bornia03

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Apresentação baseada no livro “Análise gerencial de custos: aplicação em empresas modernas”, de Antonio Cezar Bornia
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Sistemas de Custos
Sistema = Princípio + Método
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Princípios e Métodos
Quais custos?
Como distribuir?
Princípio
Método
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Sistemas de Custos
Sistema = Princípio + Método
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Sistemas de Custos
Sistema = Princípio + Método
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Sistemas de Custos
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Princípios de Custeio
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Custeio por absorção
Integral (Total)
Todos os custos são alocados aos produtos.
Objetivo contábil: fornecer informações a usuários externos.
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Exemplo - custeio integral
Produção: 80.000 unidades
Custos totais: $1.400.000
Custo = = $ 17,50 / unid.
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Custeio Variável (Direto)
Os custos fixos não são alocados aos produtos.
Objetivo gerencial. Apoio a tomadas de decisões de curto prazo.
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Exemplo - custeio variável
Produção: 80.000 unidades
Custos fixos: $1.000.000
Custos variáveis: $ 400.000
Custo =			 = $ 5,00 / unid.
$1.000.000 do período
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Custeio por 
Absorção Ideal
Todos os custos são alocados aos produtos de acordo com sua utilização eficiente. Os custos mal utilizados (desperdícios) são do período.
Objetivo gerencial. Apoio ao controle e ao processo de melhoria contínua da empresa.
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Exemplo - custeio 
por absorção ideal
Capacidade: 100.000 unidades
Produção: 80.000 unidades
Custos fixos: $1.000.000
Custos variáveis: $ 5 / unidade
Custo = + 5 = $ 15,00 / unid.
$ 200.000,00			desperdícios