Simulado analise organizacional 1.1

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1a Questão (Ref.: 201403943838)
	1a sem.: ORIGENS DOS ESTUDOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	É fundamental ter clareza sobre os objetivos (estratégicos, táticos e operacionais) da empresa antes de se delinear a estrutura organizacional. Uma vez definidos os objetivos, é a hora de programar as atividades necessárias para alcançá-los. Portanto, são três os sistemas que compõem a estrutura organizacional:
		
	
	Sistemas de qualidade; Sistemas de normatização; e Sistemas de informações.
	
	Sistemas de responsabilidade; Sistemas de autoridade; e Sistemas de comunicação. 
	
	Sistemas de gestão pela qualidade total; Sistemas de informações gerenciais; e Sistemas de certificação ISO.
	
	Sistemas de informações gerenciais; Sistemas de gestão estratégica, tática e operacional; e Sistemas de qualidade.
	
	Sistemas de informações; Sistemas de gestão; e Sistemas de comunicação.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403943453)
	2a sem.: CLONE: arquiterura organizacional
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	Identifique dentre as características abaixo listadas, qual(ais) a(s) que pertence(m) a arquitetura organizacional, na sociedade do conhecimento: 
I - Empresas hierarquizadas. 
II - Organizações em rede, horizontalizadas.
III - Integradas Verticalmente. 
		
	
	somente a II
	
	a I e a II
	
	somente a I
	
	a II e a III
	
	somente a III
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201404035749)
	sem. N/A: CLONE: Estrutura Organizacional
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Para Chiavenato, geralmente os objetivos naturais de uma organização são: 
I - Proporcionar satisfação das necessidades de bens e serviços da sociedade. 
II- Aumentar o bem-estar da sociedade através do uso econômico dos fatores de recurso. 
III- Proporcionar um clima em que as pessoas possam satisfazer uma variedade de necessidades humanas normais. 
Analisando essas afirmativas, assinale a opção correta. 
		
	
	somente a II e a III estão corretas.
	
	somente a I e a II estão corretas.
	
	somente a III está correta.
	
	todas estão corretas
	
	somente a I e a III estão corretas.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201404051093)
	2a sem.: CLONE: Formatações básicas da estrutura organizacional.
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	Estrutura organizacional é um conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais. Diante do exposto marque a(s) alternativa(s) INCORRETAS sobre estrutura formal e informal 
		
	
	A abordagem na estrutura informal não está nas pessoas e nem em suas relações, enquanto a estrutura formal dá ênfase a posição em termos de Autoridade, mas não na responsabilidades.
	
	Estrutura Formal é o objeto de estudo das organizações, é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada pelo seu organograma. 
	
	Estrutura Informal são rede relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal. 
	
	A estrutura informal surge da interação social das pessoas, o que significa que desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem. 
	
	Estrutura forma é aquela deliberadamente planejada e representada pelo Organograma.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403928391)
	sem. N/A: Organização formal e Informal
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	A organização formal e informal está presente em toda e qualquer empresa, seja de pequeno, médio ou grande porte. No tocante a esta temática, assinale a alternativa falsa:
		
	
	A organização formal é a organização definida no organograma.
	
	As relações sociais que é formalmente estabelecida pela empresa é organização formal.
	
	A organização informal não aparece no organograma da empresa.
	
	O surgimento das relações por afinidade pode ser considerada como relação formal.