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Processando, aguarde ... ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Simulado: GST0582_SM_201403002215 V.3 Fechar Aluno(a): VIVIANI IRACI FERREIRA Matrícula: 201403002215 Desempenho: 10,0 de 10,0 Data: 02/10/2015 12:30:01 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201403593577) 2a sem.: Administração de Rh Pontos: 1,0 / 1,0 A gestão de pessoas apresenta diversos objetivos dentro de uma organização. Dentre os objetivos descritos abaixo, qual NÃO se apresenta como um objetivo da área de gestão de pessoas? Reter os talentos humanos. Promover o desenvolvimento contínuo de seus colaboradores. Administrar os recursos patrimoniais da organização. Proporcionar competitividade à organização. Contribuir para o alcance dos objetivos da organização. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201403180176) 2a sem.: Administração de RH Pontos: 1,0 / 1,0 Administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional, porque envolve algumas dificuldades. Em decorrência dessa constatação: Outros profissionais, que não são da área de Administração, não devem interferir no trabalho do pessoal da ARH; É preciso que os conhecimentos relativos à ARH fiquem concentrados junto ao pessoal que trabalha diretamente nesse setor; Uma organização, pública ou privada, deve terceirizar as atribuições e responsabilidades relativas à ARH para uma empresa especializada, se quiser obter o melhor deste setor, que é estratégico para qualquer organização. Outros profissionais, que não são da área de Administração, também necessitam conhecer a ARH; O setor de ARH de uma empresa compõe-se de pessoas dos demais setores da empresa, em regime de revezamento; Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201403694190) 4a sem.: Administração de RH no contexto organizacional Pontos: 1,0 / 1,0 Dentre os conceitos estudados na disciplina, sobre estratégia Organizacional é possível afirmar que: É um conjunto de manobras que se desenvolve em um terreno com baixa competitividade A estratégia Organizacional parte dos objetivos estratégicos, da missão e da visão que se pretende realizar. È um meio para criar a missão refletir sobre os objetivos organizacionais decorrentes da visão da empresa A estratégia Organizacional parte dos objetivos gerais para os específicos e da meta que se pretende realizar. Representa o caminho escolhido pela empresa para fugir das turbulências externas e economizar recursos financeiros e humanos Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201403672440) 3a sem.: Administração de Recursos Humanos Pontos: 1,0 / 1,0 Marque a alternativa correta: d. Medicina Homeopática, Psicologia, Administração, Serviço Social, Engenharia de produção, Direito e Pedagogia são profissões relacionadas à ARH. e. A Administração de Recursos Humanos é um segmento independente da empresa, sem manter qualquer conexão com os demais departamentos da organização. a. Os trabalhadores das organizações e todas as demais questões que relacionem as pessoas às organizações são objetos de estudo da Administração de Materiais. b. Os focos/alvos de atuação da ARH são o ambiente de trabalho, a sociedade, o Estado, a empresa e o processo produtivo c. Qualidade de Vida, Suprimento, Remuneração e Gestão do Clima Organizacional são alguns dos principais processos da ARH. 5a Questão (Ref.: 201403593574) 4a sem.: Agregar pessoas Pontos: 1,0 / 1,0 Este indicador exerce muita influência nas organizações e é expressa por um índice usado para gerar dados de acompanhamento e comparações, destinadas a desenvolver diagnóstico, seja para promover providências ou caráter preventivo. Conhecido como turnover, este se refere a: quantidade de turnos em um regime de escala índice de faltas e atrasos rotatividade de pessoal absenteísmo índices de candidatos aprovados em processos seletivos 6a Questão (Ref.: 201403236611) 4a sem.: Recrutamento e Seleção Pontos: 1,0 / 1,0 O processo de Recrutamento e Seleção é um dos subsistemas da ARH. Há vários objetivos específicos que precisam ser considerados pelos profissional que está a frente de processo. Qual das alternativas está correta ? Monitorar o ambiente de recrutamento para que nenhum candidato saia antes do tempo. O recrutador deverá aproveitar para fazer marketing pessoal porque dessa forma estará investindo na competitividade. Descartar candidatos que você não reconheça potencial. Tratar todos os candidatos de forma igual, mesmo que entre eles esteja algum parente ou amigo. Contratar pessoas que apresentem necessidades reais para serem empregadas. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201403245653) 6a sem.: RECRUTAMENTO Pontos: 1,0 / 1,0 O recrutamento interno se apresenta como: mais caro aplica-se para níveis executivos mais econômico mais deficiente para mão-de-obra temporária Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201403044669) 5a sem.: Recrutamento e Seleção Pontos: 1,0 / 1,0 O êxito do Recrutamento e Seleção depende de algumas informações que deverão chegar ao conhecimento dos profissionais que irão executar o processo de captação e escolha. Assinale a alternativa que indica, corretamente, quem deve emitir estas informações para os profissionais que irão recrutar e selecionar: O Requisitante Os Gerentes Os Funcionários Os Candidatos A Diretoria 9a Questão (Ref.: 201403734544) sem. N/A: PROCESSO DE INTEGRAÇÃO Pontos: 1,0 / 1,0 Em relação ao papel do gestor no processo de integração do novo funcionário, escolha a alternativa incorreta nas sentenças a seguir: O gestor deve observar o progresso da sua integração e de sua atuação e lhe dar feedback constante. O gestor deve acolher o novo colaborador de forma adequada e integrá-lo ao grupo de trabalho. Em relação à cultura organizacional, o gestor deve permitir que o funcionário descubra por si próprio os principais aspectos. O gestor deve repassar informações importantes sobre direitos e deveres do funcionário. Passado algum tempo da admissão, as informações mais importantes devem ser repetidas pelo gestor. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201403698749) sem. N/A: O PROCESSO DE INTEGRAÇÃO DAS PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES Pontos: 1,0 / 1,0 Quais os itens abaixo que justificam uma integração funcional? I - Vendas briga com a Produção, porque os vendedores venderam e a produção não produziu. II - Produção briga com a área de Compras porque ficou sem a matéria-prima que precisava para produzir. III - Vendas briga com Finanças porque esse setor cortou o crédito de alguns clientes para os quais a equipe de vendas poderia vender ou vendeu. Apenas a alternativa II está correta. Apenas a alternativa I está correta. As alternativas I, II e III estão corretas. Apenas a alternativa III está correta. Apenas as alternativas I e III estão corretas. Gabarito Comentado. Período de não visualização da prova: desde até .
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