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AV1 PROJETO DE SISTEMAS - SEGUNDO SEMESTRE 2015 1a Questão (Ref.: 201201463545) Pontos: 0,5 / 0,5 Qual das áreas de conhecimento abaixo visa garantir que o projeto inclui todo e somente o trabalho necessário para o sucesso do projeto? Gerenciamento do planejamento do projeto Gerenciamento do desenvolvimento do projeto Gerenciamento da integração do projeto Gerenciamento da qualidade do projeto Gerenciamento do escopo do projeto 2a Questão (Ref.: 201201463541) Pontos: 0,5 / 0,5 Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco grupos de processos, segundo definição do PMBOK. São eles: Serviços preliminares, Execução, Monitoramento & controle e Finalização Serviços preliminares, Planejamento, Produção, Controle e Encerramento Iniciação, Planejamento, Produção, Monitoramento & controle e Finalização Serviços preliminares, Desenvolvimento, Execução, Monitoramento & controle e Encerramento Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento & controle e Encerramento 3a Questão (Ref.: 201201463560) Pontos: 0,5 / 0,5 Em que documento as necessidades e expectativas dos profissionais diretamente envolvidos como projetos são registradas? Registro das Partes Interessadas Declaração do Escopo do Projeto Estrutura Analítica do Projeto Documentação dos Requisitos Registro do Plano de Negócio 4a Questão (Ref.: 201201463553) Pontos: 0,5 / 0,5 Você é um gerente de projetos de uma organização e está na fase de planejamento de um projeto de desenvolvimento de um novo sistema. Você verificou que com a contratação de mão de obra terceirizada o prazo solicitado pelo cliente poderia atendido, sem redução do escopo. Ao rever a Declaração do Escopo do Projeto você constatou que o projeto somente poderá utilizar recursos internos do projeto. Esse é um exemplo de: Objetivo Premissa Ação preventiva Escopo Restrição 5a Questão (Ref.: 201201463561) Pontos: 0,0 / 1,0 Qual das afirmações sobre a Estrutura Analítica do Projeto é FALSA? Os componentes de mais baixo nível da EAP são chamados de pacote de trabalho A EAP pode ser criada a partir de EAP de projetos anteriores A EAP representa relações de dependência de tempo de execução A EAP pode ser organizada por fases do projeto A EAP contém as entregas do projeto 6a Questão (Ref.: 201201463562) Pontos: 1,0 / 1,0 A linha de base do escopo compreende os seguintes elementos: Declaração do escopo do projeto, EAP e dicionário da EAP EAP, dicionário da EAP e lista de atividades Declaração do trabalho do projeto e Declaração do escopo do projeto Declaração do escopo do projeto e plano de gerenciamento de riscos Declaração de escopo, Termo de Abertura e o Dicionário da EAP 7a Questão (Ref.: 201201463576) Pontos: 1,0 / 1,0 As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar a duração das atividades, EXCETO: Estimativa paramétrica Opinião especializada Método do caminho crítico Estimativa por analogia Estimativa de três pontos 8a Questão (Ref.: 201201463568) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual das etapas abaixo NÃO FAZ PARTE do planejamento do tempo do projeto? Estimar os recursos das atividades Sequenciar as atividades Desenvolver a EAP Desenvolver o diagrama de rede do projeto Estimar a duração das atividades 9a Questão (Ref.: 201201463591) Pontos: 1,0 / 1,0 É correto afirmar que: No Método do Diagrama de Precedência as atividades estão representadas nas caixas. Não há interdependência entre os processos de planejamento do tempo e dos custos. A técnica de compressão do cronograma chamada paralelismo consiste em adicionar recursos em atividades paralelas. O nivelamento de recursos nunca ocasiona mudanças no caminho crítico original. O Gráfico de Gantt apresenta o cronograma a partir de barras demonstrando apenas as datas de início de cada atividade 10a Questão (Ref.: 201201463592) Pontos: 1,0 / 1,0 A data final proposta pelo gerente de projeto para o término do projeto não foi aceita pelo cliente. Há necessidade de fazer compressão em um projeto, Serão liberadas horas extras para os profissionais envolvidos nas atividades que terão seus prazos reduzidos. Para reduzir o prazo final do projeto, você deve alocar recursos nas atividades: mais complexas para executar do caminho crítico, começando com as de menor custo adicional com graus de risco mais elevados com as durações mais longas mais rápidas de concluir
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