AV2 LOGÍSTICA

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	Avaliação: CCE0245_AV2_201202222935 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV2
	Aluno: 201202222935 - RODRIGO CAMPOS PEREIRA
	Professor:
	ARY MANOEL GAMA DA SILVA
	Turma: 9018/CQ
	Nota da Prova: 3,5 de 8,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 2  Data: 28/11/2015 19:21:48
	
	 1a Questão (Ref.: 201202474171)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	Qual é a finalidade da Administração de Materiais nas organizações?
		
	
Resposta: É importante, pois a falta dele levaria a paralização da produção e implicaria no não comprimento de
	
Gabarito: Assegurar o reabastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos bens e de outros em decorrência da programação conjunta das áreas de vendas e de produção de modo a nunca faltar nenhum dos itens que o compõem e sem tornar excessivo o investimento total.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202325545)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	Exemplifique três sistemas de codificação com suas respectivas lógicas de identificação.
		
	
Resposta: codificar para melhor armazenar, armazena para melhor distribuir e dispoção para melhor acesso.
	
Gabarito:
Os sistemas de codificação mais comumente usados são: o ALFABÉTICO, o ALFANUMÉRICO e o NUMÉRICO, também chamado DECIMAL.
 
- No sistema ALFABÉTICO: o material é codificado segundo uma letra, sendo utilizado um conjunto de letras suficiente para preencher toda a identificação do material; pelo seu limite em termos de qualidade de itens e uma difícil memorização, este sistema está caindo em desuso.
 
- No sistema ALFANUMÉRICO: é uma combinação de letras e números. Permite um número de itens em estoque superior ao sistema alfabético. Normalmente, é dividido em grupos e classes, assim:
 
AC - 3721
A - Código indicador
C - Classe
3721 - Grupo
 
- No sistema NUMÉRICO ou DECIMAL: é o mais utilizado pelas empresas, pela sua simplicidade e com possibilidade de itens em estoque e informações imensuráveis. O Sistema Americano Federal Supply Classification  possui a seguinte estrutura:
 
XX-XX-XXXXX-X, na sequência: Digito de Controle - Código de Identificação - Classe - Grupo
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202335131)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	O Ciclo de Distribuição compreende
		
	
	A preocupação maior deste ciclo não está em como a produção ocorre, mas o que é fabricado e quando e onde os produtos são fabricados.
	 
	Estas atividades incluem recebimento e processamento de pedidos, posicionamento de estoques, armazenagem, manuseio e transporte dentro de um canal.
	 
	Abrange a compra e a organização da movimentação de entrada de materiais, de peças e de produtos acabados dos fornecedores, para as fábricas ou montadoras, depósitos ou lojas de varejo.
	
	Este ciclo ocorre normalmente na interface entre o fornecedor e o fabricante.
	
	Enquanto os pedidos entre varejistas e distribuidores são acionados com incertezas em relação à demanda, os pedidos de componentes são feitos com base em uma programação de produção.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202335377)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística?
		
	
	Gerenciar o almoxarifado
	
	Coordenar a expedição de materiais
	
	Controlar a distribuição interna de materiais
	 
	Gestão de Recursos Humanos
	
	Gestão de Recusros Materiais
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202510721)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Analise as seguintes sentenças sobre demanda:
I    -  Demanda é a necessidade de consumo de um item.
II   -  Demanda é uma disposição de comprar determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores
III  -  Demanda também é conhecida como "oferta"
IV  -  Uma das melhores maneiras de classificar estoques é segundo a natureza de sua demanda.
Identifique as sentenças  verdadeiras (V) a as falsas (F)
		
	 
	V, V, F, F
	
	F, V, V, F
	
	F, F, V, V
	 
	V, V, F, V
	
	V, F, V, F
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202956272)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em relação à segmentação de mercado, assinale a única opção correta.
		
	 
	Oferecendo compostos de marketing customizado a empresa ganhará vantagem competitiva
	
	A vantagem de marketing de massa é que cria maior potencial de mercado, custos e margens menores
	
	O marketing de segmento é marketing customizado ou marketing um-a-um.
	
	O marketing de massa é mais preciso que o marketing de segmento
	
	Um exemplo de marketing local é o consumidor desenhar o carro que quer.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201202476330)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Considerando que armazenagem é a administração do espaço que se dispõe para manter os estoques. podemos afirmar que .... Marque a única afirmativa falsa.
		
	
	podemos justificar a opção pela armazenagem de produtos em qualquer fase (matéria-prima, semiacabado ou acabado) pela autonomia que se pode ganhar sobre a linha de ação a ser tomada.
	
	consideramos as necessidades e o nível de serviço que se deseja oferecer ao cliente.
	
	existem vários tipos de arranjos físicos como opções para o projeto de instalações logísticas. no que tange a armazenagem de produtos/materiais
	 
	a armazenagem não possui impacto direto nos custos do negócio como um todo, pois não é responsável por uma parcela dos custos logísticos da cadeia de suprimentos.
	
	ela repercute na movimentação de materiais que é uma atividade indispensável a qualquer sistema de produção
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201202403538)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A flexibilidade operacional pode ser definida como a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias de serviço dos clientes. Com isso, pode-se afirmar que a competência logística está diretamente relacionada com a maneira como são tratadas circunstâncias inesperadas. Assinale a única questão que NÃO representa um acontecimento típico que exige uma operação flexível:
		
	
	Introdução de novos produtos.
	
	Modificações em acordos de serviço básicos.
	 
	Retirada de produtos do mercado.
	
	Apoio para programas específicos de marketing e vendas.
	 
	Atendimento dos pedidos programados dos clientes.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201202477729)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Marque a única opção correta: O dimensionamento de estoque de segurança está intimamente ligado
		
	 
	à previsão de demanda permitindo que seu volume de estoque fique a um nível adequado, tentando evitar a escassez de produtos
	
	à otimização da roteirização dos fretes
	
	ao custo de oportunidade da matéria-prima
	
	à previsão da roteirização para entrega do material à fabrica, fazendo com que seu volume permaneça a um nível adequado
	
	à previsão de consumo dos materiais por parte da gerência operacional da empresa.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201202510390)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Padrões são um meio de assegurar qualidade. Gustavo assumiu a gerencia geral da empresa de seu pai e resolveu reduzir a variedade de materiais que a empresa utilizava. Ele foi muito questionado por isso e tranquilizou a todos, argumentando que:
		
	 
	A redução da variedade de materiais nos leva a uma simplificação do controle de estoques, reduzindo os custos
	
	A redução da variedade de materiais seria mais facil de negociar com o cliente da empresa, obtendo melhores preços
	
	A redução da variedade de materiais tornaria a execução dos processos mais rápida, barateando os preços dos produtos fabricados
	
	A redução da variedade de materiais permitiria a inovação com novas aplicações para os poucos materiais disponíveis
	
	A redução da variedade de materiais tornaria a substituição de mão-de-obra mais facil porque demandaria menos treinamento dos colaboradores