AV2 TGA

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Avaliação: GST0562_AV2 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV2
	Aluno:  JULIO CESAR FELIPE MARTINS
	Professor:
	GILBERTO A. PIRES
	Turma: 
	Nota da Prova: 7,0 de 10,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação:         Data: 30/11/2015 
	
	 1a Questão (Cód.: 256457)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Escola Estruturalista surgiu em decorrência do declínio do movimento das relações humanas, no final da década de 1950. São fundamentos da Escola Estruturalista todas as alternativas abaixo citadas, EXCETO:
		
	
	Os incentivos mistos
	 
	Os conflitos são inevitáveis
	
	A interação da organização com o ambiente
	
	O tipo de homem organizacional
	 
	A ênfase na tecnologia
	
	
	 2a Questão (Cód.: 260984)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Teoria da Burocracia introduziu algumas contribuições inovadoras da administração. Assinale (V) para as alternativas que representam corretamente essas contribuições e (F) para as que não representam. 1 – Separar a propriedade da competência gerencial. 2 – Fazer distinção entre autoridade e poder. 3 – Ser um modelo útil para ser utilizado pela administração pública. 4 – Ser a teoria de aplicação nas organizações de um modo geral e não só na industria. 5 – Ser a primeira teoria a intrduzir a psicologia na Teoria da Administração. Marque a alternativa que contem a sequencia correta.
		
	
	F – F – V – V – F
	 
	V – V – V – V - F.
	 
	F – V – V – V - F
	
	V – V – F – F – V
	
	V – F – V – F – F 
	
	
	 3a Questão (Cód.: 752740)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Pergunta: Taylor baseava seus princípios do ponto de vista da estrutura administrativa. Esta afirmativa está:
		
	
	
	
	
	
	
	 
	Errada
	
	Certa
	
	
	 4a Questão (Cód.: 741954)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Tina é coordenadora da unidade responsável pela elaboração e implementação de normas técnicas de uma organização financeira. Apesar de gerenciar uma unidade, ela tem uma visão holística da organização. Ela enxerga a sua unidade como um dos muitos elementos da organização, e esta, como integrante de sistemas maiores, como o sistema financeiro brasileiro. Tina reconhece a interdependência das partes e defende que a realidade, devido à sua complexidade, deve ser vista de forma integrada. Conclui-se que Tina enxerga a organização de uma forma: 
		
	
	Burocrática
	 
	Sistêmica 
	
	Funcional
	
	Contingente
	
	Global
	
	
	 5a Questão (Cód.: 626473)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma empresa decidiu criar uma espécie de organograma com as possíveis direções e oportunidades de carreira disponíveis na organização, as etapas e os meios para que seus colaboradores fossem informados sobre as possibilidades de ascenção, tendo em vista o desenvolvimento de recursos humanos. Essa empresa está oferecendo a ferramenta de:
		
	
	Inventário de habilidades
	 
	Mapeamento de carreiras
	
	Centro de custos
	
	Sistema de oportunidade de vagas
	
	Aconselhamento individual
	
	
	 6a Questão (Cód.: 605932)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Constituem pressupostos psicossociais da Cultura Organizacional:
		
	 
	Normas, valores, recompensas e poder.
	
	Nenhuma das alternativas anteriores
	
	Mudança, clima, propósitos e trabalho em equipe
	
	Processos, métodos, pessoas e tecnologias
	
	Atmosfera, moral, interação e metas
	
	
	 7a Questão (Cód.: 48862)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Fayol considera que toda empresa apresenta seis funções empresariais. São elas:
		
	
	Financeira, técnica, RH, administrativa, social e marketing
	 
	Técnica, comercial, financeira, segurança, contabilidade e administrativa
	 
	Administrativa, logística, comercial, contabilidade, RH e financeira
	
	Operações, técinica, administrativa, financeira, contabilidade e segurança
	
	Logistica, segurança, RH, financeira, marketing e produção
	
	
	 8a Questão (Cód.: 28227)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A teoria administrativa que se relaciona à múltipla abordagem com enfoque na organização formal e informal e análise intraorganizacional e interorganizacional é denominada:
		
	
	Clássica
	 
	Estruturalista
	
	Do Comportamento
	
	Da Contingência 
	
	Da Burocracia
	
	
	 9a Questão (Cód.: 51631)
	Pontos: 0,o  / 1,0
	Egenecleucio empresário prospero do ramo funerário, ampliou suas instalações e melhorou o sistema de climatização, assim como acrescentou um belo jardim bem no meio do estabelecimento dando um certo ar bucólico. Os salários foram ajustados com a media do mercado acreditando melhorar os estímulos junto aos empregados. Passaram-se alguns meses e o turnover não reduziu e a empresa parece viver certa homeostasia. Seu Egenecleucio acreditava ampliar a produtividade com tais melhorias. Considerando o caso de Egenecleucio, é correto afirmar que há um problema organizacional, pois os incentivos que foram proporcionados deveriam ampliar a motivação dos colaboradores. (certo / errado? Justifique)
		
	
Resposta: Certp, pois ele deveria ajustar a parte burocrática da empresa
	
Gabarito: 
	
	
	 10a Questão (Cód.: 647592)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	A experiência Hawthorne foi realizada por quem? Ela deu inicio a qual abordagem da administração?
		
	
	
Gabarito: Elton Mayo, ela deu inicio na teoria da burocracia