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Planejamento de Projetos

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Planejamento de 
projetos 
Planejamento do projeto 
é um processo 
interativo que só se completa 
quando o 
software é entregue. 
Planejamento do Projeto 
 São definidos as entregas previstas em 
cada fase (ponto final de alguma atividade 
do processo de desenvolvimento). 
 Final de cada etapa do projeto. 
 Entregas são resultados do projeto que 
são entregues ao cliente 
O processo de desenvolvimento 
Objetivos são atingidos por meio 
de um processo de 
descoberta de informações 
que leve a estimativas razoáveis 
Planejamento e Gerenciamento 
 Planejamento 
 Previsão de atividades, recursos, custos e prazos 
 Estimativas do produto e processo 
 Gerenciamento 
 Controle de acordo com o que foi planejado 
 Verificação da qualidade do produto e do processo 
Planejamento 
Principais atividades 
 Elaboração de propostas 
 Planejamento e cronograma de projeto 
 Orçamento do projeto 
 Monitoramento e revisões 
 Seleção e avaliação de pessoal 
 Elaboração de relatórios e apresentações 
Planejamento 
Representação gráfica 
FASES DO PROJETO 
 Fase 1 – Iniciação: é a fase inicial do projeto, quando 
uma determinada necessidade é identificada e 
transformada em um problema estruturado a ser 
resolvido por ele. Nessa fase, a missão e o objetivo do 
projeto são definidos. 
 
 Fase 2 - Planejamento: É a fase responsável por 
identificar e selecionar as melhores estratégias do 
projeto, detalhando tudo aquilo que será realizado, 
incluindo cronogramas, alocação dos recursos 
envolvidos, custos, etc.Nessa fase, os planos 
auxiliares de comunicação, qualidade, riscos, 
suprimentos e recursos humanos também são 
desenvolvidos. 
 
FASES DO PROJETO 
 Fase 3 - Execução: é a fase que materializa tudo 
aquilo que foi planejado anteriormente. Qualquer 
erro cometido nas fases anteriores fica evidente 
durante essa fase. Grande parte do orçamento e do 
esforço do projeto é consumida nessa fase. 
 
 Fase 4 - Controle: é a fase que acontece 
paralelamente ao planejamento e à execução do 
projeto. Tem como objetivo acompanhar e controlar 
aquilo que está sendo realizado pelo projeto, de 
modo a propor ações corretivas e preventivas no 
menor espaço de tempo possível após a detecção 
da anormalidade. 
 
FASES DO PROJETO 
 Fase 5 – Finalização: é a fase quando a 
execução dos trabalhos é avaliada através de 
uma auditoria interna ou externa (terceiros), os 
livros e documentos do projeto são encerrados 
e todas as falhas ocorridas durante o projeto 
são discutidas e analisadas para que erros 
similares não ocorram em novos projetos 
(aprendizado). 
 
Mapa Conhecimento e os Processos 
Integração de Projeto 
Escopo do Projeto 
Tempo do Projeto 
Custo do Projeto 
Qualidade do Projeto 
Recursos Humanos do 
Projeto 
Riscos do Projeto 
Aquisições do Projeto 
Comunicações do Projeto 
Iniciação 
Planejament
o 
Execução Controle Fechamento 
Escopo do Projeto 
Integração de Projeto 
Escopo do Projeto 
Tempo do Projeto 
Custo do Projeto 
Qualidade do Projeto 
Recursos Humanos do 
Projeto 
Riscos do Projeto 
Aquisições do Projeto 
Comunicações do Projeto 
Iniciação 
Planejament
o 
Execução Controle Fechamento 
Definição 
Planejamento e 
Definição do 
Escopo 
Verificação e Controle 
da Mudança do 
Escopo 
Tempo 
Integração de Projeto 
Escopo do Projeto 
Tempo do Projeto 
Custo do Projeto 
Qualidade do Projeto 
Recursos Humanos do 
Projeto 
Riscos do Projeto 
Aquisições do Projeto 
Comunicações do Projeto 
Inicia -ção 
Planejament
o 
Execução Controle Fechamento 
Definição, 
Sequenciamento, 
Duração e 
Programação de 
atividades 
Controle da 
Programação 
Custo 
Integração de Projeto 
Escopo do Projeto 
Tempo do Projeto 
Custo do Projeto 
Qualidade do Projeto 
Recursos Humanos do 
Projeto 
Riscos do Projeto 
Aquisições do Projeto 
Comunicações do Projeto 
Iniciação 
Planejament
o 
Execução Controle Fechamento 
Planejamento de 
Recursos; 
Estimativas de Custo; 
Orçamento 
Controle de Custo 
Qualidade 
Integração de Projeto 
Escopo do Projeto 
Tempo do Projeto 
Custo do Projeto 
Qualidade do Projeto 
Recursos Humanos do 
Projeto 
Riscos do Projeto 
Aquisições do Projeto 
Comunicações do Projeto 
Iniciação 
Planejament
o 
Execução Controle Fechamento 
Garantia da 
Qualidade Controle de Qualidade 
Planejamento 
da Qualidade 
Recursos Humanos 
Integração de Projeto 
Escopo do Projeto 
Tempo do Projeto 
Custo do Projeto 
Qualidade do Projeto 
Recursos Humanos do 
Projeto 
Riscos do Projeto 
Aquisições do Projeto 
Comunicações do Projeto 
Iniciação 
Planejament
o 
Execução Controle Fechamento 
Desenvolvimento 
do Time 
Planejamento da 
Organização 
Comunicações 
Integração de Projeto 
Escopo do Projeto 
Tempo do Projeto 
Custo do Projeto 
Qualidade do Projeto 
Recursos Humanos do 
Projeto 
Riscos do Projeto 
Aquisições do Projeto 
Comunicações do Projeto 
Iniciação 
Planejament
o 
Execução Controle Fechamento 
Distribuição das 
Informações 
Comunicação do 
Desempenho 
Planejamento da 
 Comunicação 
Comunicação formal 
de fechamento 
Riscos 
Integração de Projeto 
Escopo do Projeto 
Tempo do Projeto 
Custo do Projeto 
Qualidade do Projeto 
Recursos Humanos do 
Projeto 
Riscos do Projeto 
Aquisições do Projeto 
Comunicações do Projeto 
Iniciação 
Planejament
o 
Execução Controle Fechamento 
Planejamento, 
Identificação, Análise 
qualitativa e 
quantitativa e ações 
para os riscos 
Monitoramento e 
Controle de Riscos 
Aquisições 
Integração de Projeto 
Escopo do Projeto 
Tempo do Projeto 
Custo do Projeto 
Qualidade do Projeto 
Recursos Humanos do 
Projeto 
Riscos do Projeto 
Aquisições do Projeto 
Comunicações do Projeto 
Iniciação 
Planejament
o 
Execução Controle Fechamento 
Planejamento; 
Solicitação 
Solicitação; 
Seleção de Fontes 
Fechamento do 
Contrato 
Integração 
Integração de Projeto 
Escopo do Projeto 
Tempo do Projeto 
Custo do Projeto 
Qualidade do Projeto 
Recursos Humanos do 
Projeto 
Riscos do Projeto 
Aquisições do Projeto 
Comunicações do Projeto 
Iniciação 
Planejament
o 
Execução Controle Fechamento 
Desenvolvimento 
do Plano 
Planejamento da 
Execução 
 do Projeto 
Integração do 
Controle de Mudança 
Integração de Projeto 
Escopo do Projeto 
Tempo do Projeto 
Custo do Projeto 
Qualidade do Projeto 
Recursos Humanos do 
Projeto 
Riscos do Projeto 
Aquisições do Projeto 
Comunicações do Projeto 
Iniciação 
Planejament
o 
Execução Controle Fechamento 
Mapa Conhecimento e os Processos 
Tipos de planos 
 Plano de projeto de software 
 Descreve as atividades, equipe, orçamento, 
cronograma,recursos, etc. 
 Plano de qualidade 
 Descreve os procedimentos de testes de qualidade que serão 
utilizados 
 Plano de validação 
 Descreve a abordagem, os recursos e o método utilizados pa 
validação 
 Plano de manutenção 
 Prevê requisitos, custos e esforço necessário para a 
manutenção 
 Plano de desenvolvimento da equipe 
 Descreve como as habilidades e a experiência serão 
desenvolvidas 
Estrutura de um plano de projeto 
 Introdução 
 Organizaçãode projeto 
 Análise de riscos 
 Requisitos necessários de hardware e software 
 Estrutura analítica de trabalho 
 Cronograma de projeto 
 Mecanismos de monitoramento e elaboração de 
relatórios 
[Ian Sommerville]

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