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25/11/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 1/4 Avaliação: GST0570_AV_201501314645 » GESTÃO DE PROCESSOS Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201501314645 CAROLINE BATISTA DOS SANTOS Professor: PAULO CESAR NOGUEIRA CABRAL Turma: 9014/AD Nota da Prova: 6,0 Nota de Partic .: 2 Av. Parcial .: 2 Dados: 2015/12/11 09:00:45 (F) 1a Questão (Ref.: 576590) Pontos: 1,0 / 1,5 O que é a modelagem de processos? Resposta: Modelar um processo está relacionado com fazer um levantamento e identificar os processos existentes na organização, descrevêlos passo a passo e desenhálos, utilizando um fluxograma, por exemplo, para assim identificar os processoschaves, ajudar a definir objetivos e metas da organização, identificar possíveis problemas dos processos e auxiliar na melhoria de novos processos ou de processo já existentes. Gabarito: É a análise mais específica e profunda do processo, que gera um modelo de seu funcionamento, a fim de atingir um objetivo como, por exemplo, a automação ou acompanhamento de longo prazo. 2a Questão (Ref.: 237061) Pontos: 1,5 / 1,5 A melhoria dos processos podem ser alcançadas com a aplicação das ferramentas da qualidade. Entretanto, ainda existem empresas que negligenciam essas ferramentas e preferem usar seus próprios meio para gerenciar seus processos. É errado usar essas alternativas que são diferentes das ferramentas da qualidade? Por que? Resposta: Não é errado, mas essas empresas perdem uma grande oportunidade de utilizar ferramentas, ou seja, conhecimentos e métodos, já reconhecidos e avaliados pelo seu sucesso. Gabarito: Os alunos devem dizer que essas práticas alternativas não são erradas, mas que a empresa perde a oportunidade de usar ferramentas, portanto conhecimento e métodos, já validados e com resultados reconhecidos. 3a Questão (Ref.: 602984) Pontos: 0,5 / 0,5 Classifique as afirmativas abaixo sobre processo e projeto como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I O processo acontece em um período determinado, enquanto o projeto é permanente. II O processo é repetitivo e padronizado em passos que obedecem uma sequência lógica, enquanto o projeto é pontual. III O processo é uma ação repetitiva e gera o mesmo produto várias vezes, enquanto o projeto tem início e fim determinados. IV O processo busca melhorar a rotina, enquanto o projeto corresponde à forma como a organização funciona. V O processo produz um bem ou um serviço, enquanto o projeto produz um resultado único e específico. 25/11/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 2/4 Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas Somente as afirmativas II, III e V estão corretas Somente as afirmativas II, IV e V estão corretas Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas Somente as afirmativas I, II e V estão corretas Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 15261) Pontos: 0,5 / 0,5 Numa seguradora, um importante processo é o da emissão de apólice, que se inicia com o preenchimento da proposta de seguro, e termina com a da apólice, e sua remessa ao segurado. Na classificação geral dos processos empresariais, o exemplo acima é considerado como sendo um: processo gerencial; processo de negócio; processo organizacional; processo intraorganizacional. processo de suporte; Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 52965) Pontos: 0,5 / 0,5 A evolução da gestão no mundo globalizado tem tornado a gestão de processos como um requisito relevante as grandes mudanças do mundo organizacional moderno, por: Ajudar a dificultar o controle, a eficiência, a liderança e o controle das normas e regras desenvolvidas na organização; Ajudar a facilitar o planejamento, a produção de regras e normas, a liderança e o controle de todas as pesssoas; Ajudar e facilitar o planejamento, a organização, a liderança e o controle de tudo o que é feito na organização; Ajudar a facilitar controle das pessoas, a padronização, a qualidade e o desenvolvimento de regras de conduta pessoal. Ajudar a facilitar a burocracia, a padronização, a centralização das decisões e o desenvolvimento de regras e normas na organização; Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 73601) Pontos: 0,5 / 0,5 A atividade de modelagem ou mapeamento de processos está ligada ao levantamento, identificação e descrição dos processos e deve ser precedida de quais ações? Mapeamento dos processos operacionais dos setores de planejamento e; Desenvolvimento de um plano de trabalho com as atividades de cada operário; Identificação dos objetivos estratégicos de cada setor operacional e; Definição dos objetivos e metas pessoais a serem alcançados com base no plano de carreira; identificação dos objetivos e metas individuais e; Mapeamento de todo e qualquer processo visando à transparência; Identificação dos processoschave do negócio e; Definição dos objetivos e metas a serem alcançados baseandose na gestão de processos; Última modificação: 25/11/2015 00:41:30 25/11/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 3/4 Mapeamento todos os processos em todos os níveis organizacionais e; Análise crítica anual com feedback apenas aos operários de nível técnico; Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 234904) Pontos: 0,5 / 0,5 Várias são as ferramentas que possibilitam uma análise mais específica e profunda de um processo. Uma delas é descrita da seguinte forma: "Ferramenta (ou técnica) de modelagem de processos cuja finalidade é descrever os elementos dos processos, dentre os quais citamos: fornecedores; entradas; saídas; indicadores de desempenho e clientes dos processos". Esta descrição corresponde à: BPR. SIPOC. Mapa de Processos. Diagramas UML. IDEFO. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 575727) Pontos: 0,0 / 0,5 Durante a realização de um curso de gestão de processos, um instrutor recomendo aos seus alunos que tomassem sempre um certo cuidado quando precisam empregar as ferramentas de modelagem de processos. Assinale a única alterativa que corresponde a uma orientação correta indicada pelo instrutor do curso: Os símbolos empregados na modelagem não devem ser uniformes. Não ser detalhista no levantamento de informações. Não vincular a análise de processos ao estudo de layout. Simplificar os processos, eliminando todos os passos envolvidos em sua consideração. Identificar, no início, que fluxograma utilizará. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 245110) Pontos: 1,0 / 1,0 O indicador que mede o quanto a organização está distante de suas metas futuras, refletem seu desempenho em relação aos fatores críticos de sucesso é classificado como indicador de desempenho do processo de qualidade de desempenho do produto de produtividade (eficiência) estratégico Gabarito Comentado. 25/11/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 4/4 10a Questão (Ref.: 602515) Pontos: 0,0 / 1,0 Considerando que todo processo pode e deve sr melhorado. Qual o motivo para a escolha de um processo passar por uma intervenção de melhoria? Processo com baixo resultado ao cliente; Escolhido pela diretoria sempre voltado aos resultados; Necessidade de estar à frente dos clientes; Processos com diversos comandos. Empregados desmotivados; Gabarito Comentado. Período de não visualização da prova: desde 12/11/2015 até 24/11/2015.
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