ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 10

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				  ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
		
	 
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	Exercício: GST0315_EX_A10
	Matrícula: 
	Aluno(a): DILMA RUSSEFI
	Data: 10/11/2015  (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201505555211)
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	Uma fábrica produz o produto X, cuja estrutura está representada na árvore de produtos da figura. Sabe-se que a empresa recebeu uma ordem de produção para fabricar 1.000 unidades do produto X. Quantos componentes XA e XB1, respectivamente, deverão ser comprados para cumprir a ordem de produção? Considere que o estoque inicial é zero e que ao final da produção deseja-se manter o estoque zero.
 
		
	
	1.000; 3.000
	 
	2.000; 6.000
	
	6.000; 2.000
	
	1.000; 1.000
	
	2.000; 2.000
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201505548641)
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	Se uma produção, controlada através do sistema Just-In-Time (JIT), flui sem contratempos e, por isso, a quota diária de produção é completada antes do final da jornada normal de trabalho, a empresa:
		
	
	continua sua produção normalmente, e os funcionários continuam trabalhando.
	 
	interrompe a produção, e os funcionários passam a desempenhar outra atividade.
	
	estoca os produtos para atender a próxima demanda, e os funcionários produzem o que será vendido mais tarde.
	
	interrompe a produção e dispensa os funcionários, tendo em vista ter sido atingida a quota do dia.
	 
	continua sua produção até o fim do dia para garantir estoques, e os funcionários não param suas atividades.
	
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	 3a Questão (Ref.: 201505552806)
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	A integração vertical é o grau em que o sistema de produção ou as instalações de serviço de uma empresa operam toda a cadeia de suprimentos. A respeito da integração vertical marque a opção CORRETA:
		
	
	Quanto mais os processos são executados internamente em vez de por fornecedores ou clientes, menor o grau de integração vertical.
	
	Uma maior integração vertical dificulta a empresa em acessar mercados estrangeiros.
	 
	Quando os gerentes optam por uma maior integração vertical ocorre uma maior terceirização.
	
	A terceirização pode proporcionar melhor qualidade, porém aumento nos custos.
	 
	A terceirização pode ser adotada quando uma empresa não executa alguns serviços e paga aos fornecedores e distribuidores para executarem esses processos.
	
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	 4a Questão (Ref.: 201505748193)
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	O conceito de ajustar o suprimento e a demanda no tempo e na quantidade, de modo que produtos ou matérias primas cheguem justamente quando são necessários é conhecido como:
		
	 
	Provisão da Demanda
	
	Previsão da Demanda
	
	Demanda Estabelecida
	 
	Just-in-Time
	
	Suprimento Esperado
	
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	 5a Questão (Ref.: 201505738013)
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	Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. Esse sistema possui algumas características que viabilizam seu funcionamento. Das alternativas apresentadas, assinale a que NÃO representa uma dessas características.
		
	
	Poucos fornecedores.
	
	Poucos transportadores.
	 
	Verticalização dos processos.
	
	 Suprimento frequente.
	
	 Estoque mínimo.
	
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	 6a Questão (Ref.: 201505742074)
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	O conceito de JIT foi criado no Japão com o objetivo de contornar o escasso espaço territorial e de ficar menos sujeito às constantes intempéries do país. Qual das características abaixo NÃO corresponde ao JIT?
		
	
	Estoque mínimo.
	 
	Suprimento frequente.
	 
	Grande diversidade de fornecedores.
	
	Objetiva tempo zero de preparação.
	
	Poucos transportadores.
	
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