Av2 2015.2 Logistica e distribuicao

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1a Questão (Ref.: 201308789433) Pontos: 0,0 / 1,5 
De acordo com o autor Meindl (2006) a cadeia de suprimentos é uma seqüência de processos e fluxos que 
acontecem dentre e entre os diferentes estágios da cadeia, e que se combinam para atender à necessidade de 
um cliente por um produto Há duas maneiras de visualizar esses processos: visão cíclica e visão 
push/pull.Comente sobre essas duas visões mencionadas anteriormente: 
 
 
Resposta: 
 
 
Gabarito: Visão Cíclica dos Processos de Cadeia de Suprimentos. Dados os cinco estágios de uma cadeia de 
suprimentos (clientes, varejistas, distribuidores, fabricantes e fornecedor), todos os processos de cadeia podem 
ser desmembrados nos seguintes ciclos de processos, segundo o autor Meindl (2006): a) ciclo de pedido do 
cliente; b) ciclo de reabastecimento; c) ciclo de fabricação; d) ciclo de suprimentos. Visão Push/Pull nos 
Processos da Cadeia de Suprimentos Nos processos Pull, a execução é iniciada em resposta aos pedidos do 
cliente. Os processos Push são aqueles executados em antecipação aos pedidos dos clientes. No período de 
execução do processo Pull, a demanda é conhecida com certeza. No período de execução do processo Push, a 
demanda não é conhecida e deve ser prevista. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201308131532) Pontos: 1,5 / 1,5 
Descreva os três sistemas de codificação de material. 
 
 
Resposta: Alfa-numérico: codificação contendo letras e números. Numérico: codificação contendo apenas 
números. Alfabético: codificação contendo apenas letras, esta caindo em desuso. 
 
 
Gabarito: 
Em função de uma boa classificação do material, poderemos partir para a codificação do mesmo, ou seja, 
representar todas as informações necessárias, suficiente e desejadas por meio de números e/ou letras com base 
em toda a classificação obtida do material. 
Os sistemas de codificação mais comumente usados são: o Alfabético, o Alfanumérico e o Numérico, também 
chamado decimal. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201308673028) Pontos: 0,5 / 0,5 
"Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e 
produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar a 
lucratividade presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo" (Christopher, 1997. p.2) 
CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégias para a redução de 
custos e melhoria dos serviços. São Paulo: Pioneira, 1997. Este conceito refere-se: 
 
 
Subsistema de Controle 
 
Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. 
 Logística Empresarial. 
 
Administração de Materiais. 
 
Gestão de Projetos. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201308673039) Pontos: 0,5 / 0,5 
As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO: 
 
 Maior tempo no atendimento dos pedidos. 
 
Imposição de mentalidade estatística. 
 
Possibilidades de padronização progressiva. 
 
Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos. 
 
Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201308762135) Pontos: 0,5 / 0,5 
Em relação à demanda, identifique a única sentença FALSA 
 
 
A demanda está diretamente ligada ao consumidor 
 A demanda não depende dos preços dos produtos 
 
Demanda pode ser considerada uma procura 
 
A demandada poderá ser concretizada dependendo do grau de tecnologia dos produtos 
 
O mercado providenciará para que a demanda seja atendida dentro de um horizonte de tempo 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201308762175) Pontos: 0,0 / 0,5 
É possível para uma empresa satisfazer todos os consumidores de um dado mercado ......PORQUE.....um único 
composto de marketing é adequado para atender às necessidades e desejos de todo o mercado de um produto. 
A respeito dessas frases é CORRETO afirmar que: 
 
 Ambas são falsas 
 
A primeira é falsa e a segunda é verdadeira 
 
As duas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa da primeira 
 
As duas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira 
 A primeira é verdadeira e a segunda é falsa 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201308318185) Pontos: 0,5 / 0,5 
Marque a alternativa correta: Os objetivos do Layout são a redução de custos e maior produtividade por meio 
de: 
 
 
Menor número de colaboradores alocados nos processos 
 
Maior quantidade de material estocado 
 
Melhor acomodação dos materiais 
 
Menor numero de tarefas nos processos produtivos 
 Menor tempo para o desenvolvimento dos processos. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201308239229) Pontos: 0,5 / 0,5 
Para a montagem de um layout que se caracteriza como ótimo devemos fazer algumas perguntas. Qual das 
perguntas abaixo não devemos fazer? 
 
 
Os equipamentos de transporte e manuseio são suficientes? 
 
Há (ou haverá) necessidade de novas áreas de estocagem? 
 
Existe flexibilidade para atender às variações de demanda? 
 
Existe espaço suficiente para tráfego e operação dos equipamentos? 
 A cor das paredes deve ser trocada? 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201308316297) Pontos: 1,0 / 1,0 
São equipamentos industriais comumente utilizados internamente em uma área de armazenagem, EXCETO: 
 
 Caminhões 
 
Tratores 
 
Paleteiras 
 
Pontes rolantes 
 
Empilhadeiras 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201308242398) Pontos: 1,0 / 1,0 
O nível estratégico de planejamento da empresa envolve: 
 
 
a contratação de técnicos para operar os modais 
 
medidas para determinar a capacidade de entrega das cargas contratadas 
 planejamento de longo prazo 
 
a aquisição de modais 
 
a produção a ser realizada na próxima semana