Prova APO

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Avaliação: GST0345_AV2_201201410533 » ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E
OPERAÇÕES Tipo de Avaliação: AV2
Aluno: 201201410533 - MARYZE CORDEIRO RODRIGUES
Professor: GERALDO GURGEL FILHO Turma: 9005/CY
Nota da Prova: 5,5 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 24/11/2015 15:18:20 (F)
1a Questão (Ref.: 71830) Pontos: 1,5 / 1,5
Tendo como referência o planejamento da capacidade, é verdadeiro afirmar a capacidade pode ser medida tanto
por meio da produção como dos insumos. Diante da assertiva acima, informe quando se torna mais conveniente ou
fácil medir a capacidade instalada por meio dos insumos.
Resposta: Quando se planeja obter mais demanda no futuro pra um determinado insumo em um periodo, teremos
maior capacidade conforme o seu ritmo máximo.
Gabarito: Particularmente em atividades de serviços ou atividades industriais com diferenciação acentuada nos
produtos.
2a Questão (Ref.: 597636) Pontos: 0,0 / 1,5
Explique qual a importância do cálculo do ponto de equilíbrio na implantação de um negócio novo.
Resposta: A importancia do ponto de equilibrio em um novo negócio, está em não ter armazenamento em seu
estoque, pois isso faz com que seja evitado o disperdicio de produto, ou falhas na produção e desvalorização do
produto no mercado. Alcançando o ponto de equilibrio, a relação entre input e output,os objetivos dos projetos
serão alcançados sem prejuizo
Gabarito: Para saber a quantidade de peças que devem ser feitas para termos lucro zero. A partir dessa quantidade
o lucro começará a acontecer.
3a Questão (Ref.: 71620) Pontos: 0,5 / 0,5
A Gestão de Operações é importante para a eficácia do processo produtivo. Podemos dizer que a Gestão de
Operações (GO) está relacionada com:
Apenas uma operação do sistema logístico
As operações de itens não produtivos.
O conjunto de atividades que criam bens e serviço por meio da transformação de entrada e saída
Performance de faturamento.
Apenas as operações de transporte
Gabarito Comentado.
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4a Questão (Ref.: 50518) Pontos: 0,0 / 0,5
A análise da relação entre o output - ou, em outros termos, uma medida quantitativa do que foi
produzido, como quantidade ou valor das receitas proveniente da venda dos produtos e/ou serviços
finais - e o input - ou, em outros termos, uma medida quantitativa dos insumos, como quantidade ou
valor das matérias-primas, mão-deobra, energia elétrica, capital, instalações prediais etc. - nos
permite quantificar a ______________, que sempre foi o grande indicador do sucesso ou fracasso das
empresas.
Escolha entre as alternativas aquela que contém a palavra que melhor completa a lacuna, dando
sentido ao texto lido.
rentabilidade
prioridade
produtividade
atividade
lucratividade
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
5a Questão (Ref.: 41056) Pontos: 0,5 / 0,5
O Planejamento da Capacidade é a atividade que tem como objetivo:
Calcular a demanda e os desvios de cada centro de trabalho no longo prazo.
Estimar a demanda de cada período futuro.
Calcular as compras para cada período futuro.
Calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período futuro
Estimar a produtividade das linhas de produção mais ociosas.
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
6a Questão (Ref.: 244870) Pontos: 0,5 / 0,5
Localizar uma instalação significa determinar o melhor local para se instalar uma base de operações, onde serão
fabricados produtos ou prestados serviços. Sobre os principais fatores que devem ser levados em consideração na
decisão de localização industrial e na localização de organizações do tipo comercial e de serviços, foram feitas as
seguintes afirmações:
I - Os principais fatores que devem ser levados em consideração na decisão de localização industrial são:
disponibilidade de matéria-prima, energia elétrica, água, mão-de-obra, facilidades e incentivos fiscais, qualidade de
vida, qualidade dos serviços essenciais e localização dos mercados consumidores.
II - Os principais fatores na decisão de localização de organizações do tipo comercial e de serviços são a
proximidade do mercado consumidor e a localização dos concorrentes.
III - Os fatores determinantes na decisão de localização vão variar de organização para organização.
Está(ao) correta(s):
somente I
somente I e III
somente III
I, II e III
somente II
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7a Questão (Ref.: 45408) Pontos: 0,5 / 0,5
Sobre layout ou arranjo físico podemos afirmar:
I - O layout por produto é também chamado de layout linear.
II - O layout por processo é indicado para a produção com pouca ou nenhuma diversificação.
III - O layout de uma empresa representa a disposição espacial de máquinas, equipamentos ou sessões envolvidas.
Está(ão) correta(s) a(s) afirmação(ões):
I, II e III, apenas
I, apenas
I e III, apenas
I e II, apenas
II, apenas
8a Questão (Ref.: 266386) Pontos: 0,0 / 0,5
1. Os fatores que proporcionaram maior impacto na Administração da Produção e Operações são: I. Competição
local. II. Qualidade, serviço ao cliente e desafios de custos. III. Lenta expansão da tecnologia de produção. IV.
Farto recursos de produção.
Apenas a II está correta.
I e III estão corretas
Apenas a III está correta.
Apenas a IV está correta.
Apenas a I está correta.
9a Questão (Ref.: 625784) Pontos: 1,0 / 1,0
Por diferentes razões, todos os projetos são inclinados a ter problemas ou falhas que podem
aumentar as chances de insucesso. Por outro lado, alguns fatores podem contribuir para o alcance
dos objetivos propostos do projeto. Nesse contexto, alguns fatores são importantes, em que se
enquadra(m):
I - Metas claramente definidas.
II - A definição do Gerente e Equipe do projeto.
III - A correta alocação de recursos.
IV - Uma adequada comunicação.
Está(ão) correta(s):
somente II e III.
I, II, III e IV.
somente I, II e IV.
somente I e II.
somente II, III e IV.
Gabarito Comentado.
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10a Questão (Ref.: 45091) Pontos: 1,0 / 1,0
O sistema JIT (just in time), inicialmente utilizado em empresas automobilísticas japonesas, é um método de
controle de estoque que envolve redução de custos, melhoria do fluxo de trabalho e entrega de matérias-primas e
materiais no tempo certo, sem desperdício ou qualquer tipo de perda. Assinale a única alternativa que NÃO
representa um dos fatores essenciais para o bom funcionamento de um sistema JIT.
Qualidade assegurada.
Concentração geográfica.
Trabalho individualizado.
Rede de fornecedores administráveis.
Manuseio eficiente de materiais.
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
Período de não visualização da prova: desde 20/11/2015 até 04/12/2015.
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