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07/12/2015 Estácio
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Avaliação: GST0345_AV2_200902130164 (AG) » ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Tipo de Avaliação: AV2
Aluno: 200902130164 ­ JULIANA BELIZARIO QUINTANILHA
Professor: RICARDO GAZ Turma: 9015/AA
Nota da Prova: 4,0 de 8,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 2  Data: 28/11/2015 10:27:13
  1a Questão (Ref.: 200902214995) Pontos: 0,0  / 1,5
A procura incessante por melhores métodos de trabalho e processos de mensuração é ainda hoje o tema
central em todas as empresas, mudando­se apenas as técnicas utilizadas. Nesse contexto, a análise da relação
entre o output e o input, nos permite quantificar qual indicador de sucesso ou fracasso das empresas?
Resposta: O DA PRODUÇÃO.
Gabarito: Produtividade
  2a Questão (Ref.: 200902194022) Pontos: 1,5  / 1,5
Por que é preciso um bom balanceamento das operações em uma célula de produção?
Resposta: PARA QUE A CADEIA DE PRODUÇÃO FUNCIONE CORRETAMENTE, SE HOUVER FALAHA EMALGUM
PROCESSO, PODE ACARRETAR NOS DEMAIS E PREJUDICAR O PROCESSO FINAL.
Gabarito: Para que não hajam gargalos e ociosidades e para que, com isso, não surjam estoques dentro da
célula.
  3a Questão (Ref.: 200902183146) Pontos: 0,0  / 0,5
Podemos dizer que o processo de transformação na função produção é:
  O componente que nos dá o produto em processo da função.
Não faz parte da função produção
O componente que nos dá os insumos da função.
O componente que nos dá o início da função.
  O componente que nos dá o produto acabado da função.
  4a Questão (Ref.: 200902769253) Pontos: 0,5  / 0,5
O enfoque científico do trabalho teve início com os trabalhos de Frederick W. Taylor, que publicou, em 1912, a
obra Princípios de Administração Científica. A aplicação desses princípios produziu a organização taylorista do
trabalho ou taylorismo, que sofre críticas de pesquisadores em ergonomia por:
07/12/2015 Estácio
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  (B) Medir a eficiência do trabalho pelo desempenho em tempo, desconsiderando­se outros fatores
importantes.
(A) Padronizar salários, sem considerar as diferenças individuais entre os trabalhadores.
(D) Prever pouco tempo para o descanso dos trabalhadores. E ser recomendado para os países onde se
encontramos trabalhadores mais instruídos.
(C) Exigir a implantação de onerosos procedimentos de controle coletivo dos trabalhadores.
(E) Ser recomendado para os países onde se encontram os trabalhadores mais instruídos.
  5a Questão (Ref.: 200902409569) Pontos: 0,0  / 0,5
2. Um índice de produtividade constitui um indicador do aproveitamento de recursos, o qual é inversamente
proporcional aos custos da produção. Isto quer dizer que:
a) Sob o enfoque tradicional, aumentando­se a produtividade, aumentarão os custos associados aos
produtos, piorando os padrões de qualidade.
c) Sob o enfoque tradicional, diminuindo­se a produtividade, diminuirão os custos associados aos
produtos, os padrões de qualidade.
  d) Sob o enfoque tradicional, diminuindo­se a produtividade, aumentarão os custos associados aos
produtos, os padrões de qualidade.
  b) Sob o enfoque tradicional, aumentando­se a produtividade, diminuirão os custos associados aos
produtos, piorando os padrões de qualidade.
  6a Questão (Ref.: 200902183153) Pontos: 0,5  / 0,5
É correto afirmar que está entre os métodos quantitativos de localização de empresas:
os Fomentos
o Centro de Atratividade
a Avaliação de Atores
a Autolocalização
  o Ponto de Equilíbrio
  7a Questão (Ref.: 200902188588) Pontos: 0,0  / 0,5
Sobre layout ou arranjo físico podemos afirmar:
I ­ O layout por produto é também chamado de layout linear.
II ­ O layout por processo é indicado para a produção com pouca ou nenhuma diversificação.
III ­ O layout de uma empresa representa a disposição espacial de máquinas, equipamentos ou sessões
envolvidas.
Está(ão) correta(s) a(s) afirmação(ões):
  I e III, apenas
  I e II, apenas
I, apenas
I, II e III, apenas
II, apenas
07/12/2015 Estácio
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  8a Questão (Ref.: 200902712096) Pontos: 0,5  / 0,5
Todo projeto será responsável por decisões que estarão relacionadas a alguns fatores, afetando e interagindo
com todas as etapas e pontos chaves dentro de um processo e, é claro, na relação direta com o cliente, que no
final de tudo é o motivador para todos os processos existirem. Nesse contexto, relacione os fatores a seguir a
suas respectivas características.
1 ­ Layout                           2 ­ Produtividade                    3 ­ Satisfação do Cliente Final
                4 ­ Localização                             5 ­ Capacidade
( ) Todas as atividades interagirão e se traduzirão no objetivo final do projeto, com o produto ou execução do
serviço.
( ) O projeto definirá o posicionamento dos equipamentos e instalações, as distâncias entre os processos e suas
atividades e influenciará o fluxo de produção e execução.
( ) Como o projeto determina como será o Layout, também será responsável por sua alteração.
(  ) Afetada pela alteração de  fatores pelo projeto que  impactam na execução, na  forma, na sequência ou na
capacidade.
( ) Se o projeto for utilizado para ajudar na sua decisão, também afetará em tempo de execução, qualidade e
produtividade.
A sequência correta de cima para baixo é:
4 ­ 3 ­ 1 ­ 5 ­ 2
2 ­ 5 ­ 4 ­ 3 ­ 1
1 ­ 2 ­ 3 ­ 4 ­ 5
5 ­ 4 ­ 3 ­ 2 ­ 1
  3 ­ 1 ­ 5 ­ 2 ­ 4
  9a Questão (Ref.: 200902409591) Pontos: 0,0  / 1,0
Erdmann (2000) afirma que um produto nasce como uma etapa de "geração e filtragem de ideias",
segue  com  o  "projeto  inicial  do  produto",  a  "análise  econômica",  os  "testes  de  protótipo",  e  o
"projeto final". Alguns aspectos podem influenciar substancialmente o desempenho mercadológico
do produto como é o caso de:
I. Facilidade de uso, estética, imagem do produto e da empresa.
II. Seu ciclo de vida, frente à mudança de hábito e o comportamento do mercado consumidor.
III. Velocidade com que o produto é elaborado e colocado no mercado.
IV. A qualidade, confiabilidade, e baixo custo tecnológico na aquisição do produto pelo cliente;
 
 A opção correta é:
Nenhuma está correta.
  I, II e III estão corretas.
III e IV estão corretas.
II e a III estão corretas.
  Todas estão corretas.
  10a Questão (Ref.: 200902765117) Pontos: 1,0  / 1,0
Em relação à classificação dos estoques, pode­se definir como aqueles destinados a suprimentos para a
manutenção, para reparo ou até mesmo operacional, mas não é diretamente um item do produto em produção,
e sim das máquinas ou do processo para que seja possível realizar esta produção:
07/12/2015 Estácio
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Estoques escondidos
Estoque de produto em processo ou material semiacabado (MSA)
Estoque de matéria­prima
Estoques de produtos acabados
  Estoque de suprimentos de manutenção / reparo / operacional (MRO)