ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÃO E PRODUÇÃO

Prévia do material em texto

valiação: GST0345_AV2_ » ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
	Tipo de Avaliação: AV2
	Professor:
	RICARDO GAZ
	Turma: 9015/AA
	Nota da Prova: 5,0 de 8,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 2  Data: 27/11/2015 10:29:33
	
	 1a Questão (Ref.: 201307310728)
	Pontos: 1,0  / 1,5
	O estudo do arranjo físico se preocupa com a localização física dos recursos de transformação. As decisões sobre um arranjo físico são importantes pois geralmente exercem impacto direto nos custos de produção. Além disto, elevados investimentos são necessários para construir ou modificar o layout produtivo. Nesse contexto, cite e comente pelo menos dois requisitos para a elaboração de um bom arranjo físico.
		
	
Resposta: deve haver espaço e ser possível realizar mudanças, para que haja otimização do espaço,maior produtividade e segurança e confortono ambiente de trabalho.
	
Gabarito:
- Todos os processos que podem representar perigo para funcionários ou clientes não devem ser acessíveis a pessoas não autorizadas. Saídas de incêndio devem ser claramente sinalizadas e estarem sempre desimpedidas.
- Deve-se procurar minimizar as distâncias percorridas pelos recursos transformados. A extensão do fluxo deve ser a menor possível.
- Deve ser possível mudar o arranjo físico, sempre que as necessidades da operação também mudarem.
- O arranjo físico deve ter um sentido definido a ser percorrido, devendo-se evitar retornos ou caminhos aleatórios.
- Deve-se fazer uso adequado do espaço disponível para a operação levando-se em conta a possibilidade de ocupação vertical, também, da área da operação.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307116630)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	Em qual dos três modelos de sistema de produção as redes PERT são mais empregadas e por quê?
		
	
Resposta: processo. pois é o que pode ser feito de forma repetitiva.
	
Gabarito: Projetos. Porque necessita que o início e o fim seja bem definido.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307105779)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Podemos dizer que o input na função produção é:
		
	
	Não faz parte da função produção
	
	O componente que nos dá o produto em processo da função
	
	O componente que nos dá o produto acabado da função.
	
	O componente que nos dá o inventário da função.
	 
	O componente que nos dá o início da função.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307734359)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	São as quatro fases do PCP.
		
	
	Projeto de Produção, Coleta de Informações, Produção em lotes e Almoxarifado.
	
	Coleta de Informações, Compilação de dados, Depreciação de máquinas e Controle de Produção.
	
	Projeto da Produção, Coleta de Informações, Compilação de dados e Depreciação de máquinas.
	 
	Coleta de Informações, Controle de Produção, Projeto de Produção e Planejamento da Produção.
	
	Projeto de Produção, Planejamento da produção, quantidade de pessoal disponível e Controle da produção.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307304187)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Com relação ao planejamento da capacidade de produção, esta deve levar em conta elementos de curto prazo e longo prazo. Com relação às opções abaixo, qual delas NÃO é uma decisão acerca do Planejamento de Capacidade a Curto Prazo?
		
	 
	Aquisição ou reforma de complexas unidades de produção.
	
	Definição e liberação para a realização de horas extras.
	
	Definição sobre a produtividade.
	
	Número de colaboradores que irão fazer parte do empreendimento.
	
	Quantidades em estoque.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201307105787)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	É correto afirmar que está entre os métodos quantitativos de localização de empresas:
		
	
	os Fomentos
	
	a Avaliação de Atores
	 
	o Ponto de Equilíbrio
	
	a Autolocalização
	
	o Centro de Atratividade
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201307683655)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Um leiaute ou arranjo físico bem planejado proporciona: 1. Otimização do espaço. 2. Maior produtividade (maior produção por unidade de tempo). 3. Segurança e conforto no ambiente de trabalho.
		
	
	Somente os itens 1 e 2 estão corretos.
	 
	Todos os três itens estão corretos.
	
	Somente os itens 2 e 3 estão corretos.
	
	Nenhum item está correto.
	
	Somente os itens 1 e 3 estão corretos.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201307691924)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em um congresso, um grupo gerentes conversa informalmente sobre seus projetos. Eles comentam que na maioria das vezes, a difícil arte de gerenciar projetos nas empresas onde trabalham. Alguns reclamam das partes interessadas e da quantidade de mudanças que são solicitadas. Outros comentam o quanto é difícil conseguir que as pessoas cooperem e trabalhe como planejado. Um dos gerentes de projetos questiona: - A autonomia em uma organização por projetos é de quem?
		
	
	(C) A equipe.
	
	(D) O envolvido no projeto.
	
	(B) O gerente funcional.
	 
	(A) O gerente de projetos.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201307634740)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para que um projeto tenha um melhor resultado, é preciso coordenação das atividades e esforços de muitas pessoas, dentro da empresa ou mesmo contratadas como prestadores de serviço. Uma das soluções é o emprego de um Gerente de Projeto que será o responsável pelo atingimento dos objetivos do projeto. Nesse contexto, algumas características principais são vistas como importantes para um gerente de projetos eficaz. Nesse contexto, assinale a alternativa que NÃO contempla uma dessas características.
		
	
	Especialização na Área do Projeto
	
	Experiência Estratégica
	
	Facilidade de se Comunicar
	
	Liderança
	 
	Empreendedorismo
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201307691927)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Dois itens são classificados por um sistema ABC de valor/ano que, adicionalmente, utiliza critérios de falta e obsolescência. O primeiro é classificado de A e o segundo é classificado de B. Indique a opção que expressa corretamente a análise de prioridade de material. ( ) O segundo item não deve faltar; em compensação, é moderado em termos de participação no valor total do estoque. ( ) O primeiro é prioritário, embora o segundo deva ser observado no que diz respeito à falta e obsolescência. ( ) Os dois itens são prioritários, pois possuem a classificação "A" em pelo menos um quesito de classificação. ( ) O segundo é mais importante que o primeiro pois possui dois "A". ( ) O item II é moderado em valor, e não poderá causar a interrupção do processo de produção.
		
	
	2) C-E-C-C-E
	
	3) C-E-C-C-C
	 
	1) E-C-C-E-C
	
	5) E-C-E-C-C
	 
	4) C-C-E-E-E