Recrutamento e seleção AV

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10/09/2015 Estácio
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Avaliação: GST0575_AV_201507358261 » RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201507358261 ­ JULIO CESAR BORGES TEIXEIRA
Professor: SALETE CRISTINA ANDRADE TORRESANA CRISTINA GUIMARAES Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 7,0        Nota de Partic.: 1,5        Data: 02/09/2015 19:56:59
  1a Questão (Ref.: 201507633398) Pontos: 1,5  / 1,5
Lorsch, Jay William e Tierney, Thomas J. (2003), afirmam que a formação de estrelas e à capacidade que uma
empresa tem de atrair, reter, desenvolver e motivar o talento brilhante ¿ os futuros profissionais e líderes que
construirão a empresa, geração após geração. Assim como existem fazedores individuais de chuva, existem
sócios que se tornam fazedores de estrelas ¿ pessoas dotadas de habilidade especial para desenvolver a
capacidade das estrelas dentro de uma empresa. Com base nessa situação, elabore um texto dissertativo que
contemple o objetivo do recrutamento de talentos.
Resposta: Recrutar talentos é um diferencial para a empresa. QUando ocorre um recrutamento é analisado o
perfil de cada candidato e comparado ao perfil da vaga disponivel. Um talento é diferente de um simples
funcionário, ele faz as pessoas enxergarem de uma forma diferente a organização. Trabalha em equipe e um
trabalho feito com excelente qualidade. Tem perfil de liderança. Traz bons resultados para a empresa e em
questão da competitividade. O recrutamento é importante para identificar os talentos, os futuros lideres para a
empresa. Toda empresa tem um colaborador considerado um talento e este é reconhecido de longe, pelo seu
trabalho, personalidade e forma de se relacionar interpessoalmente.
Gabarito: O objetivo do recrutamento é atrair o maior número possível de candidatos, que serão avaliados na
etapa posterior de seleção. Dessa forma, temos de um lado o mercado de recursos humanos, composto de
talentos que buscam oportunidades de carreira, e de outro, o mercado de trabalho, composto por
empregadores em potencial ávidos por encontrar os profissionais mais preparados para as suas necessidades.
  2a Questão (Ref.: 201507601511) Pontos: 1,5  / 1,5
No recrutamento interno, para divulgação das oportunidades, são utilizados os canais de comunicação internos,
abrangendo toda a organização. Nos recrutamentos internos as vagas são disponibilizadas, usualmente, por um
período de uma semana. Quais seriam os canais para esse processo:
Resposta: Quadro de Avisos, Intranet da empresa, jornal da empresa, Cartaz interno.
Gabarito: intranet, murais, quadros de aviso, jornais de circulação interna.
  3a Questão (Ref.: 201507621729) Pontos: 0,5  / 0,5
Dentre as características que definem o ambiente atual em que estamos inseridos, levando em consideração
aspectos estratégicos, processos e pessoas, a opção que "não" corresponde a um aspecto dos dias de hoje é:
Ampliação de terceirização e parcerias
Responsabilidade social e preocupação com o meio ambiente
10/09/2015 Estácio
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Transformações tecnológicas
Incorporações/fusões
  Perfil profissional desqualificado e pouco valorizado
  4a Questão (Ref.: 201507634066) Pontos: 0,5  / 0,5
Considerado como missão da área de Recursos Humanos, a definição de estratégias para identificar
profissionais que ofereçam suporte aos setores da empresa deve ser atingida através da qualidade nas ações
de atração e retenção de pessoas. Considerando as opções abaixo, assinale aquela que NÃO se enquadre
nessas ações realizadas pelo RH.
Desenvolver mecanismos de adaptação dos funcionários à organização, por meio de um ambiente de
trabalho motivador e agradável, respeitando as diferenças e promovendo ações voltadas à qualidade de
vida.
Apoiar a organização para o alcance de seus objetivos, através do amplo entendimento do negócio.
Administrar processos de mudança de forma ética e transparente, gerando envolvimento dos
funcionários e novas perspectivas.
  Desenvolver pesquisas sistemáticas que identifiquem a tendência dos consumidores e ofereçam subsídios
para definição de estratégias mercadológicas da empresa.
Apoiar ações contínuas de capacitação dos funcionários, preparando a organização para uma cultura
voltada ao conhecimento.
  5a Questão (Ref.: 201507621814) Pontos: 0,5  / 0,5
Dentro do conceito de competências, a sigla CHA refere­se a:
  Conhecimento, habilidade e atitude
Competência, habilitação e atuação
Conhecimento, Informação e formação
Competência, Habilidade e atitude
Conhecimento, hábitos e atitudes
  6a Questão (Ref.: 201507403615) Pontos: 0,5  / 0,5
"O Planejamento de Recursos Humanos representa uma decisão a respeito dos Recursos
Humanos  necessários  para  atingir  os  objetivos  organizacionais  dentro  de  determinado
período  de  tempo"  (CHIAVENATO,  2009,  p.  29).  Existem  diversos  modelos  de
planejamento de RH. Em relação ao 'Modelo de planejamento integrado', podemos afirmar
que:
  É o modelo mais amplo e abrangente. Leva em conta fatores como: Volume de produção desejado ou
planejado; Mudanças tecnológicas dentro da organização que alterem para melhorar a produtividade do
pessoal; Condições de oferta e procura no mercado consumidor e comportamento de compra da
clientela; e Planejamento de carreiras dentro da organização.
É um modelo focado nas áreas funcionais no nível operacional da organização e baseado na
extrapolação para o futuro de dados passados. Muito utilizado em empresas de grande porte.
Nesse modelo, se vislumbra quem substitui quem na eventualidade de alguma possível vaga futura
dentro da organização.
Nesse modelo, a relação entre as duas variáveis ­ número de pessoas e volume de procura do produto ­
é fortemente influenciada por variações na produtividade, aumento da produção, tecnologia utilizada,
disponibilidades interna e externa de recursos financeiros e oferta de recursos humanos da organização.
Trata­se de um modelo vegetativo, sintético e adequado para organizações estáveis e que não têm plano
de mudança ou expansão. Ele busca caracterizar o fluxo das pessoas para dentro, através e para fora da
organização.
10/09/2015 Estácio
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  7a Questão (Ref.: 201507621819) Pontos: 0,5  / 0,5
Uma das etapas do processo de recrutamento é determinar os meios e as fontes de recrutamento que serão
utilizados. Conceitualmente, podemos definir três meios de recrutamento:
interior, posterior e imediato
básico, inferior e superior
internet, intranet e outras mídias
básico, intermediário e avançado
  interno, misto e externo
  8a Questão (Ref.: 201508006797) Pontos: 0,5  / 0,5
Quando  candidatos  participam de  um processo  seletivo  o  que mais  vemos  acontecer,  é  a  falta  de
feedback  aos  mesmos  em  todas  as  etapas  do  processo,  principalmente  àqueles  que  não  são
aprovados. Isso pode causar a estes:
Como a maioria das empresas não dão feedback , os candidatos não se incomodam , já estão
acostumados.
  O  feedback  independe  para  os  candidatos  que  não  foram  aprovados,  já  que    não  serão
chamados para a empresa.
  Um abalo na imagem da empresa, pois demonstra a não seriedade e falta de respeito com os
que não foram aprovados.
Um desestímulo a ir adiante nas demais etapas, não concluindo a Seleção.
Não  haverá  interferência  para  os  candidatos  que  desejam  ir  até  o  final  do  processo  para
conseguir a vaga.
  9a Questão (Ref.: 201507440356) Pontos: 0,0  / 1,0
Podem ser considerados como fatores causadores da rotatividade, exceto:
clima organizacional
  doença do empregado
políticade benefícios
  cultura organizacional
política salarial
  10a Questão (Ref.: 201507641676) Pontos: 1,0  / 1,0
Os programas de estágios foram concebidos com o objetivo de:
investir numa estratégia de oxigenação, buscando jovens com novas ideias e alta motivação que possam
ser formados internamente e ser desenvolvidos para progredirem na carreira a longo prazo.
  complementar com a prática a aprendizagem acadêmica e devem ser planejados e acompanhados de
acordo com os programas e calendários escolares, permitindo um aperfeiçoamento profissional e pessoal
ao estudante.
preparar jovens talentos recém­formados para assumirem posições de liderança nas organizações e
grandes empresas divulgam oportunidades todos os anos na mídia, a fim de atrair esse perfil
10/09/2015 Estácio
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profissional.
apresentar um programa com estruturação própria e, como nesse caso existe vínculo empregatício, as
vagas devem estar contempladas no orçamento de pessoal anualmente.
permitir que o empregado conhecesse detalhadamente o negócio e os diversos setores da empresa, até
assumir, ao final do programa, sua atividade profissional como gerente em uma área específica.