Gabarito da AP1 - 2015.2

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Gestão da Produção
Gabarito API
1-F
E
C
B
AD
b) Tempo de ciclo = 28.800 / 360 = 80
c) Número de estágios = 240 / 80 = 3
d) Estágio 1: A; Estágio 2: B, C e D; Estágio 3: E e F.
e) O balanceamento pode ser considerado perfeito porque a perda no balanceamento foi zero, ou seja a carga de trabalho entre os estágios ficou igual.
2-a)( (0x1) +(2x1)+(5x2)+(6x3) )/7 = 4,29
((0x1)+(3x1)+(1x2)+(0x3))/7 = 0,71
A melhor localização pelo método seria nas coordenadas (4,29; 0,71).
b)Exemplo de fatores quantitativos: custo do terreno, custo do transporte das matérias-primas e dos produtos finais, incentivos fiscais e custo de mão de obra.
Exemplo de fatores qualitativos: Qualificação da mão de obra, acesso a matérias-primas, estrutura de transportes e serviços públicos.
3-a) Monarca: Flexibilidade de mix e Qualidade
Tigresa: Custo
Brasileirinho: Rapidez e confiabillidade de entrega.
b) O objetivo de cada uma deve ser entregar o pacote de valor esperado pelo seu público-alvo. A entrada de uma nova empresa no mercado pode influenciar na importância relativa dos objetivos de desempenho oferecidos pelos competidores. Se as empresas atendem um público comum, a vantagem competitiva estará com aquela que escolheu objetivo preferido pelo mercado. A dificuldade de conciliar desempenho de excelência em todos os objetivos está no fato de que muitas decisões envolvem uma análise de trade-off, que leva a necessidade de priorização de certos objetivos.
4- (F) Bandeijão: Arranjo por produto. Restaurante alto padrão: Arranjo posicional.
(F) No arranjo por produto, o recurso transformado segue um fluxo padronizado.
(F) Os robôs são mais adequados à realização de atividades repetitivas e perigosas.
(F) O processo de loja de serviços produz mais volume e menos variedade que o serviço profissional.
(F) A produção customizada não é fonte de custos menores ou de entrega imediata de produtos por produzir a partir de encomenda.
5- a) as inovações de produto precisam estar acompanhadas de projetos de processo e vice-versa. Ou seja, produto não existe sem processo e processos precisam voltar-se a obtenção dos produtos conforme projetados. Ao comprar uma empresa de tecnologia de leitura de digitais, a Apple está estruturando seu processo a fim de que possa reunir os recursos e a tecnologia necessários, conciliando critérios de aceitabilidade (o que o mercado espera) e viabiliadade ( o que ela pode oferecer).
b)A Apple realizou movimentos de Integração Vertical. A compra da empresa de leitura de digitais dará a empresa o controle dessa operação estratégica. Isso poderá representar garantia de exclusividade, com estratégia direcionada para os produtos da Apple. Poderá haver, ainda, maior facilidade de comunicação e confiabillidade de fornecimento.