AVS PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INTEGRADO À LOGÍSTICA

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	Avaliação: GST0317_AVS_201502075822 » PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INTEGRADO À LO
	Tipo de Avaliação: AVS
	Aluno: 201502075822 - MAURICIO DA SILVA RODRIGUES
	Professor:
	RICARDO GAZ
	Turma: 9003/AC
	Nota da Prova: 4,5    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 2  Data: 08/12/2015 18:59:34
	
	 1a Questão (Ref.: 201502142134)
	Pontos: 1,0  / 1,5
	Qual a consideração da classificação dos sistemas de produção por produtos sob medida?
		
	
Resposta: A clasificação dos sistema de produção por produtos sob medida está relaciada a produtos que são fabricados e direcionados a clientes certos, nas quantidades certas para o local correto.
	
Gabarito: Produtos produzidos para um cliente especifico que são fabricados para estoques e os lotes são unitários.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502254568)
	Pontos: 1,0  / 1,5
	Defina Planejamento de Vendas e Operação (S&OP).
		
	
Resposta: O planejamento de vendas consiste no Markenting que consequentemente nos preços (Negociação com o fornecedor), aonde os produtos podem ficar mais barato de acordo com a data da compra. A operação precissa estar bem alinhada para atender uma demanda por exemplo Sazonal (Final de ano), aonde certos produtos são classificados mais baratos e consequentemente a expedição deste item será maior. Vale lembrar que precisamos ficar de olho no FEFO, Primeiro que vence, primeiro que sai.
	
Gabarito: É uma ferramenta flexível de planejamento e previsão com a qual é possível definir vendas, produção e outros objetivos da cadeia de fornecimento de acordo com dados históricos, existentes e dados futuros estimados. Também é possível realizar um planejamento global para determinar a quantidade de capacidades e outros recursos necessários para atender a esses objetivos.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502258739)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Rubens e Aroldo preparavam um trabalho sobre Planejamento e Controle da Produção. Na apresentação eles falaram corretamente sobre a produção poder ser entendida como um sistema definido por um conjunto de fatores capazes de transformar entradas em saídas, tangíveis ou não tangíveis. Este conjunto de fatores, capazes de transformar entradas em saídas, tangíveis ou não tangíveis, é dado pelos:
		
	
	Recursos humanos, estéticos, éticos e de informações.
	
	Recursos internos, extrafísicos, gerenciais e de informações.
	
	Recursos externos, físicos, burocráticos e de dados.
	 
	Recursos humanos, físicos, tecnológicos e de informações.
	
	Recursos humanos, físicos, estéticos e de informações.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502258750)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Analise as questões: 1. O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é composto por diversas atividades inter-relacionadas, cada uma com suas características próprias. 2. O Plano Mestre da Produção deve ser analisado quanto às necessidades de recursos produtivos com a finalidade de identificar possíveis gargalos e potenciais problemas que possam inviabilizar esse plano, quando de sua execução no curto prazo. 3. O Planejamento Estratégico da Produção é gerado a partir do Plano Agregado de Produção (PAP), desagregando-o em produtos acabados, guiará as ações do sistema de produção no curto prazo, estabelecendo quando e em que quantidade de cada produto deverá ser produzida dentro dos prazos preestabelecidos. 4. O Planejamento da Capacidade fornece dados para futuros planejamentos de capacidade, identificação de gargalos, estabelecer a programação de curto prazo e estimar prazos viáveis das encomendas. Assinale a opção correta:
		
	 
	Todas as questões estão corretas.
	
	Somente as questões 1, 2 e 4 estão corretas.
	
	Somente as questões 2, 3 e 4 estão corretas.
	
	Somente as questões 1, 3 e 4 estão corretas.
	
	Somente as questões 1, 2 e 3 estão corretas.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502134065)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Considere os requisitos ou itens a seguir, sobre a previsão de demanda, e assinale a opção correta. I. Ser expressa em termos úteis para o planejamento e controle da capacidade. II. Dar uma indicação da incerteza relativa. III. Dar uma indicação da certeza relativa.
		
	
	Apenas os itens I e II estão errados.
	
	Apenas os itens I e III estão errados.
	 
	Apenas os itens I e II estão corretos.
	
	Apenas o item II está correto
	 
	Apenas os itens I e III estão corretos.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201502141548)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Dentre as afirmativas a seguir qual não contempla custos associados aos estoques:
		
	
	Custo do item.
	 
	Custo de vendas.
	
	Custo do pedido.
	
	Custo diversos.
	 
	Custo do transporte.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201502258792)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Um aluno aplicado reservou seu tempo para treinar sua apresentação para a semana seguinte valendo nota sobre Arranjo físico por Processo e afirmou as seguintes questões: 1. Os centros de trabalho são agrupados de acordo com a função que desempenham. 2. É característico de muitas indústrias e provavelmente da maioria das atividades de prestação de serviços. 3. Máquinas de uma mesma função são agrupadas em departamentos funcionais e o produto caminha até a máquina adequada à próxima operação. 4. O mesmo grupo de máquinas serve a produtos diferenciados. Assinale a opção correta:
		
	
	Somente as questões 1, 2 e 4 estão corretas.
	
	Somente as questões 1, 2 e 3 estão corretas.
	 
	Todas as questões estão corretas.
	 
	Somente as questões 1, 3 e 4 estão corretas.
	
	Somente as questões 2, 3 e 4 estão corretas.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201502152764)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Qual é o objetivo do MRP ( Manufacturing Resource Planning )?
		
	
	ERP (Enterprise resource planning )
	
	Um sistema Integrado
	
	Carga máquina da fábrica
	
	Ter uma função do planejamento estratégico
	 
	Produzir e comprar apenas o necessário na hora certa e com a quantidade certa
	
	 9a Questão (Ref.: 201502711386)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	É função do MPS - Planejamento Mestre da Produção
		
	
	Coordenar a oferta do mercado com os recursos externos da empresa de forma a programar a capacidade de produção de produtos finais, considerando os níveis de demanda
	
	Coordenar a demanda do mercado com os recursos externos da empresa de forma a controlar as ofertas de produção de produtos intermediários, considerando os níveis de capacidade
	
	Controlar a demanda do mercado com a capacidade interna da empresa de forma a organizar as necessidades de produção de produtos finais, considerando os níveis de matéria-prima
	 
	Administrar a demanda do mercado com as capacidades internas da empresa de forma a programar as necessidades de produção de produtos iniciais, considerando os níveis de capacidade
	 
	Coordenar a demanda do mercado com os recursos internos da empresa de forma a programar as necessidades de produção de produtos finais, considerando os níveis de capacidade
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201502659217)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Após se dedicar ao estudo do Planejamento as Vendas e Operações (S&OP), um aluno de um curso em EAD, considerando que ele aprendeu corretamente, destaca algumas das funções que um S&OP pode contribuir para uma dada firma. Assinale a alternativa correta sobre uma dessas funções:
		
	
	Descartar a carteira de pedidos.
	
	Gerenciar mudanças sem muita eficácia.
	
	Gerenciar somente matérias primas e descartar produtos acabados em áreas de estoques.
	 
	Suportar o planejamento estratégico do negócio.
	
	Garantir que os planos não sejam realísticos