Av 2 Introdução a ADM

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07/12/2015 BDQ Prova
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Avaliação: GST0260_AV2_201408091232 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO       Tipo de Avaliação: AV2
Aluno: 201408091232 ­ EMANUEL ROCHA LESSA DOS SANTOS
Professor: RODOLPHO DE BRITTO SILVA Turma: 9027/EX
Nota da Prova: 4,5 de 8,0    Nota do Trab.: 0   Nota de Partic.: 2     Data: 20/11/2015 17:58:13 (F)
  1a Questão (Ref.: 47278) Pontos: 0,0  / 1,5
Os planos podem ser classificados de acordo com sua abrangência, horizonte temporal, grau de especificidade e
permanência. Em relação ao plano operacional, descreva sua abrangência e horizonte temporal.
Resposta: Plano operacional recai aos encarregados da produçao final mais ligado ao chao de fabrica, e pode
ser definada em curto prazo, medio pra e longo prazo.
Gabarito: O plano operacional tem abrangência específica por estar relacionado às ações de tarefa dos
funcionários e seu horizonte temporal é de curto prazo.
  2a Questão (Ref.: 578711) Pontos: 1,0  / 1,5
Descreva finalidade e a essência da função administrativa controle.
Resposta: Funçao controle serve para acompanhar os objetivos traçados no planejamento, para que o mesmo
seja eficiente e eficaz.
Gabarito: A finalidade do controle assegurar que aquilo que foi planejado, organizado e dirigido se ajusta tanto
quanto possível aos resultados obtidos. Sua essência se caracteriza em verificar se as atividades monitoradas
estão ou não alcançando os objetivos ou resultados desejados.
  3a Questão (Ref.: 242139) Pontos: 0,5  / 0,5
As  habilidades  do  administrador  vêm  sendo  estudadas  há  algum  tempo  pelas  melhores  escolas  de
administração  do  mundo.  Logo,  pode­se  entender  que  as  habilidades  no  uso  de  conhecimentos  específicos,
análise e compreensão da empresa como um todo e desenvolvimento de uma boa comunicação organizacional
são exemplos, respectivamente de:                                                 
habilidades operacionais, estratégicas e táticas.
habilidades operacionais, estruturais e gerenciais.
  habilidades técnicas, conceituais e humanas.
habilidades decisoriais, informacionais e interpessoais.
habilidades operacionais, empreendedoras e de comunicação.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
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  4a Questão (Ref.: 642259) Pontos: 0,5  / 0,5
Dependendo do foco do planejamento, os planos apresentam características diferentes, podendo ser
classificados de acordo com sua abrangência, horizonte temporal, grau de especificidade e permanência.
Quanto ao horizonte temporal eles são:
Permanentes e Temporários.
NDA
Estratégico, Táticos e Operacionais.
Gerais e Específicos
  Longo Prazo, Médio Prazo e Curto Prazo.
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 582494) Pontos: 0,0  / 0,5
Enquanto os objetivos especificam as metas futuras que a organização deseja alcançar, os planos estabelecem
os meios para alcançá­los. Neste contexto, há três tipos de planos: os estratégicos, os táticos e os operacionais.
Escolha a opção abaixo que contem algumas das características dos planos táticos:
É montado à base de processos programáveis e com técnicas computacionais, tendo característica
imediatista.
  Traduzem objetivos gerais em específicos para as áreas funcionais como Operações, ou Finanças.
Geralmente são elaborados para até um ano (médio prazo) definindo as principais ações a serem
implementadas em cada unidade da organização.
São feitos para o longo prazo, tendo forte orientação no ambiente externo da organização e por isso,
não são específicos.
  Identificam processos específicos realizados pelo nível operacional e são realizados no curto prazo (dias,
semanas, ou alguns meses), sendo constantemente adaptados diante das mudanças.
São elaborados pelo CEO (Diretor­Presidente) da organização, visando maximizar os processos
organizacionais e cortar custos no curto prazo.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 582500) Pontos: 0,5  / 0,5
Cabe ao desenho organizacional definir qual das opções a seguir?
  O trabalho realizado pelos órgãos da empresa e suas relações de interdependência.
Como a organização irá interagir com o ambiente externo
Como as decisões são tomadas.
Onde a organização está localizada.
A estrutura da organização informal.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 700165) Pontos: 0,0  / 0,5
Um dos aspectos da gerência é a comunicação. Em que consiste esse aspecto?
Em garantir a execução do plano estratégico.
  Em verificar se o que foi realizada está de acordo com o planejado.
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Em identificar os traços e características individuais dos líderes, como iniciativa, determinação,
inteligência, etc.
  Em passar informação e compreensão de uma pessoa para outra.
Em oferecer recompensas capazes de satisfazer as necessidades dos subordinados.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 566580) Pontos: 0,0  / 0,5
Dentro de uma indústria de calçados, percebemos que existe uma sala de controle de qualidade, onde os
produtos prontos são examinados e ,caso aprontem defeitos, serão separados para um lote de menor valor.
Podemos afirmar que neste momento está sendo aplicado:
  Controle posterior e preventivo de forma simultânea.
Controle simultâneo , pois os sapatos ainda estão em fase de produção.
Controle preventivo, pois antecipa o lote que o produto vai ficar.
Nenhum controle, pois a sala de qualidade não está relacionada com a função controle e sim produção.
  Controle posterior, pois é onde o produto acabado é examinado.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 237936) Pontos: 1,0  / 1,0
Para segmentar o seu mercado a organização deve considerar quatro categorias. Das opções apresentadas
assinale aquela que NÃO representa uma dessas categorias.
  Segmentação cultural.
Segmentação psicográfica.
Segmentação demográfica.
Segmentação geográfica.
Segmentação comportamental.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 242253) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual é a metodologia de avaliação de desempenho que vem se destacando nas organizações, por possuir
praticas mais modernas de gestão de pessoas, tal método prevê a participação de todas as pessoas que
pertencem ao círculo de atuação do funcionário (superiores, subordinados, pares, fornecedores, clientes e
autoavaliação), desempenhado sob diferentes perspectivas?
A AVALIAÇÃO DE AMPLITUDE DE GRUPOS
  A AVALIAÇÃO DE 360 GRAUS
A AVALIAÇÃO DE 180 GRAUS
A AVALIAÇÃO DIFERENCIADA DE GESTÃO
A AVALIAÇÃO CIENTÍFICA
 Gabarito Comentado.
07/12/2015 BDQ Prova
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Período de não visualização da prova: desde 20/11/2015 até 04/12/2015.