunião inicial (kick­off meeting) para apresentação do projeto a todas as partes
interessadas no projeto
  3a Questão (Ref.: 201301829232) Pontos: 0,1  / 0,1
Após retornar de férias, você se depara com inúmeras solicitações de alterações de escopo de um projeto que
você é obrigado a assumir após a demissão do último gerente. Para avaliar os impactos destas mudanças você
deverá comparar estas solicitações com qual documento (assinale a opção correta)?
Plano de Gerenciamento de Mudanças
EAP (estrutura análita de projeto)
Controle de mudanças
  Declaração de escopo
Plano de Projeto
  4a Questão (Ref.: 201301829230) Pontos: 0,1  / 0,1
Você como gerente de um projeto, acaba de aprovar uma mudança de escopo. Tal mudança pode acontecer
como resultado de todas as opções listadas, exceto uma, que é:
Mudança na Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
Mudança nas restrições do projeto
  Revisões de cronograma
Mudanca nos requisitos
Mudança no escopo do produto
  5a Questão (Ref.: 201301980478) Pontos: 0,1  / 0,1
Para uma melhor organização do projeto recomenda­se o uso de fases ou etapas para agrupar trabalhos
correlatos. Sobre fases de projeto, é correto afirmar que: I. Visa o desenvolvimento de uma entrega específica
do projeto II. Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento são fases de projetos III. Não
existe uma estrutura ideal de quantidade de fases para projetos IV. O gerente de projetos é quem define o
número de fases do projeto Analise as alternativas abaixo e escolha a correta:
As afirmações II e IV estão corretas
As afirmações I e II estão corretas
As afirmações II e III estão corretas
As afirmações I, II e IV estão corretas
  As afirmações I e III estão corretas