Logo Passei Direto
Buscar

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

Prévia do material em texto

Prova Impressa
GABARITO | Avaliação Final (Discursiva) - Individual
(Cod.:987116)
Peso da Avaliação 2,00
Prova 85993346
Qtd. de Questões 2
Nota 9,00
Na gestão da logística, existe a divisão das tarefas entre atividades primárias e de 
apoio. As de apoio possuem um custo relativamente menor ao montante de custos 
logísticos, sendo consideradas fundamentais para a operacionalização das atividades de 
transporte, estoque e processamento de pedidos. Essas necessidades abrangem as 
atividades de armazenagem, manuseio de materiais, embalagem, suprimentos, 
planejamento e sistema de informação. No que tange à embalagem, disserte sobre o 
motivo pelo qual ela é considerada uma atividade de apoio e sobre sua atuação como 
garantia de uma logística eficiente.
Resposta esperada
A atividade de embalagem tem como objetivo zelar pela movimentação dos produtos,
sem danificá-los. Esta atividade facilita o processo de manuseio de mercadorias,
transporte, acondicionamento e segurança na longevidade do produto. Além de
proteger os produtos e mercadorias, a embalagem contribui para uma logística
eficiente devido a facilitar a movimentação, manuseio ergonômico, otimização da
ocupação de espaço físico na armazenagem e em veículos de transporte.
Minha resposta
Essa tipo de atividade facilita o processo de transporte de mercadorias, tendo como
objetivo a atividade de embalagem fazer o transporte de mercadorias de forma que
evite danificar ou estragar o que está sendo transportado, além de otimizar espaço,
facilitar a logística e auxiliar o setor do transporte.
Retorno da correção
 VOLTAR
A+Aumentar, Fonte
Alterar modo de visualização
1
https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/…Iiwib2ZmZXJUeXBlIjoiMiIsIm9mZmVyVHlwZURlc2NyaXB0 19/05/2025, 19:17
Página 1 de 2
Parabéns acadêmico, sua resposta se aproximou dos objetivos da questão, poderia
apenas ter apresentado mais argumentos acerca dos conteúdos disponibilizados nos
materiais didáticos e estudos.
Além do gerenciamento da logística interna em organizações, o gerenciamento dos 
parceiros da cadeia de suprimentos tornou-se um imperativo para todo o sistema da cadeia 
de valor. Desta maneira, indicadores de desempenho são utilizados interna e 
externamente, com o objetivo de mensurar se o serviço logístico está conforme o 
planejamento. Diante do exposto, disserte sobre os indicadores de desempenho internos e 
externos.
Resposta esperada
Internos: foco na operação interna de uma empresa, por exemplo giro de estoque,
produtividade logística etc.
Externos: foco na operação dos parceiros (fornecedores e/ou prestadores de serviços)
de uma empresa, por exemplo entregas no prazo, giro de caminhão.
Minha resposta
Indicadores internos: são utilizados no foco das operações e para avaliar o
desempenho da empresa. Exemplos: índice de produtividade e giro de estoque.
Indicadores externos: são utilizados para avaliar o desempenho dos parceiros que são
os prestadores e fornecedores. Exemplo: custo total de transporte, nível de satisfação
entre outros.
Retorno da correção
Parabéns acadêmico, sua resposta se aproximou dos objetivos da questão, poderia
apenas ter apresentado mais argumentos acerca dos conteúdos disponibilizados nos
materiais didáticos e estudos.
2
Imprimir
https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/…Iiwib2ZmZXJUeXBlIjoiMiIsIm9mZmVyVHlwZURlc2NyaXB0 19/05/2025, 19:17
Página 2 de 2

Mais conteúdos dessa disciplina