Adm. Rec. Humanos V.4

Administração de Recursos Humanos I

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ESTÁCIO EAD

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Viviani Iraci Ferreira

16.12.2015

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Processando, aguarde ...

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

Simulado: GST0582_SM_201403002215 V.4

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Aluno(a):
VIVIANI IRACI FERREIRA Matrícula:
201403002215
Desempenho:
10,0 de 10,0 Data:
02/10/2015 12:30:01 (Finalizada)

1a Questão (Ref.: 201403044573) 1a sem.: A Administração de RH no Contexto Organizacional

Pontos:

1,0

/ 1,0

Os assuntos tratados pela ARH referem-se tanto aos aspectos internos da organização (abordagem introversiva da ARH) quanto aos externos, ou ambientais (abordagem extroversiva da ARH). Considerando a natureza diversa destes assuntos e a interdisciplinaridade destes conhecimentos, podemos dizer que a ARH envolve conceitos de quais áreas? Assinale a alternativa correta.

Engenharia de Segurança.

Sociologia Organizacional e Engenharia Industrial.

Psicologia Industrial e Organizacional.

O conjunto das alternativas de resposta proposto atende plenamente ao enunciado da questão.

Direito do Trabalho e Medicina do Trabalho.

Gabarito Comentado.

2a Questão (Ref.: 201403645584) 7a sem.: ARH

Pontos:

1,0

/ 1,0

Quais os principais objetivos da área de Gestão de Pessoas ou ARH?
1. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão;
2. Proporcionar competitividade à organização e empregados bem treinados e bem motivados;
3. Aumentar a auto-realização e a satisfação dos empregados no trabalho;
4. Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho;
5. Administrar a mudança e manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.

Apenas a 1, 2 e 3 são verdadeiras

Apenas a 1, 3 e 5 são verdadeiras

Apenas a 1, 3, 4, e 5 são verdadeiras

Apenas a 3, 4, e 5 são verdadeiras

Todas as alternativas são verdadeiras

Gabarito Comentado.

3a Questão (Ref.: 201403693982) 4a sem.: Gestao de pessoas

Pontos:

1,0

/ 1,0

Das técnicas comumente aplicadas pela ARH na Gestão de Pessoas em uma organização, assinale abaixo a única opção que NÃO se refere ao ambiente INTERNO:

Recrutamento e seleção

Análise de Cargos

Higiene se Segurança

Plano de Carreira

Treinamento

4a Questão (Ref.: 201403586500) 4a sem.: Administração de Recursos Humanos - ARH - uma visão geral:

Pontos:

1,0

/ 1,0

O modelo de gestão estratégica de pessoas exige:
I- o fomento à incorporação da missão, visão e dos valores organizacionais;
II- o fortalecimento da parceria entre as lideranças e suas respectivas equipes;
III- a provisão dos recursos necessários à consolidação das ações de desenvolvimento.
Marque a alternativa correta:

Apenas os itens I e II estão corretos.

Apenas os itens II e III estão corretos.

Todos os itens estão corretos.

Apenas o item II está correto.

Apenas os itens I e III estão corretos.

Gabarito Comentado.

5a Questão (Ref.: 201403044619) 3a sem.: Sub Sistemas da ARH e seus principais objetivos

Pontos:

1,0

/ 1,0

Considerando o comportamento humano e suas variáveis, há que se reconhecer que o ambiente de trabalho precisa ser caracterizado por interações sociais que sustentem e viabilizem o bem-estar, ao ponto de facilitar o alcance dos resultados. Dito isto, é importante reconhecer a importância fundamental de alguns fatores, para saber relacionar-se. Assinale a afirmativa que descreve, corretamente, alguns destes fatores:

Sempre apontar os erros de seus colegas para os supervisores.

Agir com maturidade e estabelecer relações sinérgicas.

Assumir a desconfiança em relação ao outro e não respeitar o espaço de terceiros.

Aprimorar-se na arte da dissimulação e evitar criar vínculos com solidez.

Ser egocêntrico e agir com individualismo.

Gabarito Comentado.

6a Questão (Ref.: 201403011600) 3a sem.: Gestão de Pessoas

Pontos:

1,0

/ 1,0

Conforme o escritor e professor Idalberto Chiavenato descreve em seu livro "Gestão de Pessoas vol. 3", quais são os cinco principais objetivos da Gestão de Pessoas? Assinale a única resposta correta.

Aumentar a autoatualização e satisfação das pessoas no trabalho; promover competitividade a qualquer custo; responsabilidade com o meio ambiente; motivar
as pessoas para que as organizações sejam mais produtivas; administrar e impulsionar mudanças.

Motivar as pessoas para que as organizações sejam mais produtivas; aumentar a autoatualização e satisfação das pessoas no trabalho; administrar e impulsionar mudanças; responsabilidade com o meio ambiente; modificar as políticas de comportamento.

Responsabilidade com o meio ambiente; contribuir com o objetivo e realização da missão das empresas; motivar as pessoas; desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho;
modificar as políticas de comportamento.

Proporcionar e promover a competitividade; contribuir com o objetivo e realização da missão das organizações; aumentar a autoatualização e satisfação das pessoas no ambiente de trabalho; administrar e impulsionar mudanças; desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho.

Responsabilidade com o meio ambiente; proporcionar e promover a competitividade; desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho; modificar as políticas de comportamento; promover competitividade a qualquer custo.

7a Questão (Ref.: 201403251797) 4a sem.: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Pontos:

1,0

/ 1,0

Assinale a opção onde não encontramos uma técnica de seleção:

Provas de conhecimento

Dinâmicas de grupo

Sites de Recolocação Profissional

Testes psicotécnicos

Entrevistas

Gabarito Comentado.

8a Questão (Ref.: 201403260441) 12a sem.: Processo de manter pessoas

Pontos:

1,0

/ 1,0

A rotatividade de pessoal gera custos para a organização. Estes podem ser de recrutamento, de seleção, de treinamento ou de desligamento. Assinale a alternativa que contém a descrição de um custo de desligamento:

Avaliação psicológica

Entrega de fardamento

Pagamento de salários e quitação dos direito trabalhistas

Programas de integração

Aplicação de provas de conhecimento

Gabarito Comentado.

9a Questão (Ref.: 201403016055) 6a sem.: Unidade 3 O Processo de Integração das Pessoas nas Organizações

Pontos:

1,0

/ 1,0

Após participar do processo seletivo, os novos funcionários precisam se adaptar à empresa para que consigam apresentar bons resultados. Assim, a importância do processo de integração (socialização) de novos funcionários está em:

Reduzir a ansiedade normal do período de adaptação, com reflexos positivos em sua fixação na empresa ao fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é esperado dele.

Permitir às pessoas que trabalham na empresa conhecer os projetos relacionados a saúde e segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade adotadas.

Estimular o relacionamento interpessoal por meio de eventos de confraternização, nos quais todos os funcionários têm a oportunidade de se conhecer melhor e trocar contatos.

Assegurar o melhor aproveitamento das pessoas, pois contém etapas de avaliação de potencial e desempenho, essenciais para direcionar as ações de desenvolvimento que possibilitarão o crescimento na carreira.

Definir e implantar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.

10a Questão (Ref.: 201403698751) sem. N/A: O PROCESSO DE INTEGRAÇÃO DAS PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES

Pontos:

1,0

/ 1,0

Como em qualquer ambiente social, na empresa coexistem os conflitos e as formas de cooperação. É necessário que a empresa identifique, reconheça e intervenha, buscando minimizar esses pontos de tensão que possam prejudicar a qualidade do ambiente de trabalho e, por conseguinte, os seus resultados operacionais e financeiros.
Que tipo de integração justifica a afirmação acima?

Integração de todos os colaboradores.

Integração social.

Integração funcional.

Integração final.

Integração parcial.

Período
de não visualização da prova: desde até .