2PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INTEGRADO À LO

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				  PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INTEGRADO À LO
		
	 
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	Exercício: GST0317_EX_A2_ 
	Matrícula:  
	Aluno(a): JON BOM JOVI
	Data: 12/11/2015  (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201505553447)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (1)
	
	Dentre as afirmativas abaixo qual a que melhor traduz os objetivos do PCP?
		
	 
	Planejamento e Controle da Produção (PCP) visa aumentar a eficiência e eficácia da empresa através da administração da produção.
	 
	Planejamento e Controle da Produção (PCP) visa controlar a eficiência e eficácia da empresa através da administração da produção.
	
	Planejamento eControle da Produção (PCP) visa aumentar somente a eficiência da empresa através da administração de produção.
	
	Planejamento e Controle da Produção (PCP) visa acompanhar a eficiência e eficácia da empresa através da administração da produção.
	
	Planejamento e Controle da Produção (PCP) visa manter a eficiência e eficácia da empresa através da administração da produção.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201505743800)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (1)
	
	O Planejamento e Controle de Produção (PCP) permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões: 1° O que produzir? 2° Quanto produzir? 3° Onde produzir? 4° Como produzir? 5° Quando produzir? 6° Com o que produzir? 7° Com quem produzir? A partir da configuração do processo de produção, o PCP irá criar um documento que funcionará como um "mapa" com as diretrizes da produção. Como este documento é denominado?
		
	 
	Plano Parcial da Produção.
	
	Plano Complementar da Produção.
	
	Plano Auxiliar da Produção.
	 
	Plano Mestre da Produção.
	
	Plano Piloto da Produção.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201505538811)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (1)
	
	Umas das características do Fluxo ou Produção puxada (Sob Pedido) é:
		
	
	Somente em se preocupar com o Transporte
	
	Ter como parâmetro somente o lead time da produção.
	
	Somente em se preocupar com o Lead Time dos fornecedores
	
	Somente em se preocupar com a Quantidade de recebimento
	 
	Ter como a importância o Lead Time dos processos.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201505553415)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (1)
	
	Dentre as afirmativas abaixo qual melhor define o objetivo da função de controles do PC P?
		
	 
	O objetivo da função de controles é identificar as não conformidades do planejamento.
	
	O objetivo da função de controle é verificar se o imprevisto está sendo resolvido conforme o planejado.
	
	O objetivo da função de controles é verificar se as não conformidades estão sendo solucionadas.
	
	O objetivo da função de controles é manter o previsto em conformidade com o planejado.
	 
	O objetivo da função de controles é verificar se o previsto está sendo feito em conformidade com o planejado.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201505538808)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (1)
	
	O Planejamento da Capacidade tem como um dos fatores importantes a:
		
	
	Levar em conta apenas o gerenciamento da produção
	
	Gerar apenas a necessidade da mão de obra
	
	Nenhuma das alternativas anteriores
	 
	Gerar apenas a necessidade de equipamento
	 
	Necessidade para agilidade e facilidade para termos o recurso financeiros e capacidades industriais que consiga atender as necessidades de vendas.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201505743857)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (1)
	
	São funções do acompanhamento e controle da produção, exceto:
		
	 
	Implementar, independente de análise, as alterações nas atividades programadas.
	
	Preparação de relatórios de análise de desempenho do sistema produtivo.
	
	Emissão de novas diretrizes com base nas ações corretivas.
	
	Coleta e registro de dados sobre o estágio das atividades programadas.
	 
	Comparação entre o programado e o executado.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
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