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Avaliação: GST0520_AV_201407217666 » ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Tipo de Avaliação: AV Aluno: Professor: ALCEBIADES DANTAS LOBO JUNIOR Turma: 9002/AB Nota da Prova: 4,7 Nota de Partic.: 1 Av. Parcial 2 Data: 12/11/2015 11:22:35 1a Questão (Ref.: 201407306818) Pontos: 1,2 / 1,5 O gestor de Recursos Humanos, no contexto Organizacional, precisa lidar frequentemente com pesquisas salariais ou de remuneração. Tais instrumentos permitem que a Organização tome decisões internas com base no comportamento dos salários (ou da remuneração) em um determinado mercado. Pesquisas subsidiam, de uma forma geral, a definição do "salário absoluto". No contexto da administração de cargos e salários, "salário absoluto" representa? Resposta: SALÁRIO ABSOLUTO É O QUE REPRESENTA O PODER DE COMPRA DO EMPREGADO Gabarito: É esperado que o aluno compreenda a diferença entre "salário relativo" e "salário absoluto". Enquanto o primeiro (salário relativo) trata da equidistância entre os cargos, normalmente dentro da Organização, o "salário absoluto" representa o valor (R$) que será inserido em tabelas salariais ou no contracheque dos empregados. O "salário absoluto" define o poder de compra dos empregados. Se dois cargos estão em um mesmo grupamento salarial (ou classe salarial, conforme terminologia usada pela Organização) podemos afirmar que possuem o mesmo "valor ou salário relativo". Se duas pessoas, nesses mesmos cargos, possuem salários diferentes, podemos afirmar que possuem "salário absoluto" diferentes, possuindo diferentes níveis de renda. Fundamentação do(a) Professor(a): a diferença entre "salário relativo" e "salário absoluto". Enquanto o primeiro (salário relativo) trata da equidistância entre os cargos, normalmente dentro da Organização, o "salário absoluto" representa o valor (R$) que será inserido em tabelas salariais ou no contracheque dos empregados. O "salário absoluto" define o poder de compra dos empregados. Se dois cargos estão em um mesmo grupamento salarial (ou classe salarial, conforme terminologia usada pela Organização) podemos afirmar que possuem o mesmo "valor ou salário relativo". Se duas pessoas, nesses mesmos cargos, possuem salários diferentes, podemos afirmar que possuem "salário absoluto" diferentes, possuindo diferentes níveis de renda. 2a Questão (Ref.: 201407846896) Pontos: 1,0 / 1,5 Para que a pesquisa salarial seja eficaz, é preciso que o profissional de RH, responsável pela elaboração da pesquisa, adote alguns critérios. Explique-os: Resposta: escolha dos cargos à serem pesquisados, escolha das empresas que vão ser pesquisadas, manual de elaboração da pesquisa, coleta de dados, tabulação dos dados, comparação dos dados Gabarito: Escolher as empresas que participarão da pesquisa salarial de acordo com segmento, porte e localização geográfica. Incluir na pesquisa salarial somente as informações de real interesse, pois, caso contrário, pode desestimular a participação das empresas. 3a Questão (Ref.: 201407502265) Pontos: 0,0 / 0,5 O ser humano faz comparações para avaliar suas condutas, não sendo diferente no ambiente empresarial. Nesse contexto surgem expressões como valor relativo do cargo (ou salário relativo) e valor absoluto do cargo (ou salário absoluto). Qual das opções a seguir melhor caracteriza a ideia de valor absoluta? É o valor (salário) efetivamente é pago para o exercício do cargo. É o que pode ou não ser comprado pelo empregado com seus recursos pessoais; É a distância salarial entre os empregados, considerando-se as áreas de staff e as áreas de linha; É o valor provisório a ser pago a um determinado empregado; É o que pode ser poupado (investimento) pelo empregado, relativamente ao que não seria poupado se o aumento salarial não fosse aplicado; 4a Questão (Ref.: 201407810436) Pontos: 0,5 / 0,5 Em um processo de planejamento para implantação de um Plano de Cargos e Salários, existem aspectos importantes da estrutura de cargos que devemos observar para dimensionar prazos e custos com o projeto. Dentre as alternativas apresentadas, indique qual não está alinhada com esses aspectos: Quantidade de cargos existentes Quantidade de cargos de gestão Cargos mais numerosos Salário de mercado Nomenclatura dos cargos 5a Questão (Ref.: 201407810296) Pontos: 0,5 / 0,5 Identifique abaixo a única alternativa que não pode ser considerada como vantagem no uso da consultoria externa no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários: Bancos de contatos já estabelecidos. Garantia de aumento salarial. Estrutura técnica especializada em pesquisa. Garantia da privacidade das informações das empresas participantes. Utilização de sistemas próprios que facilitam e agilizam a tabulação de dados. 6a Questão (Ref.: 201407858912) Pontos: 0,0 / 0,5 A Especificação é o relato de requisitos, responsabilidades e dificuldades enfrentadas pelo ocupante no exercício de suas atividades. São relatos objetivos e concisos para facilitar a avaliação do cargos. Dentre os fatores elencados abaixo, assinale aquele que NÃO corresponde adequadamente a um fator de especificação de cargo Estado psicológico esforço visual Experiência Conhecimento Instrução 7a Questão (Ref.: 201407506998) Pontos: 0,0 / 0,5 Sabemos que um dos elementos importantes em um processo de avaliação de cargos de uma empresa é a escolha de um comitê que possa dar mais consistência em todo o processo. Sendo assim, quais os principais objetivos do comitê de avaliação? Analise cada uma destas alternativas e escolha a opção correta: I. Garantir a correta hierarquização dos cargos; II. Manter critérios internos e externos nas avaliações; III. Garantir aceitação posterior das avaliações pela participação de indivíduos das diversas áreas da empresa. As alternativas II e III estão corretas Apenas a alternativa II está correta. Apenas a alternativa I está correta. As alternativas I e III estão corretas. As alternativas I e II estão corretas. 8a Questão (Ref.: 201407478168) Pontos: 0,5 / 0,5 A pesquisa salarial pode ser feita por alguns meios que relacionamos a seguir. Todos estão corretos, com EXCEÇÃO de um deles que NÃO corresponde a um destes meios. Marque a opção que NÃO corresponde: Reuniões com especialistas em salários Telefonemas ou e-mails entre especialistas em salários Informações confidenciais e subjetivas conseguidas com os fornecedores Visitas e entrevistas a empresas Questionários a serem preenchidos pelas empresas pesquisadas 9a Questão (Ref.: 201407809777) Pontos: 0,0 / 1,0 Quando organizarmos os salários de forma progressiva para atendermos à crescente valorização dos cargos resultante do processo de avaliação, estamos criando uma: Avaliação de Cargos Estrutura Salarial Classificação de Cargos Pesquisa Salarial Política Salarial 10a Questão (Ref.: 201407968259) Pontos: 1,0 / 1,0 Após a implementação de um plano de cargos e salários se faz necessário estabelecermos critérios para realizar o enquadramento dos diversos cargos nas novas faixas que forem estabelecidas pela nova tabela salarial aprovada, analise as afirmações abaixo e escolha uma das opções: I. Torna-se fundamental estabelecermos um orçamento anual, preferencialmente um percentual sobre a folha de pagamento, para contemplar as diversas evoluções salariais, incluindo a recompensa por desempenho, para que não sejam frustradasessas ações. II. A evolução nas faixas deve ser criteriosa para a eficácia da tabela ser comprovada, definindo-se de que forma ocorrem os enquadramentos e quem deve aprová-lo, sendo que, após a aprovação, deve ser encaminhado para a área de cargos e salários, que fará um estudo especifico. III. Podemos estabelecer um critério de acordo com o número de ocupantes para cada cargo e a importância dos cargos para a estratégia da organização. As afirmativas I e II estão corretas. Apenas a afirmativa I está correta. Apenas a afirmativa II está correta. As afirmativas II e III estão corretas. As afirmativas II e III estão corretas.
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