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27/01/2016 AVA UNIVIRTUS http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/49942/novo/1 1/5 ATIVIDADE PEDAGÓGICA ONLINE 1 (APOL1) PROTOCOLO: 20151215131871063C37ANÁBIA APARECIDA BORGES CAETANO - RU: 1318710 Nota: 100 Disciplina(s): Empreendedorismo Data de início: 15/12/2015 09:08 Prazo máximo entrega: - Data de entrega: 15/12/2015 14:06 Questão 1/10 Segundo Kirzner (1973), o empreendedor pode ser definido como : ( ) Aquele que faz as coisas acontecerem, antecipa-se aos fatos e tem uma visão futura da organização. ( ) Aquele que faz as coisas acontecerem sem a necessidade de se antecipar aos fatos. ( ) Um exímio identificador de oportunidades. ( ) Aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência. Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): A F-F-F-F B V-V-V-V C V-F-V-F D V-F-V-V Questão 2/10 Segundo Mello (2015 ), os aspectos que envolvem as características do empreendedor são: ( ) Iniciativa. ( ) Paixão pelo que faz. ( ) Não aceita assumir riscos calculados e a possibilidade de fracassar. ( ) Utiliza os recursos de forma criativa. Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): A V-V-V-V B V-V-V-F Você acertou! R: Aula 1 27/01/2016 AVA UNIVIRTUS http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/49942/novo/1 2/5 C V-V-F-V D V- V-F-F Questão 3/10 Segundo Sertek (2012), é comum sermos resistentes a qualquer tipo de mudança. Essa resistência, que pode ser passiva ou ativa, surge não somente pelo fato de que a mudança talvez não dê certo, mas também porque ela altera hábitos enraizados em nosso cotidiano, dando-nos a impressão de que estamos perdendo nosso domínio individual. É nesse momento que a figura do líder entra em ação, pois é ele quem rege as mudanças nas empresas, sendo essa função uma peça-chave para a sobrevivência das organizações. Sertek afirma que existem três elementos que geram mudanças nas organizações. São eles: ( ) Ameaças externas: referem-se aos fatores que afetam a sobrevivência das organizações. ( ) Oportunidades externas: relacionam-se a oportunidades em novos segmentos. ( ) Rapidez de resposta: reações da empresa às demandas de mercado. ( ) Controle da qualidade: reações da empresa em relação aos indicadores da qualidade. Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): A V-V-V-F B F-F-F-F C V-V-V-V D V-F-V-F Questão 4/10 Segundo Sertek (2012), existem elementos facilitadores que auxiliam a instituição a dar respostas adequadas às demandas. A tecnologia da informação é elemento-chave nesse processo, pois permite formatos altamente interativos, de modo a analisar e medir o conhecimento agregado às atividades. A difusão de conhecimentos é um facilitador, embora, evidentemente, realce ainda mais a necessidade de se desenvolver o aprendizado e o envolvimento dos indivíduos na empresa. Podemos notar que nas empresas personalistas e inteligentes: ( ) haverá uma busca de equilíbrio entre a maior liberdade possível e o menor controle necessário. ( ) A autogerência é uma das opções quando a instituição valoriza o ser humano. ( ) A supervisão entre pares é bastante difundida e o controle formal não é essencial no processo. ( ) Introduzem conceitos novos, apoiados em sistemas de tecnologia da informação Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): Você acertou! R: Aula 1 Você acertou! SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.21 , 2012 27/01/2016 AVA UNIVIRTUS http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/49942/novo/1 3/5 A F-F-F-F B V-F-V-F C V-V-F-F D V-V-V-V Questão 5/10 Segundo Sertek (2012), as principais características das organizações em rede são: ( ) Enfatizar as principais competências das organizações. ( ) Direcionar suas forças para aquilo que está em foco, de modo a agregar valor ao cliente. ( ) Para manter a qualidade dos produtos ou serviços, não permite que suas atividades sejam conduzidas por terceiros especializados. ( ) Podem ser internas, ou seja, utilizam recursos advindos de intraempreendedorismo. Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): A V-V-V-V B V-V-F-F C V-V-F-V D F-F-F-F Questão 6/10 Segundo Sertek (2012), as principais características das organizações horizontais são: ( ) Focalizar as necessidades do cliente, enfatizando inter-relacionamentos laterais. ( ) Focalizar as necessidades do cliente, enfatizando inter-relacionamentos verticais. ( ) Equipes especiais são formadas para realizar o desenvolvimento do processo. ( ) As empresas devem evitar adotar tipos de estrutura em redes e horizontal. Somente dessa forma os hábitos não adequados ao ambiente organizacional poderão ser modificados. Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): A F-V-V-V B V-F-V-F Você acertou! SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.28, 2012 Você acertou! SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.30 , 2012 27/01/2016 AVA UNIVIRTUS http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/49942/novo/1 4/5 C V-F-V-V D V-V-V-V Questão 7/10 Segundo Sertek (2012), a tendência da organização moderna em termos de estrutura é: A Ser horizontal B Ser vertical C Ser transversal D Não se vê tendências definidas Questão 8/10 Segundo Sertek (2012), as vantagens das organizações em rede são: A São bastante hierarquizadas. B As mesmas que as divisionais. C Favorecem a especialização em funções. D Promovem vínculos funcionais permanentes. E Podem organizar-se rapidamente para atender necessidades. Questão 9/10 As mudanças ambientais permitem às organizações se antecipar a demandas ou solucionar problemas, pois, ao serem vistas como oportunidade de crescimento, a instituição pode assumir novos campos de atuação. Segundo Sertek (2012), as mudanças ambientais ocorrem devido: Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): ( ) Pressão das novas tecnologias Você acertou! SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p. 32, 2012 Você acertou! SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.233, 2012 Você acertou! SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.233, 2012 27/01/2016 AVA UNIVIRTUS http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/49942/novo/1 5/5 ( ) Novos conhecimentos especializados. ( ) Exigências da atualidades ( ) Pressão da sociedade. A V-V-F-F B F-F-F-F C V-V-V-F D F-F-V-V Questão 10/10 Segundo Sertek (2012), a principal desvantagem das estruturas funcionais é: A Ter poucos níveis hierárquicos. B Não favorecer a especialização do trabalho das pessoas. C Criar barreiras entre departamentos. D São muito flexíveis. Você acertou! SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.22, 2012 Você acertou! SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.233, 2012
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