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12/05/25, 21:28 UN 4 Avaliação Objetiva Avalie as afirmativas a seguir, referentes aos perfis comportamentais da equipe de projeto: I. O perfil competitivo é característico da pessoa voltada para seu próprio sucesso sem se preocupar em compartilhar com restante da equipe. A vantagem desse perfil consiste em encarar desafios e focar em resultados. II. O perfil de cooperação é característico da pessoa voltada para sucesso da equipe, não tendo dificuldade em compartilhar conhecimentos e experiências. A desvantagem desse perfil consiste em não ter os resultados como foco. III. O perfil analítico é característico da pessoa mais moderna, já que apresenta facilidade em seguir normas. IV. O perfil de líder é característico da pessoa que possui as vantagens de ambos os perfis: competitivo e de cooperação. Ele consegue promover motivação da equipe com foco nos resultados. Assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas: Escolha uma opção: a. Apenas III. b. C. I, e d. e III e. Apenas IV. Questão 2 Em relação às fases de maturidade da equipe, avalie as afirmações a seguir e a relação Ainda não respondida proposta entre elas: Vale 0,34 ponto(s). A fase um é conhecida como a de formação. Marcar porque questão II. As pessoas da equipe não se conhecem e por essa razão conservam um relacionamento distante. 1/412/05/25, 21:28 UN 4 Avaliação Objetiva A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Escolha uma opção: a. As duas asserções são proposições verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira. b. As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira. C. Ambas as asserções são proposições falsas. d. A primeira asserção é uma proposição falsa e a segunda é verdadeira. e. A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa. Questão 3 Ainda não Em relação ao gerenciamento da qualidade, avalie as afirmações a seguir e a relação respondida proposta entre elas: Vale 0,34 ponto(s). I. A qualidade tem sua definição voltada para adequado atendimento às necessidades do Marcar cliente questão porque II. Permite a identificação dos índices de qualidade estabelecidos no projeto e a segurança de alcança-los. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Escolha uma opção: a. As duas asserções são proposições verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira. b. As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira 2/412/05/25, 21:28 UN 4 - Avaliação Objetiva C. A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa. d. A primeira asserção é uma proposição falsa e a segunda é verdadeira. e. Ambas as asserções são falsas. Questão 4 Em relação ao gerenciamento da equipe de projeto, avalie as afirmações a seguir e a relação Ainda não respondida proposta entre elas: Vale 0,34 ponto(s). I. O Feedback consiste em um método de gerenciamento de equipe. Marcar questão porque II. permite reconhecimento de acertos ou promove sugestão de ações para melhoria. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Escolha uma opção: a. A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa. b. A primeira asserção é uma proposição falsa e a segunda é verdadeira. C. As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira. d. As duas asserções são proposições verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira. e. Ambas as asserções são proposições falsas. Questão 5 Intuitivamente percebemos que as pessoas que compõem uma equipe é principal recurso Ainda não respondida de um projeto, tendo influência direta em seu sucesso. O planejamento da gestão de Vale 0,34 pessoas tem como objetivo definir as responsabilidades e apresentar as relações hierárquicas ponto(s) 3/412/05/25, 21:28 UN 4 - Avaliação Objetiva Marcar do projeto. Avalie as afirmativas a seguir, no que se refere aos fatores que devem ser questão considerados na elaboração do planejamento da equipe. I. Definição para cada função O grau de autoridade; responsabilidades e competências esperadas. II. Elaboração do plano de cargos e salários, além dos aspectos de ascensão entre níveis hierárquicos; definição de horários, condições de hora extra, liberação e folgas. III. Incentivo em treinamentos. IV. Definição de critérios para premiações. Assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas: Escolha uma opção: a. Apenas a b. II, III e IV C. I, II, III e IV d. e IV e. I, III e IV https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=8133880&cmid=1875105 4/4