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Acadêmico _________________________________________________________ Organograma – Exercício 1 – O Caso da Quimbel A empresa Quimbel Cia Ltda produz e vende produtos químicos para uso industrial. A empresa é totalmente possuída pelo Sr. Mario Bastos que é também ocupa o cargo de presidente da empresa. Recentemente o químico da empresa descobriu como adaptar a linha de produtos da empresa para uso doméstico, com grande vantagem competitiva sobre os concorrentes em termos de qualidade x custo. Como o desenvolvimento e venda dos novos produtos ao mercado doméstico iria requerer grande montante de capital, O Presidente transformou a empresa em S/A e vendeu as ações em Bolsa de Valores. Os acionistas elegeram, posteriormente, a nova diretoria. Na primeira reunião ficou decidido que o Sr. Bastos continuaria como presidente e que o Químico seria promovido a Diretor de Pesquisa. Ao mesmo tempo decidiu-se que Vendas seria dividida em duas: para os produtos industriais e para consumo doméstico. Uma vez que as novas operações iriam aumentar tarefas administrativas e financeiras, a Diretoria resolveu-se também criar a posição de Vice-Presidente Administrativo e os cargos adequados às suas responsabilidades. Pede-se: 1) elabore o novo organograma da empresa, criando e denominando as novas posições (cargos) necessárias. 2) Defina o(s) objetivo(s) da Quimbel Organograma – Exercício 2 Com as unidades a seguir, elabore o organograma da Organização Alfa: 1. Diretor 2. Seção de Gráfica 3. Seção de Recrutamento e Seleção 4. Seção de Portaria e Zeladoria 5. Assessoria de Informação e Gestão Organizacional 6. Conselho Consultivo 7. Gabinete (com autoridade hierárquica sobre várias unidades) 8. Seção de Marcenaria 9. Divisão de Serviços e Material 10. Seção de Treinamento 11. Divisão de Finanças 12. Seção de Despesa 13. Seção de Orçamento e Custos 14. Seção de Planejamento Estratégico 15. Seção de Material 16. Divisão de Recursos Humanos 17. Seção de Manutenção de Imóveis e Instalações 18. Grupo de Estudos Administrativos (unidade provisória que tem o diretor como coordenador) 19. Assessoria Financeira (com autoridade funcional sobre a Divisão de Finanças) 20. Almoxarife (cargo) 21. Assessoria de Comunicação Social (criada, mas não implantada) 22. Setor de Treinamento Feminino 23. Setor de Treinamento Masculino
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