resumo das aulas 19 e 20

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Aula 19. Planejamento mestre da produção (PMP)
- relacionado com os produtos finais
- o PMP é um plano de médio prazo, responsável pela desagregação do plano agregado.
- as necessidades de mão-de-obra, material e equipamento para cada tarefa devem ser identificadas.
As funções-chave de um plano mestre são:
Transferir planos agregados para itens (produtos) finais específicos.
Avaliar estratégias alternativas de produção
Gerar requisitos de material
Gerar requisitos de capacidade
Facilitar o processamento de informações
Manter válidas as prioridades da organização
Utilizar a capacidade de modo mais eficiente
O plano mestre é revisto e atualizado de acordo com a demanda, gerando novos valores.
A partir do PMP, a organização passa a assumir compromissos com a fabricação dos produtos e/ou compra de matérias-primas.
Diferenças entre o PMP e o plano agregado: o plano agregado emprega trimestres, semestres ou até anos como unidade de planejamento, o PMP empregará um período mais curto, normalmente semanas ou no máximo meses.
Os estoques projetados influenciam a forma como o PMP se desenrolará. A política dos estoques visa amortecer os erros de previsões e nivelar o ritmo de produção.
Convertendo o plano agregado em plano mestre
- utilizamos fatores de desagregação tanto para transformar o período trimestral em mensal quanto a família de produtos em três produtos finais.