MINHA AV1 2015

Prévia do material em texto

Fechar
	Avaliação: CCE0212_AV1_201301518727 » GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 201301518727 - FRANCISCO EDUARDO DA SILVA SANTOS
	Professor:
	IVAN DA CUNHA SANTOS
CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS
	Turma: 9011/BV
	Nota da Prova: 6,0 de 8,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 0  Data: 10/10/2015 10:04:05
	
	 1a Questão (Ref.: 201302139358)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Num projeto existem muitas variáveis importantes e conceitos distintos, uma delas está relacionada a Operações cuja característica também atende a projetos como à indústria, porém de formas diferentes. Segundo sua aplicação em projetos, assinale a verdadeira opção e sua definição.
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	É um conjunto de ações cujo resultado, em um dado período, contribui para o atendimento de uma necessidade administrativa ou operacional da organização.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301747292)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Qual dos itens abaixo é o menos significativo para o sucesso de um projeto de reformulação de um Call Center de uma empresa de telefonia?
		
	 
	O país ser tropical.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302284607)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Qual o nível de autoridade e poder do gerente de projetos na estrutura funcional?
		
	
	
	 
	Pouco ou nenhum
	
	
	
	
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301747305)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Está correta afirmar sobre organização funcional que
		
	
	
	
	
	
	
	 
	utiliza os velhos conhecidos departamentos de uma empresa que separa as suas operações por área de especialização. O negócio depende deste conjunto de áreas funcionais, normalmente, cada departamento possui o seu gerente funcional exercendo seu poder sobre os funcionários.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301747334)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual é o grupo de processos responsável por coordenar as pessoas para que elas executem o plano do projeto?
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Execução
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301813471)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Segundo o PMI, o PMBOK divide o gerenciamento de projetos em cinco grupos, sendo que cada grupo possui vários processos. Dentre as alternativas a seguir, quais são os objetivos do controle?
		
	
	
	
	
	
	
	 
	Monitorar e avaliar aquilo que está sendo realizado pelo projeto, comparar o status atual do projeto com o padrão previsto pelo planejamento.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201302284622)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Quem são os Stakeholders indiretos?
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Pessoas da organização não envolvidas diretamente na execução do projeto, mas possuem alguma influência
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301813575)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma empresa de construção pediu para uma consultoria a elaboração de um projeto de um Anfiteatro para isso, a empresa de consultoria preparou um "Termo de Abertura do Projeto". Quais foram os itens dentre os apresentados abaixo que a empresa incluiu no documento para a aprovação do cliente?
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Principais entregas, premissas e restrições, orçamento resumido, padrões de qualidade.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201301814988)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Empresa Stor Age, está negociando com um fornecedor local a análise em conjunto de um projeto de engenharia de software para a distribuição em apps de redes sociais. Porém eles estão encontrando dificuldades pois a EAP/WBS não contempla a declaração correta de que parte do projeto?
		
	
	
	
	
	
	
	 
	Escopo
	
	
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201301814477)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para a criação da EAP/WBS, qual a definição mais correta e garante o bom andamento da gestão de projetos tecnológicos e dos deliverables?
		
	
	
	
	
	
	
	 
	Garantia de que nada foi esquecido na declaração do escopo do projeto