GESTÃO DE PROCESSOS 5

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GESTÃO DE PROCESSOS
		
	 
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	Exercício: GST0570_EX_A5_201505457751 
	Matrícula: 201505457751
	Aluno(a): PAULO ROBERTO DA SILVA
	Data: 13/11/2015 10:59:13 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201506105003)
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	Os diversos tipos de modelos tem a finalidade de facilitar a análise, mas algumas ferramentas são muito técnicas, oferecendo dificuldade de compreensão mais imediata. Devemos então ter alternativas para que a linguagem seja assimilada por diversas pessoas e contribuindo para a melhoria do processos. Segundo autores que trabalham a modelagem de processos, o Modelo SIPOC consiste em descrever os elementos do processo da seguinte forma: Marque a opção adequada.
		
	 
	Entrada; processamento; saída e feedback
	
	Entrada; processamento e saída
	 
	Fornecedores; entradas; saídas; indicadores de desempenho; clientes do processo
	
	Insumos de Entrada; processamento e saída
	
	Fornecedores; insumos; indicadores de desempenho
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201505771125)
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	Em modelagem de processo temos um grande número de ferramentas e algumas com bases de dados, ou seja, com registro estruturado em um banco de dados. Qual seria o grande diferencial da utilização desta ferramenta.
		
	
	Este tipo de ferramenta pode facilitar a implementação de processos de produção em linha.
	 
	Este tipo de ferramenta amplia as condições de mercado em especial para as empresas de médio e pequeno porte.
	 
	Este tipo de ferramenta permite a extração de informações e possibilidade de um número amplo de análise.
	
	Este tipo de ferramenta permite a globalização dos negócios da empresa por ser de uso universal
	
	Este tipo de ferramenta cria condições para que a empresa possa ampliar de forma exponencial seus negócios .
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201505740568)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (2)
	
	Uma análise profunda do processo que gera um modelo de seu funcionamento com a finalidade de melhorar o desempenho das operações é chamada de:
		
	
	determinante de métodos
	 
	melhoria contínua
	
	excelência operacional
	 
	modelagem de processo
	
	normalização
	
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	 4a Questão (Ref.: 201505732105)
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	Dentre as ferramentas apresentadas a seguir, qual delas NÃO foi concebida para realizar análise de processos?
		
	 
	Mapa de processos
	 
	Organograma hierárquico funcional
	
	SIPOT
	
	IDEFO
	
	Diagramas UML
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201505732509)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	6) O que é a modelagem de processos?
		
	
	Ferramenta de softwear que permite a definição, execução e o controle de fluxos de trabalho.
	 
	Uma análise mais especifica e profunda do processo, que gera um modelo de seu funcionamento, a fim de atingir um objetivo.
	 
	Um mecanismo facilita a observação da situação atual da empresa, gerando tensão estrutural e impulsionando a mudança organizacional, o que, aliado à identificação de possíveis problemas, permite a modelagem da solução.
	
	Técnica cuja finalidade e descrever os elementos dos processos.
	
	Uma forma de registrar pensamentos bem definidos e consolidados para que todos possam compreendê-los.
	
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	 6a Questão (Ref.: 201506077951)
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	O que a Estrutura por processos permite que o gestor realize de forma mais objetiva?
		
	
	A integração da áreas funcionais, porém sem a integração dos objetivos.
	 
	A integração dos processos essenciais e o aperfeiçoamento da equipe de trabalho.
	 
	A priorização das atividades dentro da áreas funcionais, detrimento aos processos essenciais.
	
	A definição das prioridades de mapeamento dentro das áreas funcionais e seus objetivos.
	
	A análise específica e profunda dos processos dentro das áreas funcionais de forma individual.
	
	 Gabarito Comentado
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