teorias da administrao

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Teorias da Administração
Teorias da Administração
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Teorias da Administração
A TGA procura ser uma disciplina eminentemente conceitual
Não se preocupa em ensinar a fazer certas coisas - o como –
Busca ensinar que coisas devem ser feitas em determinadas situações - o porquê -
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Teorias da Administração
Executor - faz coisas que aprendeu mecanicamente ( organogramas, fluxos de caixa)
O Administrador - saber analisar e resolver situações problemáticas variadas e complexas, pois aprendeu a pensar, a avaliar e a ponderar em termos abstratos, estratégicos, conceituais e teóricos. 
Teorias da Administração
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Teorias da Administração
O Administrador - saber analisar e resolver situações problemáticas variadas e complexas, pois aprendeu a pensar, a avaliar e a ponderar em termos abstratos, estratégicos, conceituais e teóricos. 
As diversas Teorias podem ser aplicadas em diferentes situações, ambientes, épocas, culturas, partes da organização.
Cabe ao Gestor a sua escolha, oportunidade e conveniência.
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Teorias da Administração
A sociedade atual gravita em torno das organizações. 
As organizações são formadas por pessoas, materiais, financeiros, etc. e produzem bens e serviços.
As pessoas nascem, vivem e morrem dentro das organizações. 
As organizações são heterogêneas e diversificadas.
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Teorias da Administração
Não existem duas organizações iguais. 
As organizações podem ser lucrativas (empresas ) não lucrativas ( igreja, exército, hospitais públicos).
A Gestão é a condução racional das atividades de uma organização .
A Gestão é indispensável à existência e sobrevivência das organizações e da vida em comunidade e é executada por pessoas. 
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Teorias da Administração
O Administrador/Gestor é o elemento que conduz as organizações e as mantém vivas.
O esforço cooperativo do homem é a base fundamental da sociedade. 
A Administração como ciência necessita de teorias e estas, dos princípios .
A TGA é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das organizações em geral.
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Teorias da Administração
Para que determinado campo do conhecimento seja considerado ciência é necessário que tenha um objetivo próprio.
As teorias são formulações conceituais e que num conjunto, formam uma ciência.
A TGA conta com inúmeras teorias.
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Teorias da Administração
A Administração tornou-se uma das mais importantes áreas da atividade humana.
As pessoas necessitam que os esforços sejam coordenados.
O papel do administrador é conseguir com que as pessoas desempenhem bem suas atividades.
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Teorias da Administração
“ Não existem países desenvolvidos e subdesenvolvidos, mas sim países que sabem administrar a tecnologia existente e seus recursos disponíveis e potenciais e países que ainda não o sabem.” Peter Drucker 
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Teorias da Administração
 Segundo Robert Katz há pelo menos três tipos de habilidades necessárias para que o administrador possa executar eficazmente o processo administrativo, a saber :
Habilidade Técnica
Habilidade Humana
Habilidade Conceitual
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Teorias da Administração
Habilidade técnica
 Consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de suas tarefas específicas, através de sua instrução, experiência e educação.
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Teorias da Administração
Habilidade humana
 Consiste na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas, compreender suas atitudes e motivações e aplicar uma liderança eficaz.
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Teorias da Administração
Habilidade conceitual
 Consiste em possuir uma visão da complexidade da organização como um todo e da pessoa dentro da organização.
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Teorias da Administração
ASSIM,
 a adequada combinação dessas três habilidades varia, à medida que um administrador sobe na escala hierárquica de posições de supervisão, à posições de alta direção/gestão.
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Teorias da Administração
TÉCNICAS
HABILIDADES NECESSÁRIAS 
NÍVEIS ADMINISTRATIVOS
ALTA DIREÇÃO
ADMINISTRAÇÃO DE NÍVEL INTERMEDIÁRIO (GERÊNCIA) 
ADMINISTRAÇÃO DE NÍVEL DE SUPERVISÃO
CONCEITUAIS
HUMANAS
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Teorias da Administração
PERSPECTIVAS FUTURAS DA ADMINISTRAÇÃO
Nos próximos anos assistiremos ao fim da forma organizacional de hoje.
As fraquezas da organização atual, ensejarão o surgimento de novos sistemas organizacionais, devido principalmente a:
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Teorias da Administração
PERSPECTIVAS FUTURAS DA ADMINISTRAÇÃO
1- Mudanças rápidas e inesperadas: campo do conhecimento, explosão populacional, impondo novos modelos de organização. 
2-Crescimento em tamanho das organizações (fusão): complexas e internacionais.
3 -Atividades novas (APH/PSF): exigência de pessoas competentes para resolver problemas de coordenação e acompanhar as rápidas mudanças.
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Teorias da Administração
O GESTOR ATENTO PARA 
1. O ambiente 
Empresas de larga escala
2. Valores de trabalho	
Elevado nível educacional
3. Tarefas e objetivos 
Mais técnicas, menos complicadas 
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Teorias da Administração
O GESTOR ATENTO
4. Organização
Temporárias - “força tarefa” - vários profissionais
5. Características da população/regionalidades 
Exigências de ambiente dinâmico e mutável 
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Teorias da Administração
 OU SEJA, ESTAMOS PASSANDO POR:
Sociedade industrial	 Sociedade da informação
Tecnologia simples Alta tecnologia
Economia nacional Economia mundial
Curto	 prazo	 	 Longo prazo
Democracia representativa Democracia participativa
Hierarquia			 Comunicação lateral 
Opção dual		 	 Opção múltipla
Centralização Descentralização
Ajuda institucional Auto-ajuda
 
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Teorias da Administração
EVOLUÇÃO DAS TEORIAS
1903		Adm. Científica
1909		Teoria da Burocracia
1916		Teoria Clássica
1932		Teoria das Relações Humanas
1947		Teoria Estruturalista
1951		Teoria dos Sistemas
1954		Teoria Neoclássica
1957		Teoria Comportamental
1962		Desenvolvimento Organizacional
1972		Teoria da Contingência 	
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Teorias da Administração
Tarefas
Estrutura
Ambiente
Pessoas
Tecnologia
ORGANIZAÇÃO
(EMPRESA)
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Teorias da Administração
Organização Formal.
Princípios Gerais da Administração.
Funções do Administrador.
Organização Formal Burocrática.
Racionalidade Oraganizacional.
Múltipla Abordagem:
Organização Formal e Informal.
Análise Intra-Organizacional e Análise
 Interorganizacional
Organização Informal.
Motivação, Liderança, Comunicações e Dinâmica de Grupo 
Estilos de Administração.
Teorias das Decisões.
Integração dos Objetivos Organizacionais e Individuais.
Mudança Organizacional Planejada.
Abordagem de Sistema Aberto.
Análise Intra-Organizacional e Análise 
 Ambiental.
Abordagem de Sistema Aberto.
Análise Ambiental
 ( Imperativo Ambiental ).
Abordagem de Sistema Aberto. 
Administração da Tecnologia
 (Imperativo Tecnológico).
Teoria da 
 Contingência
na
 Tecnologia
Racionalização do Trabalho no Nível
Operacional.
PRINCIPAIS ENFOQUES:
no
 Ambiente
nas
 Pessoas
na
 Estrutura
nas
Tarefas
ÊNFASE:
Teoria das Relações
 Humanas
Teoria do Comportamento
 Organizacional
Teoria do Desenvolvimento
 Organizacional
Teoria Clássica
Teoria Neoclássica
Teoria da 
 Burocracia
Teoria
Estruturalista
 
Administração
 Científica
Teoria Estruturalista
Teoria Neo-Estruturalista
Teoria da 
 Contingência
TEORIAS
ADMINISTRATIVAS: