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   ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Simulado: GST0242_SM_201307310044 V.1   Fechar
Aluno(a): ERICK DE ASSIS PAIXAO Matrícula: 201307310044
Desempenho: 0,3 de 0,5 Data: 01/10/2015 13:26:54 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201307989263) Pontos: 0,1  / 0,1
A função produção tem relevância estratégica para as empresas porque
  Envolve um conjunto de recursos de input usado para transformar algo para ser transformado em
outputs de bens e serviços.
Produz produtos e/ou serviços, de forma correta, logo da primeira vez.
Relaciona seu projeto com o número de fornecedores disponíveis no mercado, de tal forma que a
produção não pare.
Condiciona as pessoas de todas as operações da empresa a olhar continuadamente para os importantes
objetivos de desempenho, especialmente e prioritariamente, à flexibilidade, tendo em vista o mercado
tão competitivo que exige necessidade de respostas rápidas.
Compreende técnicas e conceitos aplicáveis à tomada de decisões.
  2a Questão (Ref.: 201307938680) Pontos: 0,1  / 0,1
Considere: número de peças vendidas: 4 preço de cada peça: R$30,00 todos os custos envolvidos = R$120,00
Marque a alternativa correta:
o preço foi barato demais
o lucro obtido foi mínimo
ocorreu prejuízo
  foi alcançado o ponto de equilíbrio
os custos foram abusivos
  3a Questão (Ref.: 201307989269) Pontos: 0,0  / 0,1
Dentre os aspectos que afetam a importância relativa de cada objetivo de desempenho para a operação
produtiva é correto afirmar: (Marque a única opção de resposta)
  A capacidade de coordenar as variáveis ambientais, desenhar o melhor projeto e manter a eficiência e
eficácia dos processos.
A determinação antecipada da administração, dos recursos tangíveis e intangíveis para o processo
produtivo.
A administração, o capital e a influência dos consumidores.
A verificação de quais são os objetivos qualificadores, considerando­se o capital e também os
instrumentos de trabalho.
  A influência dos consumidores e dos concorrentes da organização, além dos estágios dos produtos e
serviços da empresa em seu ciclo de vida.
  4a Questão (Ref.: 201307382153) Pontos: 0,1  / 0,1
A previsão de demanda pode ser feita considerando:
O médio e o longo prazo, apenas.
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O curto prazo, apenas
O longo prazo, apenas.
O curto e o longo prazo, apenas.
  O curto, o médio e o longo prazo.
  5a Questão (Ref.: 201307934604) Pontos: 0,0  / 0,1
Considere as seguintes afirmações sobre a relação entre a Cadeia de Suprimentos e a Cadeia de Produção: I.
Gestão da cadeia de suprimentos é um conceito amplo que inclui a gestão de toda a cadeia de suprimentos
desde o fornecedor de matéria­prima até o consumidor final. II. Gestão da cadeia de suprimentos apresenta um
conceito estratégico que inclui amplas considerações de longo prazo da posição da empresa na rede de
suprimentos, como também o controle do fluxo de curto prazo através da cadeia de suprimentos. III. A gestão
de materiais é um conceito que trata unicamente o lado da demanda da distribuição física de bens, geralmente,
além dos consumidores imediatos através da cadeia de suprimentos até o consumidor final. Assinale a
alternativa correta:
c) Somente a afirmações I e III são corretas
d) Somente as afirmações II e III são corretas.
e) Todas as afirmações são corretas
  b) Somente as afirmações I e II são corretas.
  a) Somente a afirmação I é correta.