AV 2 Logística e distribuição

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1a Questão (Ref.: 201308513207)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Conceitue Movimentação de Materiais nas operações de armazenagem relacionadas ao processo produtivo.
		
	
Resposta: É a movimentação de toda matéria utilizada na produção dentro da empresa. A movimentação afeta diretamente o processo produtivo, pois se não for bem planejado irá aumentar o custo destinado para esse fim e aumento do tempo deste processo, afetando diretamente na produção.
	
Gabarito: Movimentação de materiais é todo o fluxo de materiais dentro de uma empresa. A movimentação de materiais é uma atividade indispensável a qualquer sistema de produção e visa não somente o abastecimento das seções produtivas, mas também a garantia da sequência do processo produtivo.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308513222)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	A padronização de materiais é uma dos um dos meios das empresas assegurarem qualidade e, como regra geral, reduzir custos. Cite um de seus aspectos que mais apresentam vantagens para a empresa.
		
	
Resposta: Padronizando os materiais fica mais fácil controlar a qualidade de seus produtos adquiridos, obtendo maior lucratividade e aumento do espaço físico disponível em seus armazéns. Consequentemente, aumentará a eficiência de todo processo, pois haverá uma menor distância para movimentação desses materiais como exemplo.
	
Gabarito: Reduzir a variedade de materiais utilizados na empresa, resultando na uma simplificação do controle de estoques, na diminuição do espaço ocupado e na redução do custo da estocagem.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308425680)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	De uma forma geral, a Administração da Produção e Logística dizem respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou a prestação de um serviço. Sendo assim, fazemos a distinção entre Produção e Logística dizendo que:
		
	
	Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços.
	 
	Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços.
	
	Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística não está vinculada a fabricação ou prestação de serviços.
	
	Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços.
	
	Produção, não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308995013)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA
		
	
	Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação.
	
	A manutenção de estoque é cara
	
	A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar.
	 
	A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da quantidade entregue
	
	O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308995193)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A função da demanda é definida como sendo a relação funcional que se estabelece entre as quantidades demandadas (Qd) e os fatores que a determinam. Indique a única variável que não entra no cálculo desta função.
		
	
	Propaganda e Marketing
	 
	Preço do bem
	
	Gosto e preferencia
	
	Preço do bem substituto
	 
	Quantidade ofertada
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201308995296)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em relação à segmentação de mercado, assinale a única opção correta.
		
	 
	Oferecendo compostos de marketing customizado a empresa ganhará vantagem competitiva
	
	O marketing de massa é mais preciso que o marketing de segmento
	
	Um exemplo de marketing local é o consumidor desenhar o carro que quer.
	
	O marketing de segmento é marketing customizado ou marketing um-a-um.
	
	A vantagem de marketing de massa é que cria maior potencial de mercado, custos e margens menores
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201308856482)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Layout ou arranjo físico é a maneira como os homens, máquinas e materiais estão dispostos dentro de uma organização, ou qualquer outro local, desde que arranjados com certa ordem. O layout ideal, tem o objetivo de:
		
	
	minimizar o valor operacional do tratamento de produtos.
	 
	minimizar o custo operacional do tratamento de materiais.
	
	aumentar o custo operacional do tratamento de materiais.
	
	aumentar o valor operacional do tratamento de clientes.
	
	minimizar o espaço operacional do tratamento de fornecedores.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201308472249)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O layout mais adequado para um restaurante que serve seus clientes a la carte é o arranjo
		
	
	celular por produto
	
	por processo
	
	por produto
	
	celular por processo
	 
	posicional
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201308522685)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A operação de deslocamento físico de materiais de um local para outro, dentro da instalação de armazenamento, é chamada de Equipamentos de Movimentação. Consequentemente podemos dizer, que esse deslocamento físico, poderá ser executado de forma:
		
	
	Localizada, terceirizada e automatizada
	
	Mecanizada, terceirizada e automatizada
	 
	Manual, mecanizada e automatizada
	
	Automatizada, descentralizada e mecanizada
	
	Descentralizada, mecanizada e automatizada
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201308514258)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No planejamento dos estoques, o estabelecimento do Nível de Serviço tem como objetivo:
		
	
	Atender à necessidade da empresa em implantar sistemas de controle gerencial
	
	Atender os diferentes objetivos de cada departamento da empresa para os estoques.
	
	Reduzir recursos aplicados em estoque, maximizando a relação lucro/estoque médio.
	
	Determinar o ponto ótimo dos custos de armazenagem, de pedidos e de falta.
	 
	Atender às necessidades do cliente com relação a datas de entrega de pedidos.