Plano_RH_2013.1

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FAMAM - Faculdade Maria Milza
Curso de Bacharelado em Administração, Autorização: Portaria MEC nº 132 de 30/05/2006.
Rodovia BR 101, Km 215 - Estrada Cruz das Almas -Governador Mangabeira - BA
Fone:(75) 3312-7000- Email: administrativo@famam.com.br
CNPJ nº04.920.006/0001-38
	
	Curso de Bacharelado em Administração
	PLANO DE ENSINO
	DISCIPLINA
	 ADMINISTRAÇÃO DE RECRUSOS HUMANOS I
	PROFESSOR
	 DENISE PIMENTA DA SILVA
	CARGA HORÁRIA
	TURMA
	SEMESTRE
	TOTAL
	SEMANAL
	5º Período Noturno Turma 2011.1
	1º Semestre 2013
	60
	3
	
	
	EMENTA
	     Analisar a administração de Recursos Humanos em um ambiente dinâmico e competitivo, abordando as principais políticas e práticas da área de Recursos Humanos e os aspectos relevantes do relacionamento interpessoal.
	OBJETIVO
	GERAL
	     Estimular e favorecer a compreensão, análise e decisão sobre políticas, diretrizes, estruturas e práticas da área de Recursos Humanos nas organizações a partir de uma perspectiva de sua origem e evolução histórica, que propicie uma atuação empreendedora, estratégica e holística de atuação do administrador de RH em um cenário de constantes e velozes mudanças.
	ESPECÍFICO
	     Compreender o processo evolutivo da Administração de Recursos Humanos e seus diferentes modelos decorrentes; Favorecer a compreensão dos fatores condicionantes de diversos modelos de gestão de pessoas existentes; Conhecer os processos elementares da Administração de Recursos Humanos.
	CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
	     Sistema de GP 1. O contexto histórico da administração de recursos humanos: surgimento nas organizações, evolução até a gestão estratégica de pessoas. 2. A administração de Pessoas nas Organizações: objetivos, contexto atual, processos e estrutura. 3. GP estratégico: responsabilidade de linha ou staff? 4. O profissional de Gestão de Pessoas: novos papéis. 4.1 Administração de talentos humanos e capital intelectual. 5. Planejamento estratégico de Gestão de Pessoas 5.1 Modelos de Planejamento de GP 5.2 Fatores que intervém no Planejamento de GP (absenteísmo, rotatividade) 5.3 Quando, como e quanto contratar? Subsistemas de GP 1. Agregando pessoas 1.1 Captação 1.2 Descrição e análise de cargos para contratação 1.2.1 Competências individuais 1.3 Recrutamento (mercado de RH e de trabalho) 1.4 Seleção (processo e técnicas) 2. Aplicando Pessoas 2.1 Contratação (CLT e formas alternativas) 2.2 Socialização (programas de orientação, manuais, tutoria, empowerment, etc) 2.3 Cultura e clima organizacional 2.4 Desenho de cargos 2.4.1 Modelos de enriquecimento de cargos 2.5 Avaliação de Desempenho Humano 3. Recompensando Pessoas 3.1 Remuneração 3.1.1Salários (tipos, política e pesquisa salarial) 3.2 Programas e Planos de Incentivos 3.2.1Recompensas e punições, bonificações, PLR 3.3 Benefícios Sociais (planos de benefícios) 3.3.1Previdência Social e Privada
	METODOLOGIA
	     Aula expositiva e dialogada com utilização de recursos audiovisuais (data-show, vídeos); Dinâmicas, jogos e vivências grupais; discussões em grupo acerca de textos, vídeos e estudos programados (técnica a serem utilizadas: GV / GO, Painel Integrado, Debates, dentre outras);
	ESTRUTURA DE APOIO
	     Data-show, quadro branco, DVD, filmes, revistas, apostilas, livros.
	AVALIAÇÃO
	     Avaliação processual e contínua a partir da observação direta de participação, interesse e assiduidade dos discentes e seu desenvolvimento frente às atividades relacionadas: I bimestre: Participação e desenvolvimento do aluno em atividades realizadas em sala – 5,0 pontos; Prova escrita – 5,0 pontos. II bimestre: Seminários (apresentações) - 3,0; Produção textual – 3,0; Prova escrita – 4,0 pontos.
	OUTRAS ATIVIDADES
	     Visita técnica
	BIBLIOGRAFIA
	BÁSICA
	     CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Campus, 2004. MILKOVICH, George; BOREAU, John W. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Atlas, 2000. LIMONGI-FRANÇA, Ana Cristina e outros. As pessoas na organização. São Paulo: Gente, 2002. ANGELONI, Maria Terezinha (coordenadora). Organizações do Conhecimento: infraestrutura, pessoas e tecnologia. São Paulo: Saraiva, 2002.
	COMPLEMENTAR
	     CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos: o capital humano das organizações. São Paulo: Atlas, 2005. DESSLER, Gary. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: 2ed. Prentice Hall, 2003 DUTRA, Joel Souza. Gestão de Pessoas - modelo, processos, tendências e perspectivas. São Paulo, ATLAS, 2002. FLEURY, Afonso & FLEURY, Maria T. L. Aprendizagem e inovação organizacional. São Paulo :Atlas, 1995 FLEURY, Maria Tereza, FISCHER, Rosa Maria (coordenadoras). Cultura e Poder nas Organizações. São Paulo: Atlas, 1989. HOPE, Jeremy; HOPE, Tony. Competindo na terceira onda: os 10 mandamentos da era da informação. Rio de Janeiro: Campus, 2000; SENGE, Peter M. A Quinta Disciplina: arte e prática da organização que aprende. Tradução OP Produções. Rio de Janeiro: Best-seller, 2006. 22ª edição; WOOD Jr., T e PICARELLI Filho, V. (orgs.). Remuneração e Carreira por Habilidades e por Competências: preparando as organizações para a era das empresas de conhecimento intensivo. 3ª edição. SP: Atlas, 2004.
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Docente
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Coordenação
	Bacharelado em Administração 
5º Período Noturno Turma 2011.1
	1º Semestre 2013
	
	Disciplina
ADMINISTRAÇÃO DE RECRUSOS HUMANOS I
Professor(es):
DENISE PIMENTA DA SILVA
	MATÉRIA LECIONADA
	Data
	Conteúdo
	04-02-2013
	1° Bimestre
	08-02-2013
	 Apresentações: Docente e discentes, ementa, plano de curso, metodologia de trabalho.
	15-02-2013
	 Conceitos Básicos de ADM de RH. GP estratégico: responsabilidade de linha ou staff?
	22-02-2013
	 Contexto histórico da ARH: surgimento nas organizações, evolução até a gestão estratégica de pessoas
	01-03-2013
	 O profissional de Gestão de Pessoas: novos papéis. A Gestão por competências
	08-03-2013
	 O Sistema de Administração de Cargos: Conceitos básicos e Processo de Análise de Cargo
	15-03-2013
	 Planejamento estratégico de Gestão de Pessoas
	22-03-2013
	 Recrutamento e Seleção: conceitos básicos, planejamento de pessoal, técnicas de R
	29-03-2013
	 Recrutamento e Sele??o: compet?ncias individuais. Controle de custos
	05-04-2013
	 Avaliação bimestral
	12-04-2013
	 Correção de atividades e entrega de resultados
	07-04-2013
	2° Bimestre
	12-04-2013
	 O novo RH: processos básicos
	19-04-2013
	 Socialização (programas de orientação, manuais, tutoria, empowerment, etc). Cultura e clima
	20-04-2013
	 Visita tecnica
	26-04-2013
	 Contratação (CLT e formas alternativas). Sistema de Administração e Desenho de cargos
	03-05-2013
	 Avaliação de Desempenho Humano
	10-05-2013
	 Remuneração e Benefícios
	17-05-2013
	 Seminários
	24-05-2013
	 Seminários
	31-05-2013
	 Prova Bimestral
	07-06-2013
	 Entrega de resultados
	
Aulas previstas 60 aulas
Aulas Dadas 60 aulas 
Encerramento em _____ de _________________________ de 20_____