SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM ADMINISTRAÇÃO

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Avaliação: GST0670_ SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM ADMINISTRAÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV2
	Aluno: 
	Professor:
	CELSO BRUNO FARIA
	Turma: 9005/CR
	Nota da Prova: 3,5 de 8,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 0  Data: 28/11/2015 16:06:24
	
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 1a Questão (Ref.: 201203149788)
Pontos: 1,5  / 1,5
O que significa ação-reflexão-ação relativo a atividades curriculares do curso de administração?
Resposta: Processo que se concretiza através de realizaçao de atividades estruturadas realizadas pelos alunos.
Gabarito: Processo que se concretiza através de realização de atividades estruturadas realizadas pelos alunos.
Fundamentação do(a) Professor(a): Processo que se concretiza através de realização de atividades estruturadas realizadas pelos alunos.
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 2a Questão (Ref.: 201203190700)
Pontos: 1,0  / 1,5
As operações de produção industrial e de prestação de serviços são sistemas semelhantes, com entradas, processamentos e saídas. Qual a diferença existente entre as entradas e as saídas na produção industrial e na prestação de serviços?
Resposta: Input (entrada) trata- se do primeiro intem a adentrar no processo de transformaçaõ, geralmente uma mareria prima ou outro produto terminado que agora será transformado novamente, temos com exemplo: a fabricação de um automóvel. Saída (output) versa-se do produto final depois de concluido o processo de transformação, este por sua vez já pronto para ser fornecido ao consumidor.
Gabarito: Na produção industrial as entradas são as matérias primas e as saídas são os produtos acabados. Na prestação de serviços a entrada é a necessidade do cliente e a saída é a satisfação da necessidade do cliente.
Fundamentação do(a) Professor(a): Na produção industrial as entradas são as matérias primas e as saídas são os produtos acabados. Na prestação de serviços a entrada é a necessidade do cliente e a saída é a satisfação da necessidade do cliente.
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 3a Questão (Ref.: 201203131474)
Pontos: 0,0  / 0,5
O CPC é um indicador prévio da situação dos cursos. O conceito é composto por: Marque a reposta CORRETA.
 
Coleta de dados e avaliação.
 
Autoavaliação e Coleta de dados.
Prova e correção.
Autocorreção e avaliação.
Autoavaliação e prova.
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 4a Questão (Ref.: 201203131491)
Pontos: 0,0  / 0,5
Assinale a alternativa que mais atende a essa questão: A arte também manifesta fatos, acontecimentos, expressa ideias e, nesse sentido, possui também a função:
Percepção do mundo
Educativa e punitiva
 
Observação critica
 
Formativa e educativa.
Observação
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 5a Questão (Ref.: 201203132011)
Pontos: 0,0  / 0,5
A interface clima/sociedade pode ser considerada em termos de ajustamento à extensão e aos modos como as sociedades funcionam em uma relação harmônica com seu clima. O homem e suas sociedades são vulneráveis às variações climáticas. A vulnerabilidade é a medida pela qual uma sociedade é suscetível de sofrer por causas climáticas. AYOADE, J. O. Introdução a climatologia para os trópicos. Rio de Janeiro: Bertrand Brasil, 2010 (adaptado). Considerando o tipo de relação entre ser humano e condição climática apresentado no texto, uma sociedade torna-se mais vulnerável quando:
 
Concentra suas atividades no setor primário.
Introduz tecnologias à produção agrícola.
Apresenta estoques elevados de alimentos.
Diversifica a matriz de geração de energia.
 
Possui um sistema de transportes articulado.
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 6a Questão (Ref.: 201203132127)
Pontos: 0,5  / 0,5
Assinale a opção correspondente. As desigualdades de gênero foram construídas historicamente, em decorrência de um modelo de sociedade, marcadamente:
Visionária
 
Patriarcal
Pobre
Feminista
Filosófica
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 7a Questão (Ref.: 201203152602)
Pontos: 0,5  / 0,5
De forma a atender o perfil do profissional de Administração desejado, busca-se, através do Projeto Pedagógico do Curso, o desenvolvimento de três linhas gerais de habilidades, que são de grande importância para o aluno. Sobre a habilidade humana é correto afirmar:
Relaciona-se com a capacidade de desenvolver problemas técnicos e a resolução destes através da contratação de consultores
Relaciona-se com a capacidade de desenvolver relatórios gerenciais para os acionistas e colaboradores
 
Relaciona-se com a capacidade para trabalhar com pessoas, entendendo os processos motivacionais e utilizando-se de técnicas de liderança situacional
Relaciona-se com as relações entre os colaboradores, somente
Relaciona-se com a capacidade de lidar com as pessoas e lidera-las, utilizando-se de técnicas de liderança autocrática
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 8a Questão (Ref.: 201203176117)
Pontos: 0,0  / 0,5
As teorias administrativas surgiram ao longo do século XX como tentativa de solucionar os problemas existentes em sua época. Assim, cada teoria apresentava uma ênfase, segundo a visão de seu idealizador, para contribuir com a melhoria da atuação do administrador. A administração Científica foi criada pelo engenheiro Frederick Winslow Taylor. Sua proposta principal era eliminar o problema do desperdício identificado nas fábricas. Teve sua atenção voltada para o método de trabalho, movimentos necessários para realização de uma tarefa e tempo padrão. 
Dessa forma, podemos concluir que tal teoria possuía:
Ênfase na estrutura.
Ênfase no ambiente.
Ênfase nas tecnologias.
 
Ênfase nas tarefas.
 
Ênfase nas pessoas.
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 9a Questão (Ref.: 201203183451)
Pontos: 0,0  / 1,0
O Just in Time (JIT) é um método criado pela Toyota Motor Company, no Japão, em meados da década de 1970. O objetivo do sistema é melhorar continuamente o processo produtivo. Uma das formas de alcançar esse objetivo é:
Manter produtos estocados para atender as necessidades imediatas dos clientes.
 
Definir um processo produtivo suficientemente eficiente para que não precise mais ser ajustado por muito tempo.
Trabalhar com funcionários especialistas, cada qual em sua função, permitindo que os mesmos possam ser cada vez mais produtivos.
 
Reduzir os estoques, que muitas vezes servem de camuflagem para problemas.
Manter estoque de matéria prima de forma a garantir a continuidade do processo produtivo, evitando algum problema relacionado à contingência.
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 10a Questão (Ref.: 201203176357)
Pontos: 0,0  / 1,0
A Adminstração de Recursos Humanos (ARH) evoluiu qualitativamente ao longo dos anos, não havendo apenas uma mudança no nome "Recursos Humanos", mas também, em sua forma prática de gerir pessoas. Nesse contexto, qual é a missão da ARH?
Promover o desenvolvimento da estratégia das organizações.
 
Promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações.
 
Definir a cultura organizacional da empresa.
Estabelecer o que a organização pretende ser.
Estabelecer os objetivos que a organização pretende alcançar.