DISTRIBUIÇÃO FÍSICA 4

Prévia do material em texto

Parte superior do formulário
		
	
	 1a Questão (Ref.: 201506130838)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Para Lambert et al. (1998), as atividades de processamento de pedidos podem ser divididas em três grupos:
I- Elementos operacionais- entrada de pedidos, escalonamento, preparo para a expedição e faturamento.
II- Elementos de comunicação- mudanças no pedido, informações sobre localização, agilidade e situação do pedido e correção de erros.
III- Elementos de crédito e cobrança- informações de cadastro e processamento de contas a pagar.
Está correto o que consta em:
		
	 
	I, II e III.
	 
	I e II, apenas.
	
	III, apenas.
	
	II e III, apenas.
	
	I e III, apenas.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201506142045)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Sobre o tema da distribuição física dos produtos comercializados por uma organização, analise as seguintes afirmações: I - A distribuição física fica resolvida com o estudo do fluxo de produtos para a organização. II - A movimentação, a estocagem e o processamento dos pedidos dos produtos finais da organização são os elementos relevantes da distribuição física. III - O canal de transação corresponde a uma ou mais empresas ou indivíduos que participam do fluxo de produtos desde o fornecedor até o produtor. É correto o que se afirma em
		
	 
	II, apenas
	
	I e III, apenas.
	
	I, apenas.
	
	III, apenas
	
	I, II e III.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201505744400)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O planejamento de sistemas de distribuição física de produtos se torna cada vez mais um dos principais desafios para os profissionais que atuam na área de transporte, devido à complexidade  das soluções dos problemas e pelas decisões tomadas. O gerenciamento da distribuição física se dá em três níveis: estratégico, tático e operacional. Analise as afirmativas abaixo:
 
I. O nível estratégico trata decisões de longo prazo e apresenta como objetivo a definição do sistema em linhas gerais, ou seja, relaciona estruturas globais, requisitos e a configuração geral do sistema de distribuição. Neste nível há a definição da rede logística, com reduções de custos associados, porém mantendo o nível de serviço.
II. O nível tático engloba a programação, execução e controle das atividades diárias, de forma a assegurar o deslocamento dos produtos para os canais de distribuição ou diretamente para os mercados consumidores, no tempo correto.
IiI. No nível operacional há um planejamento de médio e curto prazo, de forma a assegurar a maior eficiência na operação do sistema de distribuição, bem como na utilização dos equipamentos, dos veículos e das instalações, definidas no nível estratégico.
 
A partir dessa análise, pode-se concluir que está (ão) CORRETO (S):
		
	 
	Todos os itens
	 
	apenas o item I
	
	apenas o item II
	
	apenas o item III
	
	apenas os itens II e III
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201505684362)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Segundo Ballou (2001), um planejamento logístico adequado deve contemplar um triângulo de decisões integradas que envolvem questões de localização de instalações, de estoque e de transporte, as quais estão atreladas aos objetivos de serviço ao cliente e custos. Baseado nesse texto , aponte a alternativa INCORRETA, sobre os impactos no custo total do processo:
		
	 
	Mão de obra utilizada nos serviços
	
	Localização geográfica dos pontos de estocagem
	
	Localização da demanda
	
	Localização da rede de fornecimento
	
	Modal a ser utilizado
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201506175568)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Analise as afirmativas e assinale a alternativa CORRETA:
		
	 
	A maior desvantagem da Supply Chain Management (SCM) pode residir nos custos da tecnologia necessária para a implantação da integração eletrônica da cadeia.
	
	Um fator fundamental para o gerenciamento da Cadeia de Suprimento é o fluxo de informações. Em relação ao fluxo de informações, pode-se afirmar que o fluxo de informações em uma Cadeia de Abastecimento tem somente uma direção, começa com os fornecedores de matéria-prima (insumos) e termina com o consumidor final.
	
	Em logística, o processo que vincula a consolidação de vários volumes pequenos em outros maiores, de tipos e formatos padronizados, visando facilitar a movimentação ao longo da cadeia é denominado Formatação.
	 
	Just in Time é uma metodologia desenvolvida no Japão, conhecida também como Sistema Toyota de Produção ou Produção Enxuta. Sobre ela, pode-se considerar que na metodologia Just in Time, prevalecem os grandes estoques, com grandes quantidades de matéria-prima ou insumos para abastecer plenamente a produção a qualquer momento;
	
	O sistema de estocagem comporta duas funções importantes, processamento de pedidos e o manuseio de materiais, este último engloba as atividades de carregamento, descarregamento, movimentação do produto dentro do armazém e separação de pedidos.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201505575365)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Esta forma de distribuição é conhecida no meio logístico como carga consolidada, é caracterizada pelo carregamento do veículo na indústria ou em um centro de distribuição (CD) e descarregamento da carga em um local determinado pelo cliente. Na maioria das vezes, nesta modalidade de transporte, procura aproveitar ao máximo a capacidade de carga do veículo visando o aproveitamento do custo do frete. O texto está referindo-se a que tipo de distribuição?
		
	
	Distribuição Um para Muitos
	
	Distribuição Compartilhada
	
	Distribuição Fracionada
	
	Distribuição Indireta
	 
	Distribuição Um para Um
	
	
	
	
	 Retornar
	
Parte inferior do formulário