ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 4

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				  ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
		
	 
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	Exercício: GST0315_EX_A4
	Matrícula: 201
	Aluno(a): ANTONIO SILVA
	Data: 11/11/2015 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201505741916)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Uma empresa do ramo de artesanato precisa definir sua localização para obter a melhor relação custo-benefício. Para tal são analisados cinco locais com respectivos custos fixos mensais e variáveis por unidade produzida. Marque a localização mais adequada para a produção de 500 peças por mês.
		
	 
	RJ 02 - Custo fixo de R$30.000,00 e variável de R$25,00 por unidade.
	 
	SP 01 - Custo fixo de R$40.000,00 e variável de R$20,00 por unidade.
	
	MG 01 - Custo fixo de R$10.000,00 e variável de R$85,00 por unidade.
	
	MG 02 - Custo fixo de R$12.000,00 e variável de R$95,00 por unidade.
	
	RJ 01 - Custo fixo de R$25.000,00 e variável de R$55,00 por unidade.
	
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	 2a Questão (Ref.: 201506121335)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	São fatores que influenciam no processo de Localização, EXCETO:
		
	
	Custos baixos.
	 
	Perfil anatômico humano.
	
	Taxas de câmbio.
	
	Proximidade com o mercado.
	
	Produtividade da mão de obra.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201506121340)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	São vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização: 1. Análise do Ponto de Equilíbrio da Localização. 2. Método de Classificação de Fatores. 3. Método do Centro de Gravidade.
		
	
	Somente os itens 2 e 3 estão corretos.
	
	Somente os itens 1 e 3 estão corretos.
	 
	Somente os itens 1 e 2 estão corretos.
	 
	Todos os três itens estão corretos.
	
	Nenhum item está correto.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201505748396)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Localizar uma instalação significa determinar o melhor local para se instalar uma base de operações, onde serão fabricados produtos ou prestados serviços. Sobre os principais fatores que devem ser levados em consideração na decisão de localização industrial e na localização de organizações do tipo comercial e de serviços, foram feitas as seguintes afirmações:
I - Os principais fatores que devem ser levados em consideração na decisão de localização industrial são: disponibilidade de matéria-prima, energia elétrica, água, mão-de-obra, facilidades e incentivos fiscais, qualidade de vida, qualidade dos serviços essenciais e localização dos mercados consumidores.
II - Os principais fatores na decisão de localização de organizações do tipo comercial e de serviços são a proximidade do mercado consumidor e a localização dos concorrentes.
III - Os fatores determinantes na decisão de localização vão variar de organização para organização.
Está(ao) correta(s):
		
	
	somente II
	 
	I, II e III
	 
	somente I
	
	somente I e III
	
	somente III
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201506172024)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Uma fábrica fez o levantamento dos custos dos diversos tipos de arranjos físicos em relação ao volume produzido. A figura abaixo representa esses vários tipos:
O pessoal do departamento de marketing sugeriu uma previsão de vendas entre os níveis ¿a¿ e ¿b¿ assinalados no gráfico acim. Baseado no levantamento de custos, o diretor de produção da fábrica, deve optar pelo(s) tipo(s) de arranjo físico:
		
	
	por processo
	 
	por produto
	
	posicional
	
	por processo, celular e por produto, simultaneamente.
	 
	celular
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201506121328)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	A _____________ de cada negócio seja para o escritório, uma sala comercial, uma loja de venda, um posto de serviço, uma fábrica ou uma indústria, afeta diretamente o seu resultado operacional, em seu custo, ou em seu faturamento, na sua eficiência, nos prazos, ou seja, é fundamental.
		
	
	Matriz.
	 
	Filial.
	
	Célula.
	
	Central.
	 
	Localização.
	
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