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Página 1 Professor: Leandro Lemos e Lemos e-mail: leandro.lemos@newtonpaiva.edu.br Aula 5 RACIONALIZAÇÃO INDUSTRIAL E FLUXOGRAMA DE PRODUÇÃO Página 2 Professor: Leandro Lemos e Lemos e-mail: leandro.lemos@newtonpaiva.edu.br ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO A RACIONALIZAÇÃO................................................................................. 3 2. FLUXUGRAMA DE PRODUÇÃO....................................................................................... 4 2.1 Identificação..................................................................................................................... 4 2.2 Da sua aplicação............................................................................................................... 5 3. BOM SENSO, LÓGICA, CRIATIVIDADE E INICIATIVA......................................................... 5 Página 3 Professor: Leandro Lemos e Lemos e-mail: leandro.lemos@newtonpaiva.edu.br 1. INTRODUÇÃO A RACIONALIZAÇÃO O layout é um parâmetro utilizado na Racionalização Industrial na melhoria de métodos de trabalho e para que ele possa ser elaborado, há a necessidade de outros parâmetros, sem os quais torna-se dificultoso ou mesmo impossível o seu desenvolvimento. Imagine um trabalho qualquer, executado por várias pessoas em uma bancada. Esse layout existente. Layout Atual: Para melhorar esse layout, após análise, verifica-se que o trabalho poderá ser executado perfeitamente em uma linha de montagem. Para saber como será essa linha há necessidade de determinar quantas pessoas são necessárias para produzir o programa de produção, há necessidade de balanceamaneto da linha, há necessidade de sincronizar o trabalho das pessoas, é necessário determinar uma rotina de trabalho e mais importante: calcular o tempo padrão das operações. Ao final de tudo isso, o novo layout poderá ter esta aparência: Página 4 Professor: Leandro Lemos e Lemos e-mail: leandro.lemos@newtonpaiva.edu.br Exatamente como você está vendo, um trabalho executando por menos pessoas, produzindo mais que o layout anterior. Não é nosso intuito nesta matéria, ensinar essas técnicas de Racionalização, portanto deixamos que a curiosidade de vocês, alunos, e seu interesse em aprender, para buscar as respostas em bibliografias complementares. 2. FLUXOGRAMA DE PRODUÇÃO Fluxograma é a representação gráfica dos estágios em que os materiais são introduzidos no processo e a sequencia das operações e inspeções. Pode ser incluído dentro do fluxograma quanquer outra informação considerada útil para a análise tais como: o tempo requerido, localização do material, máquinas, quantidades, etc. Quanto a forma, os fluxogramas diferem enormemente um do outro, por serem diferentes entre si os processamentos. Os fluxogramas são utilizados para as seguintes necessidades: a) Para o início do estudo do projeto de uma fábrica, onde é necessário levantar todos os dados sobre o fluxo de materiais, quantidades, máquinas, etc. Do fluxograma parte-se para o layout geral, e então para o detalhamento. O fluxograma dá uma noção de conjunto geral, onde serão discutidas todas as fases do processamento. b) Para a modificação de uma fábrica ou setor de uma empresa, comparando-se o fluxograma existente e proposto. Em empresas comerciais, escritórios, bancos, para estudo de circulação de impressos. c) Padronização de método de trabalho. d) Discussão de um processo existente. e) Perdas durante o processamento. 2.1 Identificação Os fluxogramas são desenhados em papel de tamanho suficiente para acomodar todo o gráfico. Podemos utilizar o formato de desenho A4para a largura e o comprimento fica a critério do analista. Página 5 Professor: Leandro Lemos e Lemos e-mail: leandro.lemos@newtonpaiva.edu.br O fluxograma deverá ser identificado pelo título colocado no topo da folha, onde também se encontrará o tema do mesmo. A data da confecção e o visto do autor serão colocados a um canto, na parte inferior. 2.2 Da sua Aplicação Quando do projeto de uma fábrica, o primeiro passo a ser dado é o da elaboração do fluxograma de produção de produção. As necessidades que possibilitam a execução desse trabalho são: • Programa de produção; • Processo detalhado de fabricação dos produtos; • Matéria prima necessária; • Materiais Secundários O fluxograma deve seguir a sequencia lógica de operações definidas pelo processo de fabricação. O layout geral é baseado no fluxograma e o projeto detalhado origina-se do layout geral. Exemplo de fluxograma: 3. BOM SENSO, LÓGICA, CRIATIVIDADE E INICIATIVA. Além dos conhecimentos citados, o analista de layout deve possuir bom senso, lógica, criatividade e iniciativa, que definimos como: Bom senso é saber distinguir o bem do mal, o certo do errado, o correto do incorreto e lutar com convicção para defender seu ponto de vista, alicerçado em conhecimentos sobre o assunto. Página 6 Professor: Leandro Lemos e Lemos e-mail: leandro.lemos@newtonpaiva.edu.br Lógica é ter em mente que a menor distância entre dois pontos é uma reta, que dois mais dois são quatro, que o universo nada se perde tudo se transforma, etc. Criatividade é ter o domínio sobre os dois itens anteriores e com base neles saber criar uma ideia própria, recriando o universo ou melhor, redispondo a posição dos corpos. Iniciativa é colocar em prática a ideai formada, sem medo, com destemor, sabendo que o resulta, pelo lógica, somente poderá ser positivo. São fatores essenciais na elaboração de um layout.
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