Prova AV2 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 1

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Nota da Prova: 4,0 de 8,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 0  Data: 27/11/2015 08:28:27
	
	 1a Questão (Ref.: 201307174069)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	As metas de vendas não se estabelecem ao acaso. Devem resultar de uma análise criteriosa. São conhecidas inúmeras técnicas de previsão. Em se tratando de métodos de finalidade específica, apresente em sua resposta duas destas técnicas:
		
	
Resposta:
	
Gabarito: Análise da Indústria; Análise de linhas de produtos; Análise de uso final de produtos.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307338550)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	O número de anos necessários para recuperar o investimento inicial é chamado de payback. Assim, quando o período de payback encontrado representa um período de tempo aceitável para a empresa, o projeto tende a ser selecionado. Considere uma empresa que fez um investimento de R$ 20.000,00 em 30 de Janeiro de 2014 e espera retornar, a partir de 30 Março de 2014, 8 pagamentos mensais e sucessivos de R$ 4.000,00. Responda: a) Qual o payback calculado para esse investimento? b) Supondo que o prazo aceitável de payback para a empresa seja exatamente 2 meses menor do que o projeto apresentado, qual decisão deve a empresa tomar, apenas com base no payback?
		
	
Resposta:
	
Gabarito: a) Considerando que no primeiro mês não ocorrerá recebimento e ainda que R$ 20.000,00 / 4.000,00 = 5 períodos, a empresa precisará de 5 pagamentos mensais para recuperar o seu investimento, sendo o retorno previsto em 30 de Julho de 2014 e o payback 6 meses. b) Deve aceitar, pois o retorno será mais rápido que o programado ou aceitável.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307138677)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
		
	
	Normas e procedimentos administrativos
	
	Especificação técnica dos produtos
	
	Parâmetros dos custos indiretos
	 
	Fator de sazonalidade
	 
	Política de negócios
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307174179)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações, decorrentes de aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas categorias e outros?
		
	
	Orçamento de investimento.
	 
	Orçamento de pessoal.
	
	Orçamento de Receitas.
	
	Orçamento de base zero.
	
	Orçamento de despesas.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307136787)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
		
	 
	Análise de regressão
	
	Opinião de vendedores
	
	Opinião de especialistas
	
	Escala de likert
	
	Intenção de compradores
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201307273948)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas:
		
	
	I e III.
	
	III, IV e V.
	
	I, II e IV.
	
	IV e V.
	 
	II e III.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201307274977)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa:
		
	
	Falta de capacitação do pessoal
	 
	Politicas de produtos/serviços
	
	Capacidade produtiva insuficiente
	 
	Mudanças nas políticas de crédito
	
	Politicas de Promoções
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201307174125)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
		
	
	As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
	
	O cálculo da previsão das receitas.
	
	A obtenção dos custos.
	
	O cálculo da fixação das despesas.
	 
	A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201307289497)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, publicidade é um tipo de:
		
	 
	despesa comercial
	
	custo direto
	
	despesa financeira
	
	custo indireto
	
	gasto não operacional
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201307174182)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas operacionais e não operacionais. São exemplos de saídas operacionais:
		
	
	Investimento em coligadas e Pagamentos a fornecedores.
	 
	Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas.
	
	Pagamentos a fornecedores e Amortização de empréstimos.
	
	Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas.
	
	Pagamentos de juros sobre empréstimos e financiamentos.