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ATIVIDADE ESTRUTURADA – (para AV2) – 2,0p Disciplina: Análise das Demonstrações Financeiras Curso: Administração - Campus: Cabo Frio Período: 5º Prof.: Marcelo Valverde Balanço Patrimonial 1998 1999 2000 1998 1999 2000 Ativo Circulante Financeiro 163.634 107.224 87.000 Passivo Circulante Financeiro 356.798 477.314 834.743 Disponibilidade 163.634 107.224 87.000 Empréstimos/Financiamentos 356.798 477.314 834.743 Ativo Circulante Operacional 1.796.846 2.161.947 2.846.575 Passivo Circulante Operacional 984.159 928.763 1.122.534 Contas a receber 1.045.640 1.122.512 1.529.061 Fornecedores 708.536 639.065 688.791 Estoques 751.206 1.039.435 1.317.514 Impostos/ contribuições 205.250 189.575 317.565 Contas a pagar 70.373 100.123 116.178 ATIVO CIRCULANTE 1.960.480 2.269.171 2.933.575 PASSIVO CIRCULANTE 1.340.957 1.406.077 1.957.277 Investimento 72.250 156.475 228.075 Exigível a Longo Prazo 314.360 1.170.788 2.028.231 Imobilizado 693.448 1.517.508 2.401.648 Empréstimo 314.360 792.716 1.494.240 Intangível 0 40.896 90.037 Financiamento 0 378.072 533.991 ATIVO NÃO CIRCULANTE 765.698 1.714.879 2.719.760 Patrimônio Líquido 1.070.861 1.407.185 1.667.827 Capital Social 600.000 1.100.000 1.330.000 Reserva de Capital 57.083 94.157 20.830 Reserva de Lucro 413.778 213.028 316.997 PASSIVO NÃO CIRCULANTE 1.385.221 2.577.973 3.696.058 TOTAL DO ATIVO 2.726.178 3.984.050 5.653.335 TOTAL DO PASSIVO 2.726.178 3.984.050 5.653.335 DRE 1998 1999 2000 Receita Bruta de Vendas 5.960.227 6.043.114 7.820.143 ( - ) Deduções -1.107.104 -1.617.248 -1.968.557 ( = ) Rec. Líquida de Vendas 4.853.123 4.425.866 5.851.586 ( - ) CMV -3.621.530 -3.273.530 -4.218.671 ( = ) LB 1.231.593 1.152.336 1.632.915 ( - ) Desp. Operacionais Vendas -187.316 -213.122 -115.165 Gerais/Administrativas -308.677 -214.013 -382.860 ( = ) LAJIR 735.600 725.201 1.134.890 Financeiras -263.996 -417.673 -829.586 ( = ) LAIR 471.604 307.528 305.304 Provisão para IR e CS -187.863 -140.322 -139.348 ( = ) Lucro Líquido 283.741 167.206 165.956 PEDE-SE: Responda as perguntas. Fórmula 1999 2000 Índices de lucratividade 1- Margem Bruta LB / Vendas Líquidas 26,03% 27,90% 2- Margem Operacional LAJIR / Vendas Líquidas 16,38% 19,39% 3- Margem Líquida LL / Vendas Líquidas 3,77% 2,83% Índices de Rentabilidade 4- Retorno sobre o Ativo (ROI) LL / Ativo médio 4,98% 3,44% 5- Retorno sobre o PL (ROE) LL / PL médio 13,49% 10,79% Índice de atividade 6- Giro do Ativo Vendas Líquidas / Ativo médio 1,31 1,21 7- Giro do Estoque CMV / Mercadorias média 3,65 3,57 8- PME (Prazo médio de estoque) 365 / Giro do Estoque 100 dias 102 dias 9- Giro do Duplicatas a receber Vendas Líquidas / Duplicatas a receber 4,08 4,41 10- PMRE (prazo méd. recebto Venda) 365 / Giro do Duplicatas a receber 89 dias 82 dias 11- Giro do Contas a Pagar Compras / Fornecedores médio 5,28 6,77 Nota >>> CMV = EI + Compras - EF 12- PMP (prazo méd. pagto fornecedor) 365 / Giro do Contas a Pagar 69 dias 54 dias Ciclos 13- Ciclo Operacional PME + PMRE 189 dias 184 dias 14- Ciclo Financeiro PME + PMRE - PMP 120 dias 130 dias 15- Ciclo Econômico PME 100 dias 100 dias Capital de Giro 16- Capital Circulante Líquido (CCL) AC - PC 863.094 976.298 17- Necessidade de Capital de Giro (NCG) ACO - PCO 1.233.184 1.724.041 18- Saldo de Tesouraria (ST) ACF - PCF - 370.090 -747.743 Índices de Liquidez 19- Liquidez Corrente AC/PC 1,61 1,49 20- Liquidez Imediata Disponibilidade/PC 0,07 0,82 21- Liquidez Seca (AC – Mercadorias) / PC 0,87 0,70 Índices de endividamento 22- Capital de terceiros sobre ativo total PE / ATIVO TOTAL 0,64 0,41 23- Garantia cap. Próprio ao cap. terceiros PL / PE 0,54 0,49 Nota: PE = (PC + ELP) 24- Composição da Dívida PC / PE 0,54 0,49 Respostas: Memória de cálculo: índices do exercício de 1999. Margem Bruta = LB / Vendas Líquidas = 1.152.336 /4.425.866 = 26,03% 1.632.915/5.851.586= 27,90% 2) Margem Operacional = LAJIR / Vendas Líquidas = 725.201 / 4.425.866 = 16,38% 1.134.890/5.851.560= 19,39% 3) Margem Líquida = LL / Vendas Líquidas = 167.206 / 4.425.866 = 3,77% 165.956/5.851.586= 2,83% 4) ROI = Lucro Líquido / Ativo Médio = 167.206 / ((2.726.178 + 3.984.050) / 2) = 167.206 / 3.355.114 = 4,98% 165.956/((3.984.050+5.653.335)/2)= 3.44% 5) ROE = Lucro Líquido / PL médio = 167.206 / 1.239.023 = 13,49% 165.956/1.537.507=10,79% 6) Giro do Ativo = Vendas / Ativo médio = 4.425.866 / 3.355.114 = 1,32 5.851.586/4.818.692= 1,21 7) Giro do Estoque = CMV / Mercadorias médio = 3.273.530 / ((751.206 + 1.039.435) / 2) = 3,65 4.218.671/ ((1.039.435+ 1.317.514)/2)= 3,57 8) PME = 365 / Giro do Estoque = 365 / 3,65 = 100 dias 365/3,57= 102 dias 9) Giro do Duplicatas a Receber = Vendas Líquidas / Duplicatas a receber médio = 4.425.866 / ((1045.640+1.122.512) / 2) = 4.425.866/1.084.076 = 4,08 5.851.586/((1.122.512+1.529.061)/2)= 4,41% 10) PMRE = 365 / Giro do Duplicatas a Receber = 365 / 4,08 = 89 dias 365/4,41= 82 dias 11) Giro do Contas a Pagar = Compras / Fornecedores médio = 3.561.759 / ((708.536 + 639.065) / 2) = 5,28 4.496.750/ 663.928= 6,77 CMV = EI + Compras – EF 3.273.530 = 751.206 + compras – 1.039.435 4.218.671= 1.039.435+ C -1.317.514= 4.496.750 Compras = 3.561.759 12) PMP = 365 / Giro do contas a pagar = 365 / 5,28 = 69 dias 365/6,77= 54 dias 13) Ciclo Operacional = PME + PMRE = 100 dias + 89 dias = 189 dias 102+82= 184 14) Ciclo Financeiro = PME + PMRE – PMP = 189 dias – 69 dias = 120 dias 184-54= 130 15) Ciclo Econômico = PME = 100 dias 16) CCL = AC – PC = 2.269.171 – 1.406.077 = 863.094 2.933.575-1.957.277= 976.298 17) NCG = ACO – PCO = 2.161.947 – 928.763 = 1.233.184 2.846.575-1.122.534= 1.724.041 18) ST = ACF – PCF = 107.224 – 477.314 = - 370.090 87.000- 834.743= 747.743 19) Liquidez Corrente = AC / PC = 2.269.171 / 1.406.077 = 1,61 2.933.575/1.957.277= 1,49 20) Liquidez Imediata = Disponibilidade / PC = 107.224 / 1.406.077 = 0,07 87.000/ 1.957.277= 0,04 21) Liquidez Seca = (AC – Estoque) / PC = (2.269.171 – 1.039.435) / 1.406.077 = 0,87 1.616.061/1.957.277= 0,82 22) Capital de terceiros sobre ativo total = PE / Ativo total = (1.406.077 + 1.170.788) / 3.984.050 = 0,64 1.957.277+ 2.028.231/ 5.653.335= 0,70 23) Garantia cap. Próprio ao cap. Terceiros = PL / PE = 1.407.185 / (1.406.077 + 1.170.788) = 1.407.185 / 2.576.865 = 0,54 1.667.827/ 3.985. 508= 0,41 24) Composição da Dívida = PC / PE = 1.406.077 / 2.576.865 = 0,54 ou 54% 1.957.277/ 3.985.508=0,49 Pede-se: I – Faça a análise horizontal e vertical do BP e da DRE do exercício de 2000 em relação ao ano base 1999. 1998 1999 A V % A H % 2000 AV AH A t i v o Ci r culan t e Fi n ance i r o 1 6 3 . 6 3 4 1 0 7 . 2 2 4 2,69 6 5 , 5 3 8 7 . 0 00 1,53 81,13 D i s p o n i b i l i d a d e 1 6 3 . 6 3 4 1 0 7 . 2 2 4 2,69 6 5 , 5 3 8 7 . 0 00 1,53 81,13 0,00 A t i v o Ci r culan t e O p e r a c io n al 1. 7 9 6. 8 4 6 2. 1 6 1.9 4 7 5 4 , 2 7 1 2 0 , 32 2. 8 4 6. 5 7 5 50,35 131,66 Con t as a re c e b er 1. 0 4 5. 6 4 0 1. 1 2 2. 5 1 2 2 8 , 1 8 1 0 7 , 35 1. 5 2 9. 0 6 1 27,04 136,21 E s to q u es 7 5 1 . 2 0 6 1. 0 3 9. 4 3 5 2 6 , 0 9 1 3 8 , 37 1. 3 1 7. 5 1 4 23,30 126,75 0,00 A T I V O CI R CU L A N T E 1. 9 6 0. 4 8 0 2. 2 6 9. 1 7 1 5 6 , 9 6 1 1 5 , 75 2. 9 3 3. 5 7 5 51,89 129,27 0,00 Inve s t i m e n to 7 2 . 2 50 1 5 6 . 4 7 5 3,93 2 1 6 , 57 2 2 8 . 0 7 5 4,03 145,75 I m o bil i z a d o 6 9 3 . 4 4 8 1. 5 1 7. 5 0 8 3 8 , 0 9 2 1 8 , 84 2. 4 0 1. 6 4 8 42,48 158,26 In t a n g í v el 0 4 0 . 8 96 1,03 9 0 . 0 37 1,59 220,16 A T I V O N Ã O C IRCU L A N T E 7 6 5 . 6 9 8 1. 7 1 4. 8 7 9 4 3 , 0 4 2 2 3 , 96 2. 7 1 9. 7 6 0 48,10 158,59 T O T A L DO A T I V O 2. 7 2 6. 1 7 8 3. 9 8 4. 0 5 0 100% 1 4 6 , 1 4 0 5. 6 5 3. 3 3 5 100% 141,89Análise vertical e Horizontal – Exercício de 2000 em relação ao exercício de 1999 (análise horizontal) ATIVO 1998 1999 A V % A H % 2000 A V % A H % P a s si v o Ci r cu l an t e Fina n c e i r o 3 5 6 . 7 9 8 4 7 7 . 3 1 4 1 1 , 9 8 1 3 3 , 78 8 3 4 . 7 4 3 14,76 174,88 E m pré s t i m o s / Fi n a n c i a m e n t os 3 5 6 . 7 9 8 4 7 7 . 3 1 4 1 1 , 9 8 1 3 3 , 78 8 3 4 . 7 4 3 14,76 174,88 P a s si v o Ci r cu l an t e O p e r a cio n al 9 8 4 . 1 5 9 9 2 8 . 7 6 3 2 3 , 3 1 9 4 , 3 7 1. 1 2 2. 5 3 4 19,85 120,86 Forne c e d o r es 7 0 8 . 5 3 6 6 3 9 . 0 6 5 1 6 , 0 4 9 0 , 2 0 6 8 8 . 7 9 1 12,18 74,16 I m p o s tos / c o n tr i b ui ç õ es 2 0 5 . 2 5 0 1 8 9 . 5 7 5 4,76 9 2 , 3 6 3 1 7 . 5 6 5 5,61 167,51 Con t as a p a g a r 7 0 . 3 73 1 0 0 . 1 2 3 2,51 1 4 2 , 27 1 1 6 . 1 7 8 2,05 116,03 P A S S I V O CIR C U L A N T E 1. 3 4 0. 9 5 7 1. 4 0 6. 0 7 7 3 5 , 2 9 1 0 4 , 86 1. 9 5 7. 2 7 7 34,62 139,20 E xigí v el a L o ngo P r a z o 3 1 4 . 3 6 0 1. 1 7 0. 7 8 8 2 9 , 3 9 3 7 2 , 44 2. 0 2 8. 2 3 1 35,87 173,23 E m pré s t i m o 3 1 4 . 3 6 0 7 9 2 . 7 1 6 1 9 , 9 0 2 5 2 , 17 1. 4 9 4. 2 4 0 26,43 188,49 F i n a n c i a m e n to 0 3 7 8 . 0 7 2 9,49 5 3 3 . 9 9 1 9,44 141,24 P atrim ô nio L íq u ido 1. 0 7 0. 8 6 1 1. 4 0 7. 1 8 5 3 5 , 3 2 1 3 1 , 41 1. 6 6 7. 8 2 7 29,50 118,52 Cap i tal S o c i a l 6 0 0 . 0 0 0 1. 1 0 0. 0 0 0 2 7 , 6 1 1 8 3 , 33 1. 3 3 0. 0 0 0 23,52 120,90 Re s er v a de Ca p i t a l 5 7 . 0 83 9 4 . 1 57 2,36 1 6 4 , 95 2 0 . 8 30 36,79 22,12 Re s er v a de L u cr o 4 1 3 . 7 7 8 2 1 3 . 0 2 8 5,35 5 1 , 4 8 3 1 6 . 9 9 7 5,60 148,80 P A S S I V O N Ã O C I RCU L A N T E 1. 3 8 5. 2 2 1 2. 5 7 7. 9 7 3 6 4 , 7 1 1 8 6 , 11 3. 6 9 6. 0 5 8 65,37 143,43 T O T A L DO P A S S I V O 2. 7 2 6. 1 7 8 3. 9 8 4. 0 5 0 100% 1 4 6 , 1 4 0 5. 6 5 3. 3 3 5 100% 141.89Análise vertical e Horizontal – Exercício de 2000 em relação ao exercício de 1999 (análise horizontal) PASSIVO Análise Vertical e Horizontal – DRE Ano Base 2000 em relação a 1999 1998 1999 2000 AV % AH % Receita Bruta de Vendas 5.960.227 6.043.114 7.820.143 133,64 129,40 ( - ) Deduções -1.107.104 -1.617.248 -1.968.557 133,64 121,72 ( = ) Rec. Líquida de Vendas 4.853.123 4.425.866 5.851.586 100% 132,21 ( - ) CMV -3.621.530 -3.273.530 -4.218.671 72,09 128,87 ( = ) LB 1.231.593 1.152.336 1.632.915 27,90 141,70 ( - ) Desp. Operacionais Vendas -187.316 -213.122 -115.165 -1,96 -54,03 Gerais/Administrativas -308.677 -214.013 -382.860 -6,54 -178,89 Financeiras -273.448 -435.254 -857.363 -14,65 -196,97 Resultado Equivalência 8.394 17.581 27.777 0,47 1,57 ( = ) Resultado Operacional 470.546 307.528 305.304 5,21 99,27 Receita não Operacional 1.058 0 0 0 0 ( = ) Resultado antes IR e CS 471.604 307.528 305.304 5,21 99,27 Provisão para IR e CS -187.863 -140.322 -139.348 -2,38 99,30 ( = ) Resultado após IR e CS 283.741 167.206 165.956 2,83 99,25 Nota: Na DRE o valor base para a análise vertical é a venda líquida (100%) II – Responda as perguntas (quadro com 24 perguntas) relacionadas ao exercício de 2000; III - Faça um relatório comparativo indicando as principais variações reveladas na análise vertical e horizontal do Balanço e DRE e também nos índices levantados na análise. Relatório de Análise Empresa Exercícios 1999/2000 Com Base nos dados apresentados: Quanto a questões de índices de endividamento Em 1999 a empresa apresentava um índice de endividamento elevado pois trabalhava com Capital de Terceiros em proporção maior que do Capitais Próprios, com relação de 1999 a 2000 a composição de dívida era de 0,54% para 0,49 sendo assim o percentual de endividamento diminui. Quanto a questões de Liquidez Em 2000 ocorreu uma redução no percentual de 1,61% para 1,49% liquidez corrente e 0,87% para 0,70% liquidez seca. Já a liquidez imediata sofreu um aumento de 0,07% para 0,82% de 1999 para 2000. Sendo assim tanto para curto ou longo prazo a situação de liquidez e favorável, pois cumpriu com seus compromissos. Quanto a questões de Lucratividade e Rentabilidade Onde a lucratividade da empresa se deu através do índice da margem liquida de 3,77% para 2,83% pouca lucratividade comparada a 1999. Seu desempenho comercial através do Giro ativo cresceu de 1,31% para 1,21%, com retorno sobre ativo menor de 1999 para 2000 não apresentou nenhum crescimento, já a garantia do Capital de terceiros foi de 10,49% abaixo do ultimo percentual. Quanto a questões de Ciclos O Ciclo operacional que foi de 5 dias a menos em 2000, onde iniciou-se com a compra da mercadoria e finalizou com sua venda. O Ciclo Financeiro que foi de 10 dias a mais em 2000, onde evidenciou o tempo existente para pagamentos dos fornecedores e os recebimentos das vendas. O Ciclo econômico que foi equivalente a 1999, onde iniciou com aquisição da mercadoria e terminou com recebimento da venda de mercadoria. Analise Vertical No balanço patrimonial o ativo circulante diminui de 56,96% da aplicação dos recursos para 51,98% e os investimentos aumentaram de 3,93% aplicação dos recursos para 4,03%. O passivo circulante teve uma redução de 35,29% para 34,62% das origens de recursos e o Patrimônio liquido com redução de 5.82% de um ano para outro. A DRE obteve em 2000 um resultado liquido de 2,83%.
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