AV1 AV2 AV3 - LOGISTICA DE DISTRIBUIÇÃO 2015

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Avaliação: CCE0245_AV3_201307197892 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO 
Tipo de Avaliação: AV3 
 
Professor: ARY MANOEL GAMA DA SILVA Turma: 9009/CH 
Nota da Prova: 6,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 08/12/2015 20:07:30 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201307455927) Pontos: 1,0 / 1,0 
A Gestão estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar uma empresa . A logística é a área da gestão 
responsável em por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de 
uma empresa. Nesse contexto organizacional, informe, o objetivo principal da Administração de Materiais? 
 
 
 
Tornar o produto ou o serviço com qualidade superior a do concorrente 
 
Garantir continuamente a entrada de capital e crescimento organizacional 
 
Trazer maior lucro para a empresa 
 Assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos produtos e serviços. 
 
Dar maior rapidez ao processo de gestão em uma empresa 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201307789843) Pontos: 0,0 / 1,0 
O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management - SCM é altamente 
discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o 
conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de 
forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no 
tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em 
complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para 
os agentes envolvidos no processo serão: 
 
 
 
A eficiência, redução de custos e serviços 
 
A eficiência, redução de custos e consumidores 
 A eficiência, redução de custos e valor 
 A eficiência, redução de custos e competitividade 
 
A eficiência, redução de custos e burocracia 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201307455994) Pontos: 1,0 / 1,0 
Quando priorizamos o consumo de um determinado produto em detrimento outro produto, existe então, algo 
que chamamos de desejo. O desejo é a forma pela qual buscamos satisfazer as nossas necessidades. Baseado 
nessa premissa, podemos afirmar que a demanda é: 
 
 
 
Uma pré-disposição de determinar a mercadoria ou serviço colocada no mercado e consumido por todos 
os consumidores. 
 
Quando existe a qualidade intrínseca ao produto e uma disposição de venda de determinada mercadoria 
ou serviço. 
 
Uma composição mercadológica, de compra de determinada mercadoria ou serviço, por parte dos 
consumidores. 
 
A disposição de vender determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores. 
 Uma disposição de comprar determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201307456013) Pontos: 1,0 / 1,0 
A segmentação de mercado ocorre, quando esse mercado, é dividido em pequenos grupos. Esse processo ocorre 
do reconhecimento de que o mercado total representa o conjunto de grupos com características distintas, que 
são chamados segmentos. Abaixo, identifique três níveis de segmentação de mercado? 
 
 
 
Marketing de Massa, Marketing Coletivo e Marketing de Nicho 
 
Marketing de Massa, Marketing de Elementos e Marketing de Nicho 
 
Marketing de Massa, Marketing Pessoal e Marketing de Nicho 
 Marketing de Massa, Marketing de Segmento e Marketing de Nicho 
 
Marketing de Massa, Marketing Social e Marketing de Nicho 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201307484649) Pontos: 0,0 / 1,0 
Marque a alternativa correta: Os objetivos do Layout são a redução de custos e maior produtividade por meio 
de: 
 
 
 
Menor número de colaboradores alocados nos processos 
 Menor tempo para o desenvolvimento dos processos. 
 
Menor numero de tarefas nos processos produtivos 
 Melhor acomodação dos materiais 
 
Maior quantidade de material estocado 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201307456088) Pontos: 0,0 / 1,0 
Organizacionalmente o layout pode ser sinônimo de "arranjo físico", ou o modo como estão organizados os 
equipamentos, máquinas, ferramentas, produtos finalizados e mão de obra dentro da empresa. Dessa forma, 
podemos afirmar, que o layout poderá arranjar fisicamente: 
 
 
 Homens, máquinas e materiais 
 Serviços, produtos e materiais 
 
Produtos, máquinas e materiais 
 
Homens, serviços e produtos 
 
Bens, serviços e produtos 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201307448828) Pontos: 1,0 / 1,0 
A movimentação de materiais também pode ser considerada como tendo a função de movimento, lugar, tempo, 
quantidade e espaço. Identifique abaixo qual o único equipamento que é classificado como sendo do tipo 
transportador contínuo. 
 
 
 
Transpaleteira elétrica 
 
Paleteira manual 
 
Guincho 
 
Carrinhos porta-bandeira 
 Plano inclinado 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201307288702) Pontos: 1,0 / 1,0 
Conceitualmente o processo "Just in Time" se caracteriza por: 
 
 
 
Processo mundial de integração de economias e mercados nacionais, que envolve os fluxos monetários e 
de mercadorias, causando interdependência dos países e das pessoas, uniformizando padrões e 
envolvendo aspectos sociais e culturais. 
 
Ser parte da Administração da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla, de forma 
eficiente e efetiva, o fluxo direto e reverso e a armazenagem de bens, serviços e informações 
relacionadas, entre o ponto de origem e o ponto de consumo, de forma a atender aos requisitos do 
cliente. 
 
Ser a área da logística empresarial que planeja, implementa e controla o fluxo e as informações 
correspondentes, dos bens de pós-venda e pós-consumo que retornam através dos canais reversos ao 
ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, agregando valor econômico, ecológico, legal, logístico e de 
imagem corporativa a esses bens. 
 Atender as necessidades dos clientes como também aspectos ligados à produção sem estoques, 
eliminação de desperdícios, manufatura de fluxo contínuo, esforço contínuo na resolução de problemas e 
melhoria contínua dos processos 
 
Ser um ramo da logística empresarial que trata da movimentação, estocagem e processamento de 
pedidos dos produtos finais da empresa. Preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi-
acabados (mercadorias que a empresa oferece para vender e que não planeja executar processamentos 
posteriores). 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201307482762) Pontos: 1,0 / 1,0 
Padronização de Materiais é um meio de assegurar qualidade, reduzindo custos pela diminuição da variedade de 
materiais usados na empresa. Dentre os conceitos abaixo sobre padronização de materiais, há um FALSO. 
Identifique-o. 
 
 
 Uma das implicações da padronização de materiais é o aumento nos custos da elaboração de projetos. 
 
A redução da variedade de materiais simplifica o controle de estoques, diminuindo o espaço destinado à 
estocagem. 
 
Os procedimentos de padronização de materiais devem obedecer a padrões técnicos impostos pela 
legislação. 
 
O ideal é que a padronização de materiais se dê com base nas especificações de fornecedores de 
qualidade. 
 
Ao padronizar materiais deve-se dar preferência a materiais facilmente encontrados no mercado, 
facilitando as aquisições. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201307408755) Pontos: 0,0 / 1,0 
Ao transportar mercadorias, a logística do transporte considera: (marque a opção correta) 
 
 
 
a rápida entrega com baixo custo sem danos às embalagens 
 
o custo das mercadorias, o prazo de entrega e o tipo do modal 
 o meio do modal, a integridade da carga e a satisfação do cliente 
 a integridade da carga, no prazocombinado e abaixo custo 
 
o empilhamento das mercadorias no modal, o meio de modal e a satisfação do cliente 
 
 
 
 
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Avaliação: CCE0245_AV2_201307197892 (AG) » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO 
Tipo de Avaliação: AV2 
Aluno: 2 
Professor: ARY MANOEL GAMA DA SILVA Turma: 9009/CH 
Nota da Prova: 6,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 30/11/2015 21:06:21 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201307445474) Pontos: 1,5 / 1,5 
Na administração de materiais dizemos que a ocasião influencia no tamanho dos estoques. Como você explicaria 
esta afirmativa? 
 
 
 
Resposta: Em função da demanda, do ramo e da filosofia da empresa, variam-se os tamanhos e necessidades, 
pois uma empresa que aplica o Just in time em sua filosofia de empreendedorismo não tem necessidade de se 
manter um estoque de grande porte em suas dependências, já uma conglomerada atacadista tem necessidade 
de se manter um estoque uma vez que a procura por seus itens é sempre alta, e a variedade disposta também. 
 
 
Gabarito: Preencher antecipadamente o almoxarifado ocasiona, em regra, estoques altos, acima das 
necessidades imediatas da organização. Por outro lado, a cautela excessiva após o momento poderá levar à 
falta ou quantidade além do tamanho ideal do lote de compras de material necessário ao atendimento de 
determinada necessidade da administração. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201307955899) Pontos: 0,5 / 1,5 
Qual objetivo do controle de estoques? 
 
 
 
Resposta: O Controle de Estoques serve para gerenciar a entrada e saída de materiais x produtos na empresa, 
toda a obra prima é centralizada por estoques, que serão processados e transformados no produto final 
(também organizado em outro estoque) tendendo a todo e qualquer produto que for registrado na empresa 
como matéria prima tende a ser transformado em produto final e faturado consequentemente. 
 
 
Gabarito: O principal objetivo do controle de estoque ¿é otimizar" o investimento em estoques, aumentando o 
uso eficiente dos meios internos de uma empresa, e minimizar as necessidades de capital investido em 
estoque¿. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201307307855) Pontos: 0,5 / 0,5 
O que é a cadeia de abastecimento integrada 
 
 
 Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo 
para o local e na data desejada pelos consumidores. 
 
Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo 
para o local e na data desejada pelos fornecedores. 
 
Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo 
para o local e na data desejada pelos consumidores. 
 
Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos 
seus fornecedores. 
 
Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para os 
seus funcionários. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201307455943) Pontos: 0,0 / 0,5 
Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e 
recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , 
o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão: 
 
 
 
Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística 
 Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção 
 
Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica 
 Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações 
 
Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201307358622) Pontos: 0,5 / 0,5 
Previsão pode ser vista como: 
 
 
 
O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de 
premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de 
vendas. 
 
O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo um 
conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os 
esforços de vendas. 
 
O processo de desenvolver a visão precisa da capacidade produtiva, assumindo um conjunto de 
premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de 
vendas. 
 O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo um 
conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os 
esforços de vendas. 
 
O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, não assumindo um 
conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os 
esforços de vendas. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201307789880) Pontos: 0,5 / 0,5 
Ao identificarmos na segmentação de mercado o público alvo a se atingir, verificaremos que este nunca será 
homogêneo. Pois este público será composto por milhares ou milhões de indivíduos, com hábitos, gostos e 
exigências diferentes uns dos outros. Esta situação exige do marketing metodologias para uma atuação eficaz 
junto ao público alvo.Segundo Kotler, as empresas podem adotar cinco níveis de segmentação, que serão: 
 
 
 
Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing 
individual. 
 Marketing de Massa, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing 
Individual. 
 
Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Social, Marketing Local e Marketing 
Individual. 
 
Marketing Empresarial, Marketing Ocasional, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing individual. 
 
Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing de 
Compra . 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201307482759) Pontos: 0,5 / 0,5 
Em diversas situações é necessário rever o layout de um área de armazenagem. Uma destas razões se deve à 
obsolescência das instalações, ou seja, as instalações tornam-se ineficientes. Neste processo, fatores devem ser 
observados. Dentre os fatores a seguir relacionados há um FALSO. Identifique-o. 
 
 
 
Aquisição de novas máquinas e ferramentas. 
 
Ambiente de trabalho inadequado. 
 
Necessidade de maior espaço para estocagem. 
 
Novos processos de fabricação. 
 Novas tendências organizacionais. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201307456088) Pontos: 0,0 / 0,5 
Organizacionalmente o layout pode ser sinônimo de "arranjo físico", ou o modo como estão organizados os 
equipamentos, máquinas, ferramentas, produtos finalizados e mão de obra dentro da empresa. Dessa forma, 
podemos afirmar, que o layout poderá arranjar fisicamente: 
 
 
 
Produtos, máquinas e materiais 
 
Bens, serviços e produtos 
 Homens, máquinas e materiais 
 Serviços, produtos e materiais 
 
Homens, serviços e produtos 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201307406076) Pontos: 1,0 / 1,0 
Em relação ao KANBAN, marque a alternativa incorreta 
 
 
 
O cartão age como gatilho da produção de centros produtivos em estágios anteriores ao processo 
produtivo 
 
O sistema Kanban pode ser manual ou automático 
 
O sistema Kanban tenta eliminar estoque (obter estoque zero) 
 No sistema Banban os componentes para a produção aguardam seu uso em estoques particionados por 
lote 
 
o Kanban de produção dispara a produção de um lote de peças de um dado tipo 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201307408436) Pontos: 1,0 / 1,0 
Marque a opção correta em relação a padronização de materiais: 
 
 
 
significa centralização de controle no manuseioe distibuição 
 
minimiza a necessidade de reposição de estoque 
 
permitem maior durabilidade dos materiais 
 
evita a obsolescência de produtos 
 ela pemite reduzir a variedade de materiais da empresa 
 
 
 
 
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Avaliação: CCE0245_AV1_201307197892 (AG) » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO 
Tipo de Avaliação: AV1 
Aluno: 2 
Professor: ARY MANOEL GAMA DA SILVA Turma: 9009/CH 
Nota da Prova: 4,5 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 01/10/2015 20:43:59 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201307839492) Pontos: 0,0 / 0,5 
"Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e 
produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar a 
lucratividade presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo" (Christopher, 1997. p.2) 
CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégias para a redução de 
custos e melhoria dos serviços. São Paulo: Pioneira, 1997. Este conceito refere-se: 
 
 
 Administração de Materiais. 
 Logística Empresarial. 
 
Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. 
 
Gestão de Projetos. 
 
Subsistema de Controle 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201307307535) Pontos: 0,5 / 0,5 
Podemos afirmar que: 
I - A expressão "estar em todos os lugares com produtos acessíveis para todos os consumidores" é a premissa da Logística que é a arte 
de comprar, receber, armazenar, separar, expedir, transportar e entregar o produto/serviço certo, na hora certa, no lugar certo, ao 
menor custo possível. 
II- O conceito de Logística é "o planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz do fluxo e armazenagem de mercadorias, 
serviços e informações desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o objetivo de atender as necessidades do cliente." 
III- Cadeia de abastecimento integrada consiste no estabelecimento de relações de parcerias de longo prazo, entre os componentes de 
uma cadeia produtiva, que passarão a planejar estrategicamente suas atividades e partilhar informações de modo a desenvolverem as 
suas atividades logísticas de forma integrada, através e entre suas organizações. 
 
 
 I, II e III são as Corretas 
 
Somente a I é a Correta 
 
Somente a II e III são as corretas 
 
Somente a I e II são as Corretas 
 
Somente a I e III são as Corretas 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201307928434) Pontos: 0,5 / 0,5 
Uma politica de resposta rápida é caracterizada por: 
 
 
 
estoques sob demanda prevista 
 
produtos de rápido periodo de produção 
 
estoques mais perto dos clientes 
 estoques centralizados 
 
produtos de rápido consumo (perecíveis) 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201307307862) Pontos: 0,5 / 0,5 
Ultimamente o mercado de trabalho tem passado por constantes mudanças. Especialmente após o final da 
última grande crise mundial. Neste contexto, em que as mudanças no mercado influenciam no futuro de funções 
e cargos? 
 
 
 
As mudanças exigem que o profissional seja mais cauteloso e trabalhe uma carga maior na empresa. 
 
As mudanças exigem que o profissional se atualize e trabalhe uma carga maior na empresa. 
 As mudanças exigem que o profissional busque atualizações e novos conhecimentos. 
 
As mudanças exigem que o profissional arrisque mais e dedique menos tempo em atualização. 
 
As mudanças exigem que o profissional trabalhe uma carga horária menor e busque contato com amigos 
de outras empresas. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201307446841) Pontos: 0,0 / 1,0 
No que tange às diferentes classificações de Demanda, os produtos que apresentam este tipo de 
comportamento tornam a sua projeção de vendas bastante difícil. 
 
 
 Demanda Irregular 
 
Demanda Negativa 
 Demanda em Declínio 
 
Demanda Latente 
 
Demanda Derivada 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201307483174) Pontos: 1,0 / 1,0 
Analise as seguintes sentenças sobre demanda: 
I - Demanda é a necessidade de consumo de um item. 
II - Demanda é uma disposição de comprar determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores 
III - Demanda também é conhecida como "oferta" 
IV - Uma das melhores maneiras de classificar estoques é segundo a natureza de sua demanda. 
Identifique as sentenças verdadeiras (V) a as falsas (F) 
 
 
 
F, F, V, V 
 V, V, F, V 
 
V, V, F, F 
 
F, V, V, F 
 
V, F, V, F 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201307928683) Pontos: 1,0 / 1,0 
Segmentar um mercado significa escolher um grupo de consumidores..... MARQUE A OPÇÃO CORRETA 
 
 
 
com caracteristias distintas dos meus clientes 
 com necessidades homogêneas 
 
que ja compraram e que ainda não compraram o meu produto 
 
que já compraram meu produto 
 
pela ordem de chegada na minha loja 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201307789880) Pontos: 0,0 / 1,0 
Ao identificarmos na segmentação de mercado o público alvo a se atingir, verificaremos que este nunca será 
homogêneo. Pois este público será composto por milhares ou milhões de indivíduos, com hábitos, gostos e 
exigências diferentes uns dos outros. Esta situação exige do marketing metodologias para uma atuação eficaz 
junto ao público alvo.Segundo Kotler, as empresas podem adotar cinco níveis de segmentação, que serão: 
 
 
 
Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing 
individual. 
 Marketing de Massa, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing 
Individual. 
 Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing de 
Compra . 
 
Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Social, Marketing Local e Marketing 
Individual. 
 
Marketing Empresarial, Marketing Ocasional, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing individual. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201307484649) Pontos: 0,0 / 1,0 
Marque a alternativa correta: Os objetivos do Layout são a redução de custos e maior produtividade por meio 
de: 
 
 
 Melhor acomodação dos materiais 
 Menor tempo para o desenvolvimento dos processos. 
 
Menor numero de tarefas nos processos produtivos 
 
Menor número de colaboradores alocados nos processos 
 
Maior quantidade de material estocado 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201307456039) Pontos: 1,0 / 1,0 
A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e 
conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Atenção caro aluno, podemos ainda, 
conceituar a armazenagem como: 
 
 
 
A administração do carregamento a ser despachado para o cliente 
 
A administração do estoque que se dispõe para manter os espaços 
 
A administração local de embarque das mercadorias. 
 A administração do espaço que se dispõe para manter os estoques. 
 
A administração produto acabado que é armazenado