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16/12/2015 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=156764160&p1=201401082149&p2=1841864&p3=GST0348&p4=102208&p5=AV2&p6=24/11/2015&p10=32942933 1/4
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Avaliação: GST0348_AV2_201401082149 » ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Tipo de Avaliação: AV2
Aluno: 201401082149 ­ MIKAEL DA SILVA RIBEIRO CHIARETTI
Professor: EDUARDO DE MOURA Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 5,5 de 8,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 2  Data: 24/11/2015 15:59:50
  1a Questão (Ref.: 201401162369) Pontos: 1,0  / 1,5
Defina "Pedido de Compra".
Resposta: O pedido caracteriza a nescessidade de compra do material para o fornecedores, onde por sua vez,
enviarão suas propostas de cotação. Geralmente são enviadas, no mínimo, para tres fornecedores.
Gabarito:
É  um  acordo  formal  entre  a  empresa  e  o  fornecedor,  devendo  apresentar  fielmente  todas  as  condições  e
características  da  compra  estabelecida.  Tem  força  de  contrato  e  a  sua  aceitação  pelo  fornecedor  implica  o
atendimento de todas as condições estipuladas.
  2a Questão (Ref.: 201401170669) Pontos: 1,5  / 1,5
Quais são os objetivos do Just­in­time (JIT)?
Resposta: Fazer com que os processos tejam otimizados, fazendo com que a satistafação dos clintes seja
alcançada.tambem tem como objetivo atender as necessidades da demanda fazendo com que o produto estaja
a disposição em hora e local desejada pelo cliente. Tambem busca diminuir o retrabalho, desperdício e
potencializar a lucratividade.
Gabarito:
­ Minimização dos prazos de fabricação dos produtos finais;
­ Redução contínua dos níveis de inventário através do enfrentamento dos problemas da manufatura;
­ Redução dos tempos de preparação de máquina, a fim de flexibilizar a produção;
Redução ao mínimo do tamanho dos lotes fabricados, buscando sempre o lote igual à unidade;
­  Liberação  para  produção  através  do  conceito  de puxar   estoque,  ao  invés  de  empurrar,  em  antecipação  à
demanda;
­  Flexibilidade  da  manufatura  pela  redução  dos  tamanhos  dos  lotes,  tempos  de  preparação  e  tempo  de
processo.
  3a Questão (Ref.: 201401134212) Pontos: 0,0  / 0,5
Considere uma empresa que faturou R$100.000,00 no ano e gastou em compras R$20.000,00 e obteve um
lucro de R$10.000,00. Se a empresa tivesse economizado 10% em compras, seu lucro aumentaria em:
15%
100%
  10%
50%
  20%
Jamaicon
Realce
Jamaicon
Realce
Jamaicon
Realce
16/12/2015 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=156764160&p1=201401082149&p2=1841864&p3=GST0348&p4=102208&p5=AV2&p6=24/11/2015&p10=32942933 2/4
  4a Questão (Ref.: 201401135226) Pontos: 0,0  / 0,5
Preço do produto para o comprador de uma indústria é:
Quanto o fornecedor gasta para fabricar o produto
  O valor praticado pelo mercado
  O valor que o fornecedor exige pelo produto
Quanto a fábrica do comprador gasta para produzir o produto
Todas as afirmativas anteriores estão corretas
  5a Questão (Ref.: 201401796038) Pontos: 0,0  / 0,5
Sabemos que é importante termos em mente que tanto a centralização quanto a descentralização têm
vantagens e desvantagens e a decisão por uma ou outra estrutura deve ser pautada nas peculiaridades de cada
organização. Nesse contexto, assinale a opção que contempla uma vantagem da centralização de compras.
  Permite ganhos de escala através de negociações de maiores quantidades a serem contratadas.
Permite uma maior flexibilidade e sensibilidade na solução dos problemas locais.
Permite responder mais rapidamente às necessidades de aquisição emergencial.
  Exerce um melhor gerenciamento das necessidades.
Permite uma maior autonomia funcional das unidades regionais.
  6a Questão (Ref.: 201401659223) Pontos: 0,5  / 0,5
Analise as fases típicas de um processo de compras, relacionadas a seguir:
1 ­ Solicitação de Propostas aos Fornecedores (cotação)
2 ­ Análise e Julgamento das Propostas
3 ­ Análise da Solicitação de Compras
4 ­ Negociação
5 ­ Seleção de Fontes de Fornecimento
Considere  que,  além  dessas  fases,  existem  duas  últimas  fases  desse  processo  ­  a  contratação  e  a
administração do fornecimento, não listadas anteriormente. Nesse contexto, a sequência correta desde o início
do processo até o início dessas duas últimas fases é:
4 ­ 3 ­ 2 ­ 5 ­ 1.
  3 ­ 5 ­ 1 ­ 2 ­ 4.
5 ­ 1 ­ 4 ­ 3 ­ 2.
2 ­ 4 ­ 5 ­ 1 ­ 3.
1 ­ 5 ­ 3 ­ 4 ­ 2.
  7a Questão (Ref.: 201401659226) Pontos: 0,5  / 0,5
A seleção e o desenvolvimento de fornecedores para uma empresa envolvem várias fases de estudo desde as
pesquisas  para  elaboração  do  cadastro  até  a  avaliação  propriamente  dita  da  empresa.  Nesse  contexto,
podemos afirmar que na fase de:
qualificação, são avaliadas prioritariamente a personalidade jurídica, a regularidade fiscal e a capacidade
econômico­financeira do fornecedor.
16/12/2015 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=156764160&p1=201401082149&p2=1841864&p3=GST0348&p4=102208&p5=AV2&p6=24/11/2015&p10=32942933 3/4
avaliação, o objetivo principal é avaliar a capacidade tecnológica de produção e de gestão de materiais.
  avaliação, são verificados indicadores de desempenho críticos para empresa como entregas no prazo,
rejeições e responsividade no caso de problemas.
habilitação, é feita a avaliação de capacidade de produção e tecnológica do fornecedor.
qualificação, são verificados indicadores críticos para empresa como volumes e prazos das entregas.
  8a Questão (Ref.: 201401333607) Pontos: 0,0  / 0,5
A gestão de estoque envolve permanente conflito entre nível de atendimento às necessidades de produção e
disponibilidade de recursos financeiros. São diversas as definições de Estoque dentre as relacionadas abaixo
marque a única que não é verdadeira:
Estoque constitui todo o sortimento de materiais que a empresa possui e utiliza no processo de produção
de seus produtos/serviços.
  A gestão de estoque é, basicamente, o ato de gerir recursos ociosos da empresa, possuidores de valor
econômico e destinado ao suprimento das necessidades presentes de material.
Os estoques desempenham um papel importante na flexibilidade operacional da empresa. Funcionam
como amortecedores das entradas e saídas entre as duas etapas dos processos de comercialização e de
produção
Os estoques representam um meio de investimento de recursos e podem alcançar uma respeitável
parcela dos ativos totais da empresa
  Estoque é a composição de materiais, materiais em processamento, materiais semiacabados e materiais
acabados que não estão sendo utilizados em determinado momento na empresa, mas que precisa existir
em função de futuras necessidades.
  9a Questão (Ref.: 201401162768) Pontos: 1,0  / 1,0
Em relação às estratégias de aquisição de recursos materiais e patrimoniais, qual a única alternativa que
contém uma vantagem da horizontalização?
  Foco no negócio principal da empresa.
Domínio sobre a tecnologia própria.
Independência de terceiros.
Maior autonomia.
Maiores lucros (aufere os lucros que seriam repassados aos fornecedores).
  10a Questão (Ref.: 201401142416) Pontos: 1,0  / 1,0
A globalização exigiu significativas mudanças nas formas de condução dos negócios. No atual cenário, clientes
exigem elevados níveis de serviço, pedidos mais frequentes e níveis de estoque na medida das necessidades,
existindo, para tal, sistemas facilitadores, dentre eles, o MRP, definido como:
Um sistema que se propõe a definir as quantidades imprecisas e o tempo variável para a utilização dos
materiais acabados no mercado e semiacabados na área de transferência.
  Um sistema que se propõe a definir as quantidades necessárias e o tempo exato para utilização dos
materiais na fabricação dos produtos finais.
Um sistema que se propõe a definir as quantidades mínimas necessárias e no tempo mínimo para as
entregas de produtos acabados.
Um sistema que se propõe a definir as quantidadesexatas e o tempo exato para utilização dos materiais
semiacabados nas linhas de produção de curta entrega.
Um sistema que se propõe a definir as quantidades máximas necessárias e o limite de tempo máximo
para as entregas do produtos semiacabados.
Período de não visualização da prova: desde 20/11/2015 até 04/12/2015.
16/12/2015 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=156764160&p1=201401082149&p2=1841864&p3=GST0348&p4=102208&p5=AV2&p6=24/11/2015&p10=32942933 4/4

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