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Aula 5 - Racionalização Industrial

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Página 1 
 
Professor: Leandro Lemos e Lemos 
e-mail: leandro.lemos@newtonpaiva.edu.br 
 
 
 
 
Aula 5 
 
 
 
RACIONALIZAÇÃO INDUSTRIAL E 
FLUXOGRAMA DE PRODUÇÃO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Professor: Leandro Lemos e Lemos 
e-mail: leandro.lemos@newtonpaiva.edu.br 
 
 
 
 
ÍNDICE 
1. INTRODUÇÃO A RACIONALIZAÇÃO................................................................................. 3 
 
2. FLUXUGRAMA DE PRODUÇÃO....................................................................................... 4 
 2.1 Identificação..................................................................................................................... 4 
 2.2 Da sua aplicação............................................................................................................... 5 
 
3. BOM SENSO, LÓGICA, CRIATIVIDADE E INICIATIVA......................................................... 5 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Professor: Leandro Lemos e Lemos 
e-mail: leandro.lemos@newtonpaiva.edu.br 
 
1. INTRODUÇÃO A RACIONALIZAÇÃO 
O layout é um parâmetro utilizado na Racionalização Industrial na melhoria de 
métodos de trabalho e para que ele possa ser elaborado, há a necessidade de 
outros parâmetros, sem os quais torna-se dificultoso ou mesmo impossível o 
seu desenvolvimento. 
Imagine um trabalho qualquer, executado por várias pessoas em uma bancada. 
Esse layout existente. 
Layout Atual: 
 
Para melhorar esse layout, após análise, verifica-se que o trabalho poderá ser 
executado perfeitamente em uma linha de montagem. Para saber como será 
essa linha há necessidade de determinar quantas pessoas são necessárias 
para produzir o programa de produção, há necessidade de balanceamaneto da 
linha, há necessidade de sincronizar o trabalho das pessoas, é necessário 
determinar uma rotina de trabalho e mais importante: calcular o tempo padrão 
das operações. 
Ao final de tudo isso, o novo layout poderá ter esta aparência: 
 
 
 
 
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Professor: Leandro Lemos e Lemos 
e-mail: leandro.lemos@newtonpaiva.edu.br 
 
Exatamente como você está vendo, um trabalho executando por menos 
pessoas, produzindo mais que o layout anterior. 
Não é nosso intuito nesta matéria, ensinar essas técnicas de Racionalização, 
portanto deixamos que a curiosidade de vocês, alunos, e seu interesse em 
aprender, para buscar as respostas em bibliografias complementares. 
2. FLUXOGRAMA DE PRODUÇÃO 
Fluxograma é a representação gráfica dos estágios em que os materiais são 
introduzidos no processo e a sequencia das operações e inspeções. 
Pode ser incluído dentro do fluxograma quanquer outra informação 
considerada útil para a análise tais como: o tempo requerido, localização do 
material, máquinas, quantidades, etc. 
Quanto a forma, os fluxogramas diferem enormemente um do outro, por serem 
diferentes entre si os processamentos. 
Os fluxogramas são utilizados para as seguintes necessidades: 
a) Para o início do estudo do projeto de uma fábrica, onde é necessário 
levantar todos os dados sobre o fluxo de materiais, quantidades, 
máquinas, etc. 
Do fluxograma parte-se para o layout geral, e então para o 
detalhamento. 
O fluxograma dá uma noção de conjunto geral, onde serão discutidas 
todas as fases do processamento. 
b) Para a modificação de uma fábrica ou setor de uma empresa, 
comparando-se o fluxograma existente e proposto. Em empresas 
comerciais, escritórios, bancos, para estudo de circulação de impressos. 
c) Padronização de método de trabalho. 
d) Discussão de um processo existente. 
e) Perdas durante o processamento. 
2.1 Identificação 
Os fluxogramas são desenhados em papel de tamanho suficiente para 
acomodar todo o gráfico. 
Podemos utilizar o formato de desenho A4para a largura e o comprimento fica 
a critério do analista. 
 
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Professor: Leandro Lemos e Lemos 
e-mail: leandro.lemos@newtonpaiva.edu.br 
 
O fluxograma deverá ser identificado pelo título colocado no topo da folha, 
onde também se encontrará o tema do mesmo. 
A data da confecção e o visto do autor serão colocados a um canto, na parte 
inferior. 
2.2 Da sua Aplicação 
Quando do projeto de uma fábrica, o primeiro passo a ser dado é o da 
elaboração do fluxograma de produção de produção. As necessidades que 
possibilitam a execução desse trabalho são: 
• Programa de produção; 
• Processo detalhado de fabricação dos produtos; 
• Matéria prima necessária; 
• Materiais Secundários 
 
O fluxograma deve seguir a sequencia lógica de operações definidas pelo 
processo de fabricação. 
O layout geral é baseado no fluxograma e o projeto detalhado origina-se do 
layout geral. Exemplo de fluxograma: 
 
3. BOM SENSO, LÓGICA, CRIATIVIDADE E INICIATIVA. 
Além dos conhecimentos citados, o analista de layout deve possuir bom senso, 
lógica, criatividade e iniciativa, que definimos como: 
Bom senso é saber distinguir o bem do mal, o certo do errado, o correto do 
incorreto e lutar com convicção para defender seu ponto de vista, alicerçado 
em conhecimentos sobre o assunto. 
 
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e-mail: leandro.lemos@newtonpaiva.edu.br 
 
Lógica é ter em mente que a menor distância entre dois pontos é uma reta, 
que dois mais dois são quatro, que o universo nada se perde tudo se 
transforma, etc. 
Criatividade é ter o domínio sobre os dois itens anteriores e com base neles 
saber criar uma ideia própria, recriando o universo ou melhor, redispondo a 
posição dos corpos. 
Iniciativa é colocar em prática a ideai formada, sem medo, com destemor, 
sabendo que o resulta, pelo lógica, somente poderá ser positivo. 
São fatores essenciais na elaboração de um layout.

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